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浅谈建筑工程造价管理的现状及对策李艳

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：李艳

[导读] 摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。

        河南嘉合祥盛工程咨询有限公司河南郑州 450000
        摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。我国建筑行业的进步推动了建筑工程造价管理水平的提升，但现今建筑行业的工程造价管理中仍然存在一些问题影响建筑企业的经济效益，本文针对建筑行业工程造价管理现状进行探究，并提出高效应对问题的措施。
        关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
        引言
        一个城市的优秀城市建筑物，不仅能够展现出整个城市的发展水平，给人们带来更为优质的生活环境，还能够促使更多的人了解这座城市，进而引进大量的物资，从而促进这个城市的发展。由此可以看出，城市建筑在城市发展中发挥着巨大作用。目前，我国建筑工程还存在一些问题，如工程施工、设计方案、造价管理等等，尤其是造价管理方面的问题，如果处理不当，会对于建设单位和施工单位的经济效益会产生直接的影响。因而，造价管理这一部分在整个建筑工程当中是非常重要的。基于此，为了提高建筑工程造价管理水平，对存在的问题我们要进行深入研究，采取有效的解决对策，进而为建筑工程顺利施工提供重要保障。
        1建筑工程造价管理现状及问题
        1.1管理方法滞后
        现下，建筑工程造价管理方法包括全过程造价管理法、目标造价管理法、系统造价管理法。由于很多企业理念滞后，仍延续传统造价管理方法，缺乏动态监督，致使其在造价决策、信息搜集上存在明显不足，造价信息搜集、整理有效性缺失，造价资源无法发挥自身价值，参考资料缺乏合理性。滞后的造价管理方法无法凸显企业独特优势，是建筑企业造价管理普遍存在的问题之一。
        1.2缺乏完善的管理制度，设计变更随意性比较大
        当前我国工程造价管理过程当中，还存在着造价管理制度不完善的问题。工程造价管理，由于对于设计图纸的依赖性太高，所以在计算工程造价方面十分被动，忽略了在设计阶段以工程造价管理来对设计图进行优化，所以就无法达到更好的造价控制效果。从建筑工程项目造价管理的相关统计分析，表明设计阶段对于工程成本的影响是非常大的，比率达到了百分之七十五以上。但我国的建筑工程，项目设计人员，一方面为了保证建筑质量和安全水平，另一方面出于追逐自身利益的需要，在设计时忽略了经济因素，从而造成建筑工程出现人力，物力材料等大量浪费的现象。
        1.3工程造价控制人员的业务素质不够高
        现今我国工程造价控制人员的业务素质水平不高，更缺乏专业的工程造价控制管理人员，我国现有的专业管理人员数量无法满足建筑行业数量的发展。建筑企业对造价控制人员的培训也不专业与完善，都会影响工程造价控制人员的业务水平与素质水平。
        2建筑工程造价管理优化策略
        2.1更新理念，优化方法
        （1）企业应积极学习先进造价管理理念，提高对造价管理的重视程度。领导人员、管理人员应重视造价管理对企业效益、企业声誉造成的影响，了解建筑行业发展动态以及发展方向、造价管理内容以及方式，将现代化理念与造价管理相融合，使其适用新常态经济形势发展，为工程造价方法的更新奠定基础。（2）建筑工程企业应积极吸纳具有先进管理经验以及管理知识的高材生，发挥人力资源在造价管理优化上的价值。人才是企业竞争力提升的核心关键，也是优化管理、更新方法的重要载体。除通过提高薪资待遇招纳高新人才之外，还可以通过派遣学习、培训手段培养人才，建立高质量、高效率的造价管理队伍。企业可以邀请知名专家开展讲座，学习先进造价管理知识理念，定期开展座谈会，探讨最优、最适宜造价管理方法。（3）企业应学习先进造价管理方法，包括清单造价法、目标造价管理法、全过程造价管理法等。

