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摘要：安全生产与人民安全息息相关，被视为社会健康发展的核心标志。对以推进城镇化为主要任务的当今社会而言，无论是不断扩大的企业规模，还是多种经营方式同时存在的现状，均增加了安全事故出现的可能性，因此，注重企业的安全生产十分重要，为培养其安全意识，企业必须明确企业在安全建设上的不足，重视目前安全生产标准化对企业生产安全的影响，才好对症下药，使企业完成安全建设的目标。
关键词：安全生产标准化；企业生产安全；影响；控制措施
1导言
企业生产建设的过程中，安全生产标准化可促进企业安全生产管理工作的有序开展，同时，这也成为加强源头管理的重要举措。采取有效措施高度落实安全生产标准化建设，能够切实改善安全生产质量，降低安全事故的发生率。
2企业安全标准化建设的意义
首先，安全标准化建设不仅是企业的任务，也是企业的日常工作，这项建设任务的执行是硬性要求，不仅应该是企业自身需要满足的要求，更是社会发展对企业提出的要求。企业的生产满足社会发展所需，其安全状况也应该满足社会发展。社会发展需要企业安全地完成建设任务，需要在保证企业员工安全的基础上，为我国输出原料，从此出发，安全是保证企业正常运营的条件。因此从长远角度看，安全不仅是保障企业运营的条件，也是企业是否能长远发展的重要指标。因此作为企业必须明确安全标准化建设的意义，稳定企业的日常生产，为我国的综合发展提供生产动力。
3安全生产标准化对企业生产安全的影响
3.1有利于建立良好的企业形象
企业安全生产标准化建设能够辅助企业建立良好的企业形象，全面落实安全生产能够优化企业经营与发展，增加企业的运营利润，同时这也有利于企业建立良好的社会形象，引导公众对企业建立正面的认知。企业生产中如果发生安全事故，一方面会损害国家利益；另一方面也将威胁群众安全，不利于社会的平稳发展。此外，在企业落实安全管理标准化建设的过程中，可建立双重安全预警机制，及时排查安全隐患，促进企业安全生产工作的有序进行。企业落实安全标准建设能够全面改善安全管理水平，有利于树立正面的企业形象。
3.2有效预防生产风险
企业安全管理标准化建设能够有效预防和规避生产风险，促进企业经营发展。标准化建设能够准确识别重大风险，并对风险加以严格控制，及时排查和处理安全隐患，充分发挥预警机制的作用。企业组织经营生产活动的过程中，应严格控制安全生产中的每一个细节，降低生产中产生的各类风险。企业在发展中落实安全隐患排查治理工作，也有利于建立科学完善的生产风险预防机制，排查生产过程中可能出现的风险，提高生产风险防控的科学性与有效性，推动企业生产的安全、平稳运行，以更加积极的姿态参与市场竞争。所以，在企业生产经营中，务必严格控制多个环节的运行安全，及时排查生产中可能出现的安全隐患，进而切实提升生产的安全系数。
3.3增强企业员工的安全意识，提高员工综合素养
建设标准化的安全体系需要企业不断增强自身的安全意识，严控生产细节，准确辨别重大风险，且采取科学、有效的应对措施，降低事故发生率。另外，还需建立完善的安全防控机制，组织施工人员开展生产安全教育。企业员工通过安全意识教育培训，能够正确认识安全生产的重要性。不仅如此，企业要定期组织员工参与岗位安全技能培训活动，增强生产人员的安全生产意识。
4企业安全生产标准化的实施途径分析
4.1持续改进安全生产标准化体系
企业应该明确安全标准处于随时都在变更的状态，企业不应该一成不变地维持安全标准体系，而应该随着安全标准的提出，不断优化企业的标准化体系。
在标准化体系制定的过程中，需要最核心的工业生产数据，以得出最优化的管理方案；在企业执行标准化体系时，需要不断发现体系中存在的问题，并及时申报、及时改进整个管理方案，确保整个企业的标准化体系形成一个完整的管理工作圈，在保证各项效率的同时，不断优化，帮助整个企业达到最佳的标准化生产状态。
4.2加强风险识别能力
企业的生产过程常伴随着诸多不稳定的危险隐患，因而想要避免或减少企业生产活动中可能存在的安全隐患，就务必要求企业各部门管理者和工作人员加强自身对生产加工等各个环节所牵连的各种因素进行正确的风险识别与科学管控能力。例如：石油化工企业的安全生产中，在面对高危、易爆、有毒害等物质，或是生产环节易引发事故的因素，以及电路、通风系统等潜在的风险时，化工企业就要在开始生产前进行一系列的风险识别措施，并将发现的隐患问题立即通知给有关负责人，并采取有效措施加以解决。同时还应设置预警标识，提醒企业员工加强管控，高度重视与关注安全生产的实时状态，以确保化工企业生产的安全。只有在化工企业安全生产前，有效地识别出可能存在的安全风险问题，并及时地进行控制处理，才能够将危险因素扼杀在“摇篮”里，避免不必要的安全事故发生。
4.3优化事故管理
首先，企业应对报告事故的程序进行设立，对报告主体、内容和时限加以明确，确保有关人员可及时将事故现场情况上报至有关部门。在接收到事故报告的相关信息后，管理人员应前往现场，以应急预案为依据，指挥多个部门展开抢救工作，将所发生事故给环境、人员带来的影响降到最低。其次，成立以查明事故情况为主要任务的调查组，明确事故性质和处理建议，通过对事故所带来教训与经验加以总结的方式，使防范措施更加完善。在处理事故时，有关人员应遵循以下原则：必须查清原因，必须处理责任者，必须教育从业人员，必须落实防范工作。最后，对事故档案进行设立，将收集相关事故的工作交由专人负责，真正做到吸取教训、明确事故发生机理，通过对数据库进行设立的方式，确保事故管理、安全生产的充分融合。
4.4对员工进行安全培训教育
企业的员工是企业工作的中坚力量，也是企业安全保障的基础。企业必须对员工定期地进行安全培训教育，首先，企业让员工形成一定的安全意识，在定期的安全教育工作开展中，员工也能逐渐意识到安全建设的重要性，并且积极参与到安全建设工作中。其次，企业的工作人员需要有一定的材料知识基础，能够在材料的生产环节中，加倍关注材料的安全问题，避免其安全隐患造成更大的安全事故。其次，企业应该就员工们的日常操作进行测试，确保员工有一定的意识技能和逃生技能，确保其在事故发生时能够尽量地保护自己。
4.5积极实现管理体系硬件融合
企业充分参考安全标准化对企业设备、设施及现场作业等制定了较为严格和细致的要求，依据国家相关部门出台的行业标准，明确作业现场设备安全运行的基本要求，比如在作业现场设置警示标志。此外，物料摆放、通道及危险作业审批也具有十分严格的衡量标准。EHS管理体系要求管理人员高度重视过程管理，其本质上是一种框架式的管理方式，对设备设施和现场作业安全均提出了较为严格的衡量标准。
5结束语
总之，在企业发展中，标准化生产对企业的影响较为显著，所以，企业内部需高度落实安全管理的标准化建设，以此提升企业生产效率，增强市场竞争力，并最终获得理想的经济效益。
参考文献：
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