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摘要：随着城市化进程的不断发展下，相关建设施工难度也是越来越大，这就对参与市政工程项目施工单位提出更高要求，但是因为市政工程自身的特性限制，其涉及到了建筑工程施工、技术规范、监督体制、质量控制等方面，我们必须从工程建设全过程进行入手，落实相关管理的工作，对市政工程项目质量进行控制，以减少相关建筑事故出现，杜绝返工，进而在保障工程质量的同时，收货最大的效益。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的概述了市政工程项目的质量控制。
关键词：市政工程；施工项目；质量控制
前言：虽我国很多城市的市政工程建设都取得较大发展，但是出现的问题不少，其中较多的是质量问题。这不仅会使市政工程的使用功能功能不能够正常有效的发挥，而且会使得建设投资的产生大量浪费。所以，对市政工程项目施工质量管理中常见的主要问题进行分析和研究，并针对这些问题提出一些能够有效提高市政工程质量管理的建议是非常有必要的。
1 市政工程项目质量控制的问题分析
1.1 质量管理意识淡薄
在现阶段，市政项目质量控制的问题是人们的质量控制意识十分淡薄，在我国社会经济不断发展下，人们心理也随之浮躁，不少的建筑负责人都是一味的着眼工程收益，使得相关建筑工程的施工周期越来越短，而由于工程项目的质量受到各种因素影响。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会使工程的质量受到损伤，甚至会引发一系列的工程质量事故。这也是现阶段我国“豆腐渣”工程大量出现的重要原因，说到底还是由于相关的建筑负责人的项目管理质量控制意识没有达到相关的高度，而负责人都没有质量控制的意识，上行下效，相关的手下的人自然更不会将项目工程的质量放在心上，这是十分可怕的事情。
1.2 工程质量管理体系不完善
片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。
1.3 监理单位的质量管理问题
监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。
2 加强对市政工程施工质量控制的完善措施
2.1 明确市政工程项目质量管理目标
为有效的实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标，一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义，一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。
因此在明确了整个工程建设的质量目标之后，项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时，就要以具体的行业技术标准为依据，对过程中的各主要因素进行科学合理的分析，制定切实可行的、高效的计划措施。
2.2 原材料的质量控制
工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检规格，检验品种，检验质量，检验数量。
2.3 施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
2.4 产成品保护养护的质量控制
施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定丁市政工程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。
2.5 管理控制质量的提升
在项目质量控制中，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
结束语：
总而言之，市政工程项目的施工质量管理工作是市政工程施工项目管理中的一项重要工作，因为市政工程的自身特点分析，其特点使得市政工程的施工质量管理任务十分复杂、繁重。而市政工程关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而，在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。进而有效的保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
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