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针对不同建筑工程项目、不同施工条件，采取适宜的造价管理方法，尽可能实现资源的最优配置。针对建筑工程造价管理现状，企业应尽可能保持自身的先进性、前沿性，不断学习、完善工程造价管理理念以及管理方法，不断对造价管理工作进行改革、更新，使其满足现代化企业竞争客观需要。
        2.2健全管理体制，实施全过程动态监控
        制度是开展工作的有效前提和保障，我国很多建筑企业并没有建立起科学的专业的工程造价管理机构，也没有独立的部门或者行政机构专门来从事工程造价管理工作，所以导致工程造价管理工作往往是依附于其他部门而进行的，使整个工程造价管理工作缺乏系统性。因此建立起完善的健全的建筑工程造价管理体制是十分有必要的。针对建筑工程施工过程当中工程量变更过大的问题，就必须要加强对于建筑工程造价管理的全过程监控。造价控制管理人员的素质和水平很大程度上决定了工程造价的专业性，所以，建筑施工企业除了要建立科学的专业的工程造价管理机构以外，还要精心的培养一批技术先进的高素质专业管理人员。建筑工程造价管理不仅仅对管理人员的素质提出的要求也对其技术的专业性提出了要求，所以为了保证工程造价管理工作顺利的开展，推动建筑市场稳定有序的发展，那么就必须要打造高素质的专业造价管理人才队伍。建筑项目企业在培养专业的造价管理人员的时候，既要加强对其专业理论知识的教育，又要加大成本投入，使造价管理人员能够有机会，学习先进的技术，丰富自身的经验，加强创新能力。
        2.3提升造价管理人员的职业素养
        首先，管理部门要不定期培训造价管理人员，可以为他们培训关于造价管理理论知识和专业知识，使他们的专业素养不断提高，进而也为顺利进行工程造价管理工作打下了良好的基础。其次，还要为造价管理人员进行职业道德教育，但是前提条件下，必须要常态化，使他们的职业道德水平获得提高，避免因为职业道德的问题，形成风险，进而将科学合理、公平公正工程造价管理体现出来。
        2.4推行信息化管理
        根据实际需要构建联系管理全过程的造价管理系统，系统下设用户管理、材料设备管理、工程信息管理、定额管理、查询统计等子系统，通过该系统实现多个工程造价管理工作的具体落实，如工程量计算、报价查询等。同时，结合具体管理问题对系统进行优化，让系统真正为工程造价管理提供服务。就用户管理而言，将用户分为项目法人、监理单位、施工单位等不同的用户类型，并建立相应的用户数据信息库，以实现对人员的全面管理。材料设备模块，分采购、租赁、维护检修等不同的子信息模块，以实现对材料设备的有效管理。采购部分，由采购人员录入材料生产商、经销商、性能标准、单价、分配情况、实际使用情况等重要信息；租赁部分，由租赁人员录入设备租赁方、租赁费用、实际运作情况等重要信息；维护检修部分，由技术人员录入设备的问题情况、日常维护、专项检查等重要信息。在实际管理中，由造价管理人员以这些信息为参考进行报价评估。工程信息管理方面，根据实际需要建立安全技术交底、问题整改、报价查询等子模块，便于管理人员实时查询信息。
        结语
        总而言之，在建筑工程施工的过程中，对于造价管理工作角度上来看，贯穿于工程建设整个过程。其中整个工程建设主要包括以下内容：决策、设计、招投标、施工、竣工等。在施工中每一个环节出现了问题都会影响工程的工期。基于此，在建筑施工时，要将造价管理科学性和合理性体现出来，减少施工中产生浪费的问题，进而为企业带来一定的经济效益，提高企业的核心竞争力。对于建筑施工来说，要科学合理的实施造价管理工作，因为在施工中起着重要的作用，促进建筑行业日后更好地发展。
        参考文献
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        [2]苟川洪.建筑工程造价管理的现状及对策探析[J].住宅与房地产,2020(03):24.
        [3]段晨.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].居舍,2019(27):9+188.