浅谈交通土建工程管理

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:蒙晓倩
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,我国的交通土建工程也越来越发达,交通工程管理也显示出重要的作用。
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        摘要:随着社会经济的发展,我国的交通土建工程也越来越发达,交通工程管理也显示出重要的作用。交通工程管理在整个交通运输系统中发挥着关键的作用,能否做好交通土建工程管理关乎到交通运输体系的健康发展。但是我国目前的交通土建工程管理上还存在着很多问题,对公共交通和人民生命财产安全造成了很大的威胁。为此,要加大交通土建工程的管理力度,采取积极措施保证交通土建工程的质量,促进我国交通运输事业的发展。
        关键词:交通土建;工程;管理
        一、交通土建施工现场管理
        施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同,一份好的施I组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所需的费用也不同,甚至相差很大,因此,在施工前应组织包括技术.质量、施案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
        二、存在的问题
        施工材料存在质量问题:在建筑施工过程中有一种说法,施工材料决定施工质量,一旦施工材料的质量出现问题。施工质量问题绝对不能幸免。但是,利益驱使,交通土建材料市场上,还是充斥若许许多多各种各样的伪劣与不合格材料,并且有一些施工企业为了降低成本或者没有觉察的购到假冒伪劣、不合格施工材料,这就给工程带来了巨大隐患。施工现场出现管理机制缺陷。材料入场审核不严格,让不合格材料流入施工场地,或者施工现场材料存放不恰当,引起材料腐蚀、变质,这样影响施工质量是必然的。
        交通土建工程施工技术水平不高:交通土建施工技术能否达到施工要求非常重要。直接影响整个工程能够顺利完成。在土建施工过程中出现的很多问题都是由施工技术达不到施工要求或者是技术水平不稳定造成的。从建筑材料方面来讲,材料的品质也会影响施工技术的发挥,容易导致质量问题的发生,因此,施工技术水平需要不断提高,施工技术质量要加强管理这样才能保证建筑质量。
        质量管控工作落实不到位:施工质量的管控关系到土建工程的整体建设水平。管控环节薄弱会导致建设质量水平下降。施工质量管控落实不到位会影响施工效率,进而影响整个建筑的质量,因此,建筑工程施工质量管控者的能力非常重要,能否充分发挥职能作用,影响施工质量水平。但是,在施工过程中,往往出现由于施工人员质量管控意识薄弱导致的管控力度不够的现象,这就导致管控措施有制定无实施或者实施不力,管理水平提升因难,质量水平难以达标。建筑工程施工质量管控措施落实不到位的具体表现为:首先,施工质量的管控人员对于建筑工程本身的实际情况了解不充分,分析不到位,在施工质量管控过程中责任感不足,疏忽导致工程施工质量管控不到位,造成质量问题:其次,管控措施与实际工程情况不相符,生搬硬套管控措施,造成管控措施无法准确落实到建筑工程建设中去,产生安全隐患,返工现象层次不穷;最后,施工质量管控人员的专业素养不够,在施工过程中,技术不熟悉,无法准确进行指导与控制,加上责任意识的缺乏,导致质量管控工作落实难等问题。
        质量管控工作落实不到位:施工质量的管控关系到土建工程的整体建设水平,管控环节薄弱会导致建设质量水平下降,施工质量管控落实不到位会影响施工效率,进而影响整个建筑的质量,因此,建筑工程施工质量管控者的能力非常重要,能否充分发挥职能作用,影响施工质量水平。但是,在施工过程中,往往出现由于施工人员质量管控意识薄弱导致的管控力度不够的现象。这就导致管控措施有制定无实施或者实施不力。管理水平提升困难,质量水平难以达标。

建筑工程施工质量管控措施落实不到位的具体表现为:首先,施工质量的管控人员对于建筑工程本身的实际情况了解不充分,分析不到位,在施工质量管控过程中责任感不足。疏忽导致工程施工质量管控不到位,造成质量问题:其次,管控措施与实际工程情况不相符,生搬硬套管控措施,造成管控措施无法准确落实到建筑工程建设中去,产生安全隐患,返工现象层次不穷:最后,施工质量管控人员的专业素养不够,在施工过程中,技术不熟悉,无法准确进行指导与控制,加上责任意识的缺乏,导致质量管控工作落实难等问题。
        三、交通土建工程建设的施工质量管理对策
        经常对管理人员进行培训,提高工作能力:交通土建工程施工会遇到很多的施工问题和一些外来因素,这就需要管理人员进行解决。大部分的管理人员在施工方面当前还不是特别的专业对施工的方案也不了解。因此,交通土建工程施工单位或者企业可以对管理人员定期的进行培训,让管理人员更加的了解施工方案,根据施工方案能够做出合理的人员分配:在进行施工时,管理人员可以对施工材料进行合理的分配,在施工时能够更加的方便快捷,同时还要能够创造出更加高效的施工方案。交通工程施工单位或企业还需要培养管理人员的责任感以及综合素养,从而达到更加高效的管理。
        加强施工原料质量管控:施工单位应在严格遵守材料指标规定的基础上,严格把控建筑材料的发放以及使用方法,以便满足基本的建筑需求。具体来讲,材料管理应由以下几方面进行,首先,在施工过程中,施工人员应全面监督材料的出库、调配、运输以及入场等环节,且在材料到位之后应进行严格的抽样检查,确定运输过程对材料的损害程度,确保材料的原始质量水平。同时,对于未达质量标准的材料还应针对性的进行整体检查,以便消除隐患;其次,在材料的发放过程中还应二次核实材料的供应商、供应途径等,以免采购部门出现偏差,确保材料供应源真实可靠,且符合工程的具体规定;再次,当发现施I材料出现隐患问题后,还应立即启动单位内部的材料监督机制,并及时将材料出现的问题上报至上级单位进行严格审查,并全方位控制建筑材料的质量水平,确保材料管理机制落到实处,从而确保材料管控机制的顺利运行。
        严格加强施工监管:交通土建工程施工过程中应当加强施工监管,注重提高工程质量,在整个施工过程中保证工程的严谨性。首先,合理地分配工程力量,严格管控各项施工进程,根据施工需要调整技术力量。欺,明确施工管理岗位要求,强化具体的工程质量责任人意识。细化工程责任,出现问题时找到相应的责任人,各司其职,全面保证工程质量的目标。施工过程中要建立施工管理人员的监督考核机制,加强对施I技术监管人员的绩效考评,科学的评价工程监理人员情况。欺,加强工程细节的监督管理工作,发挥第三方的独立监管作用,注重监管资料的收集,做到科学化的全面工程监管。第三,政府部门还要开展行政监管,有关部门应当建立工程信息的报送与分析机制。评估工程各环节的质量。从而进一步强化交通 工程质量。
        四、结束语
        综上所述,在当前的交通土建工程建设过程中,必须充分发挥施工管理以及质量控制的积极作用,才能够保证交通土建工程项目的建设质量。在开展交通土建工程施工管理与质量控制的过程中。要了解到施工管理在交通土建工程项目建设过程中的必要性,同时要采取有效的措施对交通土建施工管理及质量控制工作进行优化,才能够在极大程度上提高交通工程建设水平。
        参考文献:
        [1]宫凯.交通工程施工管理和质量控制[J]交通世界,2018(13).
        [2]涂福生.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2018(51).
        [3]陈忠富.建筑现场施I监理质量控制标准化策略研究[J].住宅与房地产,2018(34).
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