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摘要：在石油化工领域中，一些机械设备的应用非常重要。核心设备的安装严格遵循“科学、标准”等原则，高质量的管理是石油化工业实现安全、高效发展的一个基础要素。所以，笔者首先探讨了石油化工设备特点及类型，并对相应的安装技术管理要点展开探讨，希望能够确保设备安装质量的有效运行。
关键词：石油化工；设备安装；技术管理；具体方法
引言
随着技术的不断发展，石油化工业的社会经济地位不断提升。在石油化工领域中，一般需要各类化工设备的高效配合而发挥正常作用的作用。对于一些重要机组来说，它们属于核心设备，生产原料需要在入口进入，利用内部反应，由出口排出产物，由此能够推动石油化工领域的全面发展。由此来看，石油化工设备安装管理是一个非常重要的细节。目前，我国很多大规模的化工生产装置正处于建设状态中，对于一些核心设备的安装与管理需要展开深入性地探究，由此能够为促进石油化工事业的可持续发展做铺垫。
一、石油化工设备特点及类型
（一）特点
①介质具有易燃易爆、有毒有害的特点。对于石油化工设备的大部分物料来说，都是比较危险的。②高温高压特性。在石油化工装置中，大部分设备需要具备高温高压性能，由此能够确保在运行过程中更安全、更符合技术要求。③设备趋向于规模化。基于此，必然会导致研制技术的难度不断提升，由于现代化石油技术的不断提升，设备逐渐朝着大型化、规模化的方向转变；④自动化控制水平提升。在当前技术快速发展的背景下，石油化工设备的内部系统逐渐呈现出自动化的趋势，装置设备控制程序愈发统一和复杂，并更加智能[1]。
（二）类型
对于石油化工工艺设备来说，其一般包括两种：静设备与动设备。对于前者来说，其一般是指：反应器、热交换设备、存储设备、分离设备等，不存在转动环节的工艺设备。对于后者来说，其一般是指石油化工设备中具有转动功能的装置，根据其完成化工作业的具体操作功能可以将其划分成若干类：流体输送机械类、搅拌和混合机械类、结晶和干燥设备类、冷冻机械类、非均相分离机械类。
二、试论石油化工设备安装技术管理的具体方法
（一）前期准备环节的管理方法
首先，相关技术人员需要在设备安装前对相关技术进行归类、了解，以便于能够提前做好各项准备。对供货数量、货物质量、交货款例等进行分析，以便于对核心设备进行质量检测，确保其质量达标，确保其能够正常运作，为核心设备的规范安装、试用、验收等做铺垫。当然，最重要的是，还需要分析设计图纸及设计方案的合理性与科学性，确保其中的数据计算更精准。特别是对于一些现场设备来说，必须要严格按照施工图纸进行设计、调整，尤其是一些工艺参数、设计压力等，必须要在技术人员精准分析下去，对其进行科学设置，以便于接下来的施工管理更高效、更精准。
其次，判断安装设备的方案是否可行、有效，对相关技术人员诸如管工、焊工等资格进行鉴定，判断质量管理制度是否完善、合理，分析其是否达到安装要求，且在安装环节是否需要实施安全防护等，以便于对不同环节蕴藏的风险进行有效防控及处理[3]。
再者，加强安装设备的规范验收与管理。不过，值得注意的是，对于设备验收环节来说，，一般包括工厂验收和商检验收。对于前者来说，其是指对核心设备的零组件、装配情况等实施验收，确保核心设备的质量能够达到预计要求，避免在作业期间发生漏洞而与亲戚安全风险。
最后，由于石油化工技术的持续发展，其技术在不断更新与升级，若要确保核心设备的规范化管理，则需要逐步增强技术人员的专业素质，对于一些技术人员来说，需要对新工艺、新装置、新设备等进行认真分析与研究，以便于能够第一时间发现问题，并对其实施有效的预防及管理，确保设备在安装环节能够确保稳定与安全。另外，对于管理人员来说，一定要熟练掌握专业技能与石油化工等方面的经济金融知识，由此能够更好地制定生产计划，确保企业发展更高效、更稳健。
