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浅谈建筑工程造价的动态管理控制刘世武

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘世武

[导读] 摘要：随着城市化建设的发展，在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效应用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。

        身份证号码：11022319701223xxxx
        摘要：随着城市化建设的发展，在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效应用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。
        关键词：建筑工程造价；动态管理控制
        引言
        我国建筑行业的飞速发展，使得行业对造价管理工作提出了新的要求。改变以往过于死板的造价管理方式，实现对工程项目各个阶段的动态化管理和把控，成为工程造价管理工作发展的主要方向。工程造价动态管理具有便捷和灵活的特征，能够针对项目实施过程中出现的问题调整工作重点，减少相关因素对项目顺利实施的影响，更好地在工程中发挥造价管控的价值，为项目的顺利实施与资金的合理应用提供根本的保障。
        1建筑工程造价的动态属性分析
        工程造价，指的是完成一项工程建设所涉及的全部成本开支，也就是建造这项工程的所有成本价格总和。工程造价，反映了建筑建设的成本支出，其本身具有动态性的特征。因为从建筑工程建设的过程来讲，其时间跨度是比较大的，一般来说，短则一两年，多则两三年，甚至有些项目的时间可能更长。建筑工程的建设时长以年为单位计算，这一过程中，很多参与施工因素的价格都会出现变动。比如一些基本的材料，水泥、沙子、钢筋等，一些建筑材料的价格会出现上涨。比如2020年初因为疫情影响，一些建筑材料的价格就相比年前有了大幅度增长，这必然就会导致建筑工程的成本增加。再比如在设备租赁、人员工资等方面，随着时间的延伸，这些方面的成本也可能出现增长。随着时间的变化，建筑工程各项成本也会随之变化，从而导致造价出现变化，与最开始的预算方案产生偏离。这种造价的变化，与预算方案产生的偏离，也就是工程造价动态性的体现。工程造价本身具有动态性的特征，这也就要求造价管理也要表现出动态化的控制，要随着造价的实际变化，对管理工作实现不断的调整，让造价管理可以跟上工程造价的实际变化发展，这样才能让造价管理取得切实的效果。
        2建筑工程造价的动态管理控制措施
        2.1加强对造价管理人员的培训
        造价管理人员水平对于开展建筑工程造价动态管理至关重要，决定着造价动态管理的准确性和完整性。造价工作的动态化管理需要投入大量的工作，做到精细化管理，这就需要投入更多高水平的造价工作人员参与其中。在实际造价工作过程中，需要造价人员抛弃过时的、不适合实际情况的造价管理理念，通过不同途径积极学习先进的动态化造价管控方法。建筑企业需要加强对造价人员的动态化培训工作，通过举办造价专业知识交流会、造价知识大比武等活动，提高造价人员的水平。在实际工作中，可以采用老员工帮带新员工的方式安排工作，这样既能提高员工工作积极性，也能有效促进新员工技术水平的提升，更好地为企业实行工程造价动态管理储备专业人才。
        2.2基于信息技术实现动态化造价管理
        动态化造价管理的实现，除了PDCA循环管理之外，还可以通过信息技术来构建起动态化的管理模式。从目前社会发展看，信息技术已经成为非常关键的社会发展推动力量。在工程造价管理当中，便可以对信息技术予以利用，构建起动态化的管理模式。具体来说，可以利用大数据技术，构建起工程造价管理数据平台，从开始建设开始，就把相关的造价成本数据汇总起来，融入到大数据平台之中。然后基于大数据技术，对造价成本数据展开分析，找出成本数据存在的不合理之处。然后根据成本数据分析，对出现问题的地方展开管理控制，适当调整管理模式和策略。通过这样的手段，也就可以实现造价的动态化管理。

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        2.3施工阶段
        建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
        2.4增加对造价管控的重视，落实造价管控至项目实施全过程
        在以往建筑工程实施和管理中，由于市场竞争压力的作用，使得项目实施主体将更多工作精力投入工程质量管理中，在造价管理方面采用粗旷式的方法，使项目造价管理仍存在需要解决的问题。虽然，大部分企业明确认识到造价管控的重要性，并建立相应的制度和条例，希望改善当前项目造价管控的工作水平。但在具体落实过程中，由于项目基层人员很难了解造价管控工作内容，且无法认知造价管控的重要性，只是依照以往施工和管理经验开展各项工作，导致项目造价管控的效果得不到保障，工程项目在各阶段出现成本流失问题严重。针对这种问题，要想实现传统造价管理工作为造价动态管控，并保障管控工作深入项目各个环节中，发挥造价管控的价值和作用。就要在工作监督管理中加强对造价管理的宣传，进行各阶段工作的推广。还可开展相关培训活动，增强施工人员在造价管控的认知，促进造价管控在项目实施全过程中的落实。还可在日常设计和决策工作中，建立管理人员组成的造价管控团队，并负责不同施工阶段的工作，促进造价管理工作的效果提升，实现造价管控的合理性和专业性发展。
        2.5创建完善的建筑工程动态管理与控制模型
        对于建筑工程的造价管理来说，由于其中涉及内容较多且各个环节之间的联系比较密切，因而依照传统的方式进行具体管理相对来说比较困难且耗时较长。因此，科学地应用BIM5D技术就显得极为必要，进而为成本管控水平的提升以及造价的动态管理提供基础保障。具体来看，此类技术在造价动态管理中主要涉及前期决策和施工设计以及施工管理等应用模块。前期的决策可以通过此类技术形成造价数据的编制和估算，以为后续的部署提供精细的数据支持。工程的方案设计阶段，可以采用此类技术对工程的设计限额实施概算和编制，与此同时各项数据的对比以及纠正和调整也可借助于此类技术有效开展，这样工程造价的管理和控制推进起来也就更为高效便捷，而所达到的效果必定也更为合理。对于工程的施工阶段，也可借助于此类技术具体实施。由于整个过程动态化较强，且各个影响因素变动状况较大，因此在此类技术的模型构造条件下，能够全方位高效地观测出细节处的不足和缺点，进而对其做出调整和补足，以确保造价控制的合理。
        结语
        工程造价切实地影响到建筑工程投入成本，如果预算成本与实际支出的差距过大，无疑会制约项目的正常开展。对工程造价工作进行动态管理与控制，是基于施工阶段存在各种难以防控的情况，工程造价处于不断变化的过程。在进行造价动态管理时，要注重关键事项的把控，遵循基本原则，以确保工程造价的效果理想。
        参考文献：
        [1]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机，2018，49（03）：197-198.
        [2]蔡建英.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].居舍，2017（32）：5.
        [3]石双霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰，2019（21）：157-158.