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分析工程造价全过程控制的重点及措施袁堂刚

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：袁堂刚

[导读] 摘要：近年来，建筑行业迅速发展，经济建设也有了提高。

        山东儒信项目管理有限公司山东临沂 276000
        摘要：近年来，建筑行业迅速发展，经济建设也有了提高。且仍然是经济支柱产业，对于建筑工程质量的要求也随之提升。随着工程技术的成熟，工程项目的造价也越来越清晰透明，利润空间也随之缩小。企业为了获得更高利润及保持以往利润水平，必须在确保质量合格的前提下科学的控制工程造价。全过程控制是一种现代化的管理理念，将其应用于建筑工程造价控制，更有利于企业提高建设效率，节约建设资金。
        关键词：工程造价；全过程控制；重点及措施
        引言
        建筑工程全过程动态控制又称为工程造价的全过程管理，工程建设领域的投资控制更加重要，其工作内容就是对当前工程造价进行系统化的管理，根据工程建筑对其造价内容进行评估工作，对工程中的施工工作、验收工作、结算工作进行有效的监督及管理，从而对工程中的造价内容进行核算，才能确保工程利益的最大化，而对于工程进行全过程的造价管理工作对于我国建筑管理工作起到极大的作用，使建筑过程更加规范化、高效化。
        1重要性
        全过程造价控制及管理，对于建筑工程项目来说意义重大，对合理地控制工程的施工成本，提升工程项目的施工质量，促进我国建筑行业的稳定发展等具有重要作用。因此，做好建筑工程项目全过程造价与管理，节约工程项目的施工成本，十分有利于解决建筑企业的危机，稳定国民经济。
        2分析建筑工程造价目前现状及存在问题
        2.1造价体制中存有漏洞
        在进行工程造价管理中，因为管理体制存在漏洞，所以在执行制度中，会出现一些矛盾，如：工程管理的定额内容是有自己的标准在其中的，不同省市的定额内容需要由省定额部对其践行制订工作，才能在后续的工程中按照相关制订来执行。但由于一些投资内容没有按照省地执行的标准进行，而国家与省地的定额标准又存在差异性，所以执行相关工作内容中，很有很大的差异，从而严重影响工程造价的实施。
        2.2工程造价管理工作缺乏一定的市场指导
        在对工程造价管理中，一些市场指导没有将其纳入工作范围之中，所以严重影响工程的发展与建设，无法通过造价管理做好企业的基础建设工作，从而严重影响其经济效益。基于建设内容应随着市场发展完善其现代化的建设，所以有关工程造价的内容应根据资源管理对其企业发展进行合理的规划，才能符合企业发展的终极目标。但是多数兼职企业中，由于将造价管理内容利用计价的方式对其管理目标实施定额管理，所以在其发展经济制度中，严重制约了我国经济的发展与建设，不利于企业的发展，对其发展起着滞后性的作用。
        3工程造价全过程控制的重点及措施
        3.1决策阶段全过程造价控制与管理
        全过程造价控制与管理应该贯穿于建筑工程项目的各环节当中，决策是第一个阶段，所以在决策阶段要强化全过程造价管理与控制方法的应用。首先，加强决策环节当中的造价管理，从工程造价的估算编制开始，对工程的可行性进行深入探究，科学合理地分析该项目的利润与造价之间的关系及差距，在经过深思熟虑后再对投资计划进行决策，并科学地控制投资的金额，控制好建筑工程项目的投资成本。

