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摘要：安全活动是基层安全管理工作的一项重要内容，也是提高基层员工参与安全管理积极性，提升安全意识，增强安全技能，养成良好安全习惯，培育企业安全文化的重要方式。但基层单位在组织开展相关活动时不同程度的存在着走形式、走过场，无法取得实效，达不到预期效果的问题。要想将基层安全活动走深走实、取得实效，需要在活动形式、活动载体、活动内容、员工心理、总结分析等几个关键点上下功夫，抓住这些关键点，采取必要的改进措施，才能有效提升活动成效，达到预期效果。
关键词：基层；安全活动；关键点
开展基层安全活动是增强员工安全生产意识，提高，各单位正在按照本单位制定的安全生产月活动方案如火如荼的开展各项活动，但通过走访基层站队发现，个别单位存在的活动组织开展不及时，未严格按照要求开展活动，以及活动形式单一等问题，具体表现在以下几个方面。
1.安全活动存在的问题
1.1 首先是活动方案策划不及时。按照基层站队反馈的情况，上级单位制定的活动方案有时不能及时传递到基层，造成错过了参加活动的时间，或者因为传递到基层的时间比较滞后导致基层单位只能形式上应付了事。
1.2 活动形式单一。有的单位组织开展安全生产月活动时，活动形式和内容比较单一，除了国家活动方案中规定的咨询日、预案演练等活动，没有创新活动形式，研究开展能够结合本单位实际，取得更好效果的活动形式和载体。
1.3 不注重理论学习。理论学习是提高安全管理责任意识和能力的重要方式，但基层单位开展理论学习的态度不端正，学习过程不深入，学习效果也不理想，存在着学完就忘的情况。
1.4 员工主动参与活动的积极性不高。基层员工各项工作业务繁重，特别是加油加气站的操作工，对主动参与安全生产活动的积极性不高，仍然处在被动接受的层面，活动组织单位和组织者未能有效掌握员工对待安全活动的心理状态，因此未能有效激发员工参与活动的积极性和主动性。
2.问题产生的原因
分析以上问题产生的原因，主要集中在以下几个方面：
1.1 活动组织不精细。
活动组织者在安排组织安全活动时，只是应付上级单位的安排，没有深入的思考以怎样的形式开展活动才能取得提升的效果，开展活动的目标或者目的也不明确，安排活动内容时也没有充分考虑基层站队的实际情况，开展活动需要的资源保障，造成活动安排看似“高大上”，但实际开展起来时走形式。
1.2 员工对待安全活动存在抵触情绪。安全管理是围绕作业活动一以贯之开展的一项重要工作，员工上岗始终紧绷安全生产弦，久而久之容易产生疲倦心理，产生抵触情绪，如果不能及时调节和排解员工的这种抵触情绪，很难让员工从内心真正接受安全活动。
1.3 重数量轻质量。基层安全活动进入到收尾总结阶段，活动组织者更加关心的活动开展的数量，有多少基层单位开展了活动，开展了多少项活动，而缺乏对每项活动的开展过程和结果的关注，不是通过扎实开展某一两项活动，而是图大而全，搞面面俱到，存在较为严重的重数量轻质量的问题。
1.4 活动形式缺乏创新。当前，安全活动的形式相对还比较单一，仍然沿用多年来固定的活动形式，比如集中参加会议学习等。这种活动形式缺乏活动创新，缺少与当前社会密切联系的载体，不能有效激发激励员工自主参与活动的积极性。
3.改进措施
3.1 从参与者的角度出发组织活动。作为活动组织者，在策划和指定活动方案时，一定要在读懂上级单位活动安排或上级领导活动要求的基础上，切实结合基层站队日常业务活动的实际，策划活动方案。比如，在什么时间段开展活动比较合适，需要充分考虑基层站队是否有足够的时间，是否有人员组织开展活动，活动的形式是否可以创新，能否通过网络组织活动，是否可以应用当前互联网中自媒体和短视频等社交APP开展活动，活动是否可以设置较为明确和容易实现的奖励机制并兑现等等。总之要从参与者的角度出发去考虑方案策划，才能让活动方案更接地气。
3.2 深入研究员工安全心理状态。员工心理健康状况已经成为HSE管理的重要内容之一，心理状态的好坏也决定了岗位安全职责履行质量。因此，组织开展安全活动，首先要研究员工安全心理状态，掌握员工是否具有积极均衡的职业压力感、倦怠感、方向感、组织归属感和人际亲和感，是否对安全工作、安全活动和组织要求有抵触情绪，并通过观察与沟通的方式了解员工职业心理病症的问题根源，通过正确的引导来调节和改善心理状况。
3.3 及时做好活动效果评估。开展一项活动，最终是要通过活动形式，达到提升的目的。因此，要以目标为导向，在开展活动过程中和活动结束后，对照活动方案，认真检视活动组织、策划、实施过程，并开展活动效果访谈，了解基层员工对活动的真实看法，从各方面全面开展活动效果的评估。
结论
抓住开展安全活动的关键点，不断创新活动形式，丰富活动载体，激发员工参与安全活动的积极性，变被动接受为主动参与，并持之以恒加以改进，不断积累并形成本单位基层站队安全活动文化，才能确保基层安全活动走深走实，促进安全管理有效提升。