建筑机电安装工程的成本控制和造价管理 李宁

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:李宁
[导读] 摘要:在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日,建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。
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        摘要:在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日,建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。在改革之中,作为机电安装工程的核心和关键之一,其成本控制和造价管理一直是企业把控建筑成本,保证建筑机电安装工程的质量和经济效益的重要手段之一。
        关键词:建筑机电安装工程;成本控制;造价管理
        引言
        建筑机电安装是建筑能否满足预期使用功能的重要保障,机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果,关系着建筑的社会及经济效益。因此,机电安装工程的质量等对施工企业的经济效益关系密切,有必要加强机电安装工程成本控制和造价管理的重视程度,分析成本控制与造价管理之间的内在关系,为制定有效可行的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的策略提供参考依据。
        1机电安装工程造价管理与成本控制中存在的问题
        一是成本计算缺乏科学性。在建筑机电安装工程中,工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响,如果工程造价预算人员自身技能不过关,则很难对工程量做出准确的预测,工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外,由于相关人员的疏忽与责任感缺失,在签订合同时,对于合同未详细检查核实,那么在后续的作业中,则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况。二是对造价管理与成本控制不够重视。工程设计是施工中一个重要的环节,对后续工程的进行会产生直接的影响。但在实际中,由于工程设计环节所占据的费用较少以及目前的技术指标还不健全等原因,管理人员主要注重建筑工程的经济指标,而忽视了工程中的造价管理与成本控制,影响了工作清单数据的准确性。三是管理理念和管理控制中出现的问题。在对工程施工进行管理时,管理人员往往会忽视造价管理与成本控制,究其原因是在建筑施工中存在着重视施工,忽略决策的管理思想。
        2建筑机电安装工程的成本控制和造价管理
        2.1围绕确定的目标开展管控工作
        建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用,建筑企业要结合具体的施工目标,对相应的造价以及成本开展计算,并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中,建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标,以便对制定策略的科学性给予保障,始终为成本和造价管控目标进行服务。所以,在工程当中,施工的具体方案、合同资料等相关工作的分析工作要非常细致,将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结,制定相应的措施,以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外,还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。例如:工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业,在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题,因此要有相应的预留资金,以便对突发情况进行解决,以免在产生问题后手足无措。
        2.2强化信息沟通
        想要保证不同部门之间沟通质量,就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下,想要保证预算效果,就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员,对预算指标进行综合讨论,分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难,形成良好的预算合作氛围。其次,在运行过程中,如果各个项目的预算活动发生变化,则可按照预算程序中的相关规定,对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后,则需要针对预算的执行状况进行分析,了解预算过程中存在的问题并及时纠正,这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。


        2.3提高企业人员素质,做到权责分明
        机电安装工程成本管理及造价控制工作的开展,离不开工作人员的的大力支撑。针对当前部分工作人员专业水平不高、综合素质参差不齐的问题,要做好对全员素质的提升工作。首先,机电安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作,其实提高全员成本、造价控制意识,避免出现材料及设备资源浪费现象。其次,严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流,充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划,降低经济损失。最后,造价人员应做好对机电安装施工全过程的监督工作,结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作,提升成本管理及造价控制水平,提高企业经济效益。
        2.4设置科学合理的工程控制目标
        建筑机电安装工程开始前期需要对施工图纸进行仔细的分析研究、深入了解招标要求、施工合同的主要内容,设置科学合理的工程控制目标。对施工合同中的条款仔细分析,以预防可能出现的问题;同时仔细分析设计图纸,确定合理的施工方案,对可能存在的问题提出有效的预防措施,进行科学合理的图纸会审;在做足以上工作的基础上,才能正式地开展建筑机电安装工程。一旦在施工过程中出现无法预料的问题,需及时地提出科学有效的解决方案,减少机电安装施工成本损失。
        2.5造价管理以及成本控制机制的完善
        在合同规定的时间范围内,为了能够将安装作业有计划的完成,需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥,其中需要将两项工作的机制给予完善,以便为具体工作的开展提供强有力的保障:①结合社会发展的要求,工程提出的需求等,在对机制进行制定时,首先要对思想理念进行更新,应用全过程控制思想,借助精细化管理,将两项工作机制进行完善,这样两项工作的开展会更具针对性,符合各方面提出的要求。②当制度得到了一定的完善之后,要将其落实在具体的工作当中,因为制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导,使得每一项工作更加精细、有序。
        2.6强化施工阶段的造价管理
        施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时,应当尽可能对人力成本进行合理控制,确保施工队伍构成的合理性,保证在开展建筑建设时,工种与人数的搭配符合建筑需求,保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外,在进行实际管理时,应当严格控制其中的材料成本,施工单位需要重视建筑建设的材料选择,并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题,无论是材料不合格还是运输成本高,都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时,施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备,保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时,相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容,并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护,使设备能时刻处于正常的运行的状态,避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
        结语
        当前随着建筑行业的快速发展,对于当前机电安装工程管理工作提出了更高的要求。机电安装建筑施工的重要内容,认真做好成本管理及造价控制至关重要。针对当前所面临的一系列影响因素,要积极采取有效措施,通过做好上述五个方面的工作,切实提高机电安装工程成本管理及造价控制水平,降低建造成本,提高效益,促进建筑企业良好发展。
        参考文献:
        [1]钱祖杰.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].四川水泥,2017(04):65.
        [2]周湘艳.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J].四川建材,2018(03):279-281.
        [3]王军.矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J].企业导报,2016(10):94-95.
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