山东平安路桥工程咨询有限公司 山东烟台 264000
摘要：在公路工程的沥青路面施工中，施工过程的监理工作十分重要。通过对监理工作的规范化管理，可以提高监管工作的工作效率，促使施工工作的顺利进行并提高施工质量水平。论文通过对标准化管理的优势以及在监理工作中的意义进行分析，寻找标准化管理的具体内容以及其相应的解决措施，通过监理的标准化管理，帮助公路工程沥青路面施工达到其预期效果。
关键词：公路工程；沥青路面；施工监理；标准化管理
1.公路工程沥青路面施工监理管理意义
1.1满足项目管理要求
公路沥青路面对应的施工量增加，在工程监理管理阶段，工程监理成为三元体系的重要组成部分，根据工程项目的模式和要求可知，引入现代化的管理模式，能实现合理化管理。此外在监理阶段，对监理人员的职能有严格的要求。为了避免随意性的现象，要及时纠正施工阶段存在的质量问题，发现问题后，及时处理。
1.2实现耐久性指标
在整个项目落实阶段，对施工技术和质量等有严格的要求，工作人员在具体工作阶段需要提前对环节进行安排，适当提升工作质量。根据项目材料、项目施工管理和设备应用现状可知，为了保证施工安全有序进行，可以通过不同的方式进行计划调控。完善的监理管理模式符合现有指标要求。
1.3提升项目施工质量
在科学化项目施工管理中，为了实现模板的有效控制，需要对各项工作进行指引。合理安排好各项工作后，优化项目工程资源配置。根据项目资源的实际应用情况可知，通过技术流程的优化处理后，可以满足施工要求。在规划和预设阶段，为了保证项目监测的合格性，必须从监理角度入手，提前对指标进行评估，保证指标符合要求。
2.标准化管理的优势
2.1更加便捷、安全
高质量的公路路面可以为人们的出行及资源的运输提供便利条件，能够提升道路建设中的稳定性与安全性能，保证道路的质量符合相应标准的要求，提高道路建设的质量。
2.2提高服务质量在公路沥青路面的整个施工过程中，做好对其监理工作的标准化管理，可以保证施工的各个环节均符合相关指标的要求与建造标准，保证道路的质量，提高对人们的服务质量的满意度。
2.3促进我国公路建设的发展
针对在公路沥青路面施工过程中遇到的难题，通过进行监理工作的标准化管理，可以实现对一些实际问题的有效解决，科学合理地将理论知识与实践操作联系起来，通过管理，不断提高相关人员的专业能力与责任心，锻炼操作人员的实际操作能力，提高道路工程的建设水平，为我国公路建设的发展提供助力。
3.公路工程沥青路面施工监理内容
3.1确定质量控制标准
根据公路沥青路面的实际应用情况可知，后续实施阶段要结合工程建设要求，建立完善的组织管理系统，从项目经理到其他负责人。明确个人工作职能和责任，如果在管理阶段存在问题，势必造成不良影响，因此需要按照调控要求进行落实。监理人员需要了解责任要求，结合质量管理以及控制要求实施。在整个管理阶段科学进行预设，让1～2名工作人员负责现场监理和管理，监理人员需要结合实际要求实施，钢筋、水泥以及碎石等进入到场地，需要具备合格证和质量保证单。
3.2进度标准化控制
监理管理人员对沥青路面要进行合理化分析，兼顾到各个单元的工作计划，要明确施工任务、施工期限等方面内容，需要对工作计划进行审核，使其适应要求。在实际施工阶段，需要适当对计划进行修正，如果施工模式特殊，要通过监理管理要求落实，合理调整工序，实际现场施工时，在保证工期的前提下，监理部门对工序进行合理优化，对于施工难度大且工期短的单元，应优先进行施工作业，严格按照工程合同完工日期进行验收。
3.3成本标准控制管理
监理管理需要结合工程合同落实，公路沥青路面的主体工程质量、质量监理管理和图纸等要进行合理化审核。监理管理人员需要做好设计变更工作，考虑到工程实际应用情况，为了避免成本增加的现象，要做好协调处理工作，根据自身专业知识和协调处理指标要求可知，如果工程成本严重超标，要对超标定额进行处理，将信息及时反馈给投资方和施工方。
3.4合同管理标准化
工程合同管理是个完善的管理体系，在实施阶段，从工程进度入手，只有按照投资方的实际管理要求进行，才能促进进步。从现场管理、测量监督的角度入手，按照合同项目要求实施，能提升可行性。投资方和施工方要提前审查，确定变更内容后进行更改和审核。
4.公路工程沥青路面监理标准化管理措施
4.1设立完善的监理制度
监理管理体系比较特殊，监理组长、前场和后场监督管理要从外观质量入手，根据检查记录的具体要求可知，做好局部离析和污染处理工作。督促整改是重点，只有做好整改和处理工作，才能实现合理化控制。根据项目建设的实际要求可知，在整个工程施工阶段，可能存在技术和质量约束的现象，工作人员要对各个项目审核，按照监理要求实施。只有合理安排，才能保证施工安全进行。兼顾到不同方式和要求，在进度调控阶段，要确定计划目标，避免工期延误。
4.2提前进行项目审核
根据项目实际应用情况可知，合理应用科学化技术，能体现应用效果。在项目实施阶段，考虑到控制模板以及日后工作可知，合理安排各个项目是重点。在优化配置阶段，资源的合理化处理符合要求，项目资源利用是关键，根据循环技术流程可知，在技术整合阶段，保证质量监测的合理性。建立合适有效的制度符合沥青路面监督要求。在指标分析中，为了对各项指标进行有序化管理，要尽量避免不必要的损失，提升项目建设的经济效益。
4.3进行信息化管理
监理管理过程中可能存在不同程度的问题，包括安全隐患和监理管理误差等，要将信息内容反馈给责任方。对于此类问题，要及时反映出真实情况，各类报告要提前审核，根据质检和施工方案可知，只有对各类资料整合后，才能确定具体内容。监理日志对工程有一定的制约作用，需要做好监理设备的检查工作，提升可行性。在内容分析阶段，要保证信息真实可靠，既有文字也可加入表格和图片，完善工程施工的监理信息管理。
结语
在公路工程沥青路面的施工监理工作中，通过标准化的管理，可以提高其监理的工作成效，通过对标准化管理的优势以及在监理工作中的意义的分析，寻找其标准化管理下监理工作的内容以及具体的解决措施，从而提高公路工程沥青公路施工的效果与经济利益。
参考文献
[1]吴林霞，张美英.论公路沥青路面施工监理标准化管理模式[J].黑龙江交通科技，2016，39(7):173－174.
[2]孙烨，叶炜，潘芳.基于物联网的沥青路面施工质量管控技术在通洋高速中的应用[J].交通建设与管理，2015，(6):358－361