中石化绿源地热能开发有限公司 河北雄安 071800
摘要：公司制度建设是现代企业发展的重要内容，内部审计则是内控和监督的重点手段，具有激励与制衡作用。了解内部审计工作对促进公司制度建设的作用，认识到内部审计在公司管理上的重要作用，对于更好地完善公司管理制度、规避相关风险、最大化体现公司价值都有现实意义。本论文主要探讨公司内部审计对公司制度建设的促进作用。
关键词：内部审计；公司制度建设；促进作用
内部审计的作用是加强企业内部的经济监督以及促进企业的经营管理，它作为目前企业管理的组成之一，是企业内控系统中的关键环节。一方面，内部审计工作满足了治理制度的需要，另一方面，其保证了国有资产的保值与增值，并且维护了产权所有者的相关权益，大大促进了节约型社会的建立与发展。只有明确清楚了内部审计与企业管理两者间的关系，才能更好地为企业的发展服务。
1.企业管理中内部审计的重要性
在现代化的企业管理模式中，企业内部审计工作的快速发展需与企业本身的快速发展形成一个良性的互动，互相促进，协同发展。然而，我国目前的市场竞争形式比较恶劣，在这一背景下，企业规模不断壮大的同时，管理模式会呈现出多层次化，其目标由简单的统计财务数据逐渐向“落实企业发展目标”和“贯彻企业管理制度”靠拢。内部审计的意义包含了保证企业的资金安全，实现企业规划的奋斗目标，同时，尽可能地规避有可能存在的一些企业经营风险。随着内部审计工作不断被更多企业熟知，企业管理者在进行相关管理时也更加注重内部审计工作，目前，我国的很多企业也开始设置相关部门参与到内部审计工作中。但是，内部审计工作仍有一些问题存在，虽然很多管理者对内部审计工作的重要性已足够了解，且管理者也为审计工作赋予了很多的权力和支持，但是，大多数内审工作的范围仅仅限于企业各种活动的简单检查，其主要关注的审计部门也只有关乎财会管理的部门。而实际上，审计的范围十分广泛，其既包括财务会计部门的相关审核，如账簿管理、报表管理、账目合法性审核，还包含了公司其他工作内容的审核，对公司制度建设亦有重要的作用。
2.内部审计促进公司制度建设的作用
2.1提供管理咨询，使内部控制制度更趋完善
内部审计工作中涵盖了保证与咨询。对于内部审计师来讲，由于其在内部控制中发挥着重要作用，使其非常熟悉内部控制工作，为企业的相关部门与员工提供管理咨询，就成了其自然而然的一项工作。内部审计除了对公司的政策、规章制度和程序进行监督，另一项重要的工作就是为企业提供有限内部控制的咨询服务：首先是企业的职能部门，比如销售部门想要有效管理货款的回收工作，那么内部审计师就能够给予其中肯的意见。其次是下级公司的管理当局，比如分公司的经理就可以咨询上级的内部审计机构如何在分公司内建立良好的内部控制等问题。
2.2有利于建立现代企业制度
对企业内部经营活动所涉及的各方面与各部门进行有效的控制就是现代企业制度的要求。内部审计对于企业在生产经营过程中出现的问题及疏漏能够做到及时的发现，对于企业财务管理水平的提高起到一定的保障作用，使财务结构得到完善，在企业进行决策时提供有效依据，进而使企业的经济效益得到提升，并提升企业的市场竞争力。因此，企业要想在激烈的市场竞争中发展，做好内部审计工作是十分有必要的。
2.3有利于加强公司财务管理
内部审计与内部控制对于增强财务管理工作有着十分积极的作用，可以使财务风险得到一定程度的降低，让公司在源头减少财务损失。
① 在确保企业财务收支的真实性与合法性的基础上，能够有效地监督与管理企业的财务收支，实现开源节流，使企业的经济效益得到显著提升。
② 以企业的工作中心为基础，结合领导关注的重点，合理有效的监督企业的核心部门和重要的经济活动。