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其次，建筑工程项目全过程造价控制及管理工作的开展，应该充分地发挥估算指标的作用，科学地分析工程项目的时效性，并在此基础上制定出建筑工程项目的预算，并据此来分析工程项目的风险以及收益等，这样才能够准确地找出项目条件当中的敏感环节，并针对性地提出相应的策略，做好工程项目的造价管理工作，节约工程项目的建设成本。此外，需在决策后期做好设计阶段的造价控制工作。设计是工程项目实施的基础和前提，其对于工程造价控制与管理的影响是非常大的，可以高达2/3，所以必须要重视设计阶段的造价管控。由于建筑工程项目自身的特征，通常会选择招投标方式选定设计单位，然后选择设计方案。通常设置一个合理的最高限价，要求设计单位按限额设计，并据此来规范工程项目各项活动的开展，以免在后期的施工及验收阶段出现预算过超等现象。在此阶段应尽量做到科学论证，在保证工程项目施工质量及进度的前提下，将工程项目的总体造价控制到合理最低。同时，还应该依据相应的设计标准及预算指标体系等，对设计方案的可行性及合理性进行分析，以规避其他环节中预算过度超额的现象，提升预算的管控效果。
        3.2工程设计阶段
        建筑工程项目的设计阶段对于工程造价控制同样具有关键作用，工程项目的设计可以具体划分为初步设计、施工设计、方案设计环以及技术设计几部分。设计阶段设计费用占全部费用比例为2%左右，而对工程造价的影响能够达到75%以上。因此需要采用科学的方法完成工程项目的规划设计，确保设计的合理性，发挥有效的造价控制作用。对于建筑工程的设计阶段，其造价控制要点包括以下几方面内容：①在工程项目的设计时应用招标制度，通过进行对比，选取能够充分满足设计需要，并且设计方案较为合理的设计单位，尽量减少设计方案的调整次数。在进行设计过程中需要对监理制度进行充分落实，从而更好保证施工图的设计质量。②采用限额设计的方式，根据可行性报告等信息，制定出相应的总概算，设计单位不可以对工程设计造价总概算随意进行变更。在实际工作中也遇到过很多这样的例子，比如我经历的一个汽车综合展厅，建筑面积1万m2，主体为钢结构，屋面设计时为桁架结构，由于用钢量较大，我们又请了另外一家顾问公司进行优化，最终优化为钢网架屋面，优化了近500t钢材，节省了600多万的造价。
        3.3施工阶段
        建筑工程施工阶段对于各类资源具有很大需求量，涉及到不同类型材料及设备的运用，在工程全部费用中占比也相对较高。加强施工阶段的造价控制，对于建筑工程造价全过程控制具有重要影响。针对建筑施工阶段，进行造价控制的重点内容为加强对工程资源的管理，减少资源浪费现象。施工阶段的造价控制可以分别从工期、物料、工序以及施工安全四个方面加以控制。在工期的控制方面，需要严格依据工期管理规定调整施工进度，并认真检查施工进度的落实情况，充分对比工期目标，并及时发现和处理其中存在的问题，确保施工进度符合规定。物料的控制方面，需要按照事先计算的工程量采用限额领料制度，同时做好物料采购、存储与使用等各个过程的管控，确保物料能够得到高效使用，减少浪费问题。在施工工序的控制方面，需要加强对于施工的组织及安排，对于各项施工技术的运用进行认真检查，使施工过程能够有序进行。同时还要重视安全生产工作，加强对现场施工的检查与监督工作，确保应用机械设备及操作过程的安全性。实际工作中，比如上面提到的展厅施工中由于钢结构杆件很多且具有不规则性，必须厂家预制及做好编号，工作时一定要做好场地堆放和吊装顺序管理，井然有序的分批分区域吊装，既节省了时间也避免了机械在区域内频繁移动的浪费。在我们另外一个4s店的施工中就遇到了这种问题，由于施工方的经验不足，导致钢结构杆件没有计划吊装顺序，要吊装的时候左找又找，既浪费了人力又使得吊装机械白白空置，也导致造价间接上升。同时在施工的过程中，有许多的材料是需要认质认价的，作为业主方，我们聘请了专业的第三方造价顾问，及时地进行市场询比价，最大限度的做到货比三家及较高的性价比，以达到控制工程造价的目的。
        结语
        综上所述，建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的开展，对节约工程项目的施工成本、促进工程项目的顺利完成，提升工程项目的经济效益等具有非常重要的意义。所以在工程项目的所有阶段都要严格落实全过程的造价管控工作，保证工程造价管理的精准性和高效性。
        参考文献：
        [1]孟雪薇.浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].商品与质量，2016（23）：150.