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摘要：政工工作是国有企业工作中的重要组成部分，政工工作的好坏影响着整个国有企业的发展状况。现今，随着社会经济的飞速发展，人们的需求不断增加，原有的国企政工工作模式已不能适应当今国有企业发展的趋势，因此，在现代管理体制下，对国企政工工作进行探索与创新至关重要。
关键词：现代管理体制；国企政工；工作创新
引言
近些年来，随着现代化管理思想的不断冲击，人们的思想生活方式发生了重要改变，有些基层干部的思想觉悟已经完全跟不上时代发展。在这一背景下，对国有企业管理体制改革是必然趋势，政工工作是现代国有企业改革的重要内容，也是促进现代管理体制下我国管理体制一体化的核心。
1国企政工工作在发展中的现状以及所面临的问题
1.1工作地位不高
如今，立足于这个经济型社会，经济效益成为衡量企业发展的首要标准，生产经营是企业创造经济效益的核心环节，成为领导的牵挂。相比于生产经营，政工工作就被忽视了。改革开放初期，“权力部门”和“主导部门”不再像名称一样风光，实质上已经变成了支持与服务部门，政治地位一落千丈。国企在政工工作方面的投入被缩减，同时降低了政工工作人员的薪资待遇，甚至政工工作干部的薪资都不及生产部门普通工人。因此，大大削减了政工工作人员的工作热情，工作效率大大降低。
1.2政工工作缺乏创新性和实效性
由于受传统企业管理理念的束缚，在国有企业管理中，很多国有企业管理者认为政工工作就是为了服务于企业的生产经营活动，这一错误的思想观念和政工工作开展的基本理念背道而驰。更为严重的是，在一些国有企业的发展中很多企业管理者根本没有认清政工工作的重要性，盲目的追求企业利益最大化，将企业政工工作抛之脑后。这也是当下国有企业员工素质普遍不高且创新能力较差的主要原因，严重阻碍了国有企业的发展。
1.3绩效管理工作不到位
领导面对员工“绩效规定不合理”的想法与建议置之不理，引起员工内心的强烈不满，导致员工工作消极。在国企“不公平、不公正”现象严重，极大影响了员工的工作热情，降低了员工的工作积极性。作为企业领导，公平公正评价和对待每一位员工是义务与职责。部分企业为了应付上级检查或刻意营造表面形象，会组织与其他单位互相学习、听讲座、听报告。但是这些工作只局限于表面形式，没有真正起到提升员工能力的作用。
2现代管理体制下的国企政工工作创新
2.1促进政工工作与企业经济建设紧密结合
随着现代社会的不断发展，政工工作在企业经营发展中的作用越来越重要，已经成为企业竞争的重要利器。为更好地发挥企业政工工作的作用，应当加强政工工作与企业重点工作间的联系，使企业政工工作与经济建设实现紧密结合，促使企业经济效益实现有效提升。首先，企业领导及有关工作人员应当正确认识政工工作与企业经营发展间的联系，真正认识到政工工作在企业经营管理中所起到的促进作用。其次，企业应当准确把握经营发展重点，积极主动融入政工工作，使政工工作在企业发展中更好地得以开展，在政工工作的促进下实现企业经济效益的提高。
2.2加大工作执行力度
制度是最好的指挥棒，但与此同时，强有力的落实胜过一打制度。可见，国有企业政工工作的开展离不开强大的制度执行力。建立一套健全的工作机制，可以有效促进国有企业的政工工作；拥有一套高效的执行体系，更是政工工作落地有声的保障。这就要求我们在具体工作中要“两手抓”“两手硬”。一方面，应结合政工部门的特点、性质，结合国有企业的实际发展状况来制定相关的工作机制；另一方面，在科学的管理制度建成之后，需更加不遗余力提升队伍的执行力度。好的执行力离不开持之以恒的学习。在思想政治理论学习的基础上，政工工作者还需要强化业务学习。要认真学习相关法律、法规和政策，使自己对本职工作所涉及的有关政策法规做到应知应会。
认真研读公司的相关文件精神和各类简报、动态信息，努力汲取工作知识，将所学的理论和业务知识与工作实践结合起来。注重向身边的领导和同事学习，虚心求教，勤于思考，切实履行好为人民群众服务的使命和责任，不断增强自己履行本职工作的能力。
2.3加强国有企业政工工作的队伍建设
国有企业政工工作队伍是国有企业政工工作开展的核心关键。因此现代管理体制下政工工作开展的首要目标就是强国有企业政工工作的队伍建设。为了实现这一基本任务，国有企业相关管理人员应该针对国家经济发展政策以及国有企业木本身的经营状况，有针对性地对国有企业管理体制进行改革与创新，以确保政工工作人员主观能动性得以充分体现为基本前提，以保障国有企业政工工作能够顺利开展为主要任务。在实际工作开展过程中，国有企业应该定期对企业政工工作人员进行思想教育以及专业管理知识培训，提高企业政工工作人员的自身素质和管理能力，以确保其能够在企业政工工作中发挥积极作用。同时，还应该加强企业各部门之间的交流与沟通，保障国有企业政工工作开展的可行性。
2.4规范工作管理制度
一个科学合理的工作管理制度是一个企业发展必备的章程。在工作管理制度的约束下，各部门的工作以及各部门员工的工作才会更加规范，才会更有效率。无系统、无纪律、无组织的管理制度，缺乏实效性。规范国企工作管理制度，使得每个部门、每位职员的工作更加细致、更加合理、更加符合工作流程。规范工作制度，使在企业发展过程中，每个部门的工作都有尺可量，有标准可参考，是每个部门在工作时都能够严格要求自己，在提高工作效率的同时注重工作质量。
2.5加大政工工作宣传力度，激发员工积极性
加大宣传力度，促使职工正确认识政工工作。管理人员要树立正确观念，明确认识政工管理工作的重要性，并将其提升到战略高度，发挥榜样作用。同时，加强信息宣传平台建设，结合企业实际情况，积极引进先进技术，打造信息平台，随时更新政工工作相关内容，引导职工正确认识政工工作。还要定期组织各类政工活动，引导职工积极参与，通过竞赛等形式，激发职工积极性和热情，增强职工凝聚力。
2.6企业内部加强创新路径建设
在党的十九大会议上，习近平总书记站在中国民族伟大复兴的角度上就新形势下社会发展与改革创新提出了一系列理念，其中“创新”是这些理念的基本灵魂，唯有创新才能够在新时期发展中逆流而上，创新是中国民族经久不衰的核心，是中华民族发展的主要动力。新时期国有企业政工工作的开展也要秉持创新的基本理念，在管理思想上进行大胆创新，在政工工作开展方法上也要与时俱进，保持时代先进性，在此基础上进行创新，形成属于自己企业的独立风格，同时组织企业管理者建立严格的内控管理体系，应该始终以“持之以恒地坚持党的领导”为核心，强化国有企业内部人员的创新思维。
结束语
综上所述，基于新的经济形势，国有企业的政工工作应有条不紊地进行，相关部门需对该优化工作予以一定的重视，并通过培训管理、思想宣传等方法加强政工队伍建设，全面提升国有企业员工的思想素质，从而为国有企业持续稳定的发展打下坚实基础。
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作者简介
陈琛，1985年4月5日出生，性别：女，民族：汉，籍贯：安徽蚌埠，工作单位：安徽中烟再造烟叶科技有限责任公司，职务：行政事务管理员，职称：助理政工师，专业：自动化，研究方向：政工类。