③ 以财务审计为基础，管理审计为重点，监督公司的内部管理方法与执行力度，确保经营活动的良性循环。
2.4评价并改善企业内部控制
随着企业规模的不断扩大，其职能部门不断增加，所以，对公司的内部协调性要求更高，企业需要思考如何节约资源、防止工作出现疏漏、提高工作效率，使自身在激烈的竞争中脱颖而出。公司要不断改善制度，建立具备自我控制与调节功能的管理机制，作为公司治理的监控体系。通过内部审计运用测试、分析、主观判断等方式，及时发现、反馈工作中的漏洞、盲点等问题，让管理层了解企业内部控制环境，并认真提出改善内部控制体系的相关措施，最大化地减少资源浪费的情况，减少工作中效率低等问题，以促进企业的快速发展。
2.5内部审计有助于公司的风险管理工作
风险管理工作的好坏关乎一个企业经营的成败，内部审计有帮助企业规避风险的责任。在经济快速发展的环境下，企业在发展进步中的机遇与挑战同时增多。如果经营风险过大，就会增加经营不确定性对于持续经营、盈利能力与偿债能力造成的影响，因此，经营风险是影响企业发展的关键因素之一，各企业的当务之急对于风险进行有效的管理与控制，而企业的风险管理部门的主要工作就是管理与控制风险。内部审计在企业管理中，应该针对风险对管部门的三点进行，分别是完整的识别风险项目、合理的风险管理政策与有效的风险管理执行。做完内部审计工作后，要提出相应的完善对策，使风险管理过程中存在的漏洞得到改善，进而规避企业风险，提升工作效率。
2.6内部审计工作为企业转型升级保驾护航
转型是关系公司长远发展的重大战略问题，是一项系统工程与长期任务，经济发展离不开公司的转型与升级。公司转型包括运行机制、组织架构和资源配置的各个方面，与内部审计工作联系紧密。内部审计通过向高层报告、向董事会报告、向监事会报告等手段向有关人员提供真实的信息，减少出现信息不对称的情况。结合企业实际情况和国际资本市场对企业监管的最新要求，建立健全内部控制评估工作组织体系，并在公司转型过程中做好企业内部控制的自我评估和独立评估，才能保障公司转型成功。
3.有效发挥企业内部审计作用来促进公司建设
首先，在一个企业中，内部审计工作并不直接参与企业的经济活动及其他活动，具有相对独立的特性，其间接参与这些活动，内部审计工作熟悉企业的各种业务、了解企业发生的各项事宜，在此基础上能很好的完成各种内部监督管理工作。另外，内部审计监督工作的任务是保证企业内部控制可以有效地进行，以实现内部控制的最终目标。做好内部控制对保证良好的经营管理十分重要，如按照下列的要求来进行内控管理：第一，严格遵守了国家的相关法律法规；第二，与企业营运模式与追求相一致；第三，必须保证企业资产的完整性，确保财务报表的准确性。除此之外，当企业组织及个人有错误的行为时，内部审计要及时地对其行为进行纠正与处理，并以客观的态度向高层管理者报告问题。总而言之，做好企业内部的审计管理工作，不断增强审计工作的独立性，努力改善审计工作的内容，有效发挥企业内部审计作用来促进公司的建设。
结束语
综上所述，内部审计工作的发展与公司自身的发展共同进步，它服务于一个公司制度建设的各个方面，是公司治理结构中的关键部分。有效的内部审计可以监督经营管理活动、评价公司治理机制，并为转型升级保驾护航。同时，良好的公司管理结构不能缺少内部审计工作的约束，内部审计工作对公司的制度建设发挥着关键作用。
参考文献：
[1]邹军.内部审计和内部控制在公司治理中的作用[J].基层建设.2018（21）.
[2]汤洁平.内部审计在公司治理中的作用[J].中国经贸.2009（6）.
[3]高一淳.现代企业管理中的内部审计作用[J].知识-力量.2018.