（二）设备安装期间需要注意的相关事项
首先，需要加强安装环节的质量管理。一方面，需要健全组织机构，加强质量管理，创建以项目部、施工部、作业部等多层级、统筹化的质量管理体系，且邀请一些专业人士对其实施规范化管理与监督，确保每一个技术环节都能够实施规范化管理。另一方面，监理技术人员需要对设备安装的整个流程进行统筹规划、超期管理，以便于在施工现场能够确保每一个工序能够得到有效地控制，使其限定在预设范围内，并对其实施综合评定，如果存在一些异常问题或漏洞，则需要第一时间进行解决，确保所有工序都能够符合质量要求。
其次，加强施工技术人员的队伍管理。对于石油化工设备安装来说，这是一个非常关键的环节，一定要注重相关施工人员的专业培养，并对其提出更严格的要求与规定。在施工队伍中，所有队员都必须要掌握熟练的专业技术、丰富的实践经验，不但要看懂图纸设计，而且需要在实践操作中更熟练、更高效。所以，相关负责人一定要掌握先进的设备安装管理经验，并对核心设备的内部结构进行全面掌握。在实际工作中，务必要加强施工队伍的高效管理与监督，确保每一个操作都能够严格遵循施工要求，促使施工队伍能够高质量、高效率地完成工作。
其次，加强施工队伍的施工能力管理。对于石油化工设备安装来说，这是一个非常关键的环节，一定要注重施工队伍中骨干人员的专业能力的培养，并对其技能水平提出更严格的要求。在施工队伍中，所有员工都必须要有丰富的实践经验和熟练的本岗位的专业技术，不仅要看的懂施工图纸，而且还能够熟练、高效的灵活运用。同时，施工队伍的技术负责人一定要掌握先进的设备安装管理经验，并对生产装置的核心设备内部结构、工艺状况全面掌握。在实际工作中，务必要加强施工队伍的高效管理与监督，确保每一个操作都能够严格遵循施工规范的要求，促使施工队伍能够高质量、高效率地完成工作。
再者，积极开展技术交底工作。对于这一项工作来说，这是确保石油化工核心设备顺利安装的一个根本体现，所以，技术交底环节一定要做到位，对于施工技术、施工方法的筛选来说，需要根据不同的项目及存在的问题设置不同的安装检验标准，由此能够在面对一些应急问题的过程中，确保能够及时、有效地处理。
最后，在实施设备安装期间，需要使设备生产方、设备安装技术人员、维修人员等接受专业的培训与指导，以便于确保设备能够正常运行下去。如果购置的是进口设备，必须要注重与外商的密切交流与沟通。同时还需要根据安装设备的使用进度，要求一些外商专家进行现场指导与沟通，同时提前做好万全准备。另外，还需要定期召开技术交流会与讨论会，把安装环节存在的问题进行逐一探讨与解决，同时要积极开展各个环节的安装准备工作，要求一些安装技术人员与外商专家进行一对一的交流与学习。
三、结束语
在石油化工领域中，核心设备的安装是一个非常重要的过程，与整个业务的管理质量密切相关，也与石油工程的经济效益存在直接的相关性。所以，在实际建设过程中，务必要加强各个环节的有序管理，设立完善、有效的管理机制，并且对相应的设备及附件进行规范化研究，以便于在安装工作中能够有序推进，确保设备安装的安全性、高效性、可靠性。
参考文献：
[1]马世梅.石油化工设备安装工程控制技术探讨[J].石化技术，2019，26（03）：198-198.
[2]陈国财.石油化工设备安装技术管理的要点分析[J].工程技术（引文版），2016：00251-00251.
[3]陈国财.石油化工设备安装技术管理的要点分析[J].工程技术（引文版），2016：00251-00251.