摘要：随着当前建设工程内容以及工序的增加，落实全过程工程咨询已经成为了确保建筑工程能够顺利完工的重要工作，而在全过程工程咨询中，成交价咨询也是企业以及项目落实的基础保障，本文便是建立在全过程工程造价咨询的基础上进行分析，首先阐述了当前企业造价咨询的发展现状，其次分析了当前广泛应用的全过程工程造价服务策略，再次借助了实际的案例，总结了实际的全过程工程咨询方式。意在通过本文论述能够为工程项目的造价咨询提供相关理论和技术依据。
关键词：全过程；工程造价；咨询服务；策略研究
由于受到市场环境以及政策等相关因素的影响，当前工程建设项目在规划以及落实的过程中将面临着诸多的公式，而每一个工序中将产生大量的成本金额，为了进一步提升，工程造价管理的有效性和科学性在全过程工程咨询的过程中加强对成本和造价咨询服务的升级，能够进一步提升工程项目的经济效益和成本管理有效性。而全面分析当前造价咨询企业的发展现状以及服务模式，并且结合实际案例来探讨全过程造价咨询的相关细节，不仅是本文论述的重点，也是当前进一步提升成过程造价咨询有效性的重要举措。
一、当前建设工程全过程造价咨询企业的发展现状
就目前的发展现状来看，我国当前存在的工程造价咨询，业务结构已经逐步向中高端方向发展，就全国的社会产业比例，调查分析结果可以得出，当前全过程造价咨询服务业务已经占据了近10%的比重。大量的新型造价咨询业务模式也逐渐涌现出来，例如全生命周期服务，信息服务以及建筑bim服务等［1］，这些新型的造价咨询服务体系，可以为工程实施以及前期规划过程中的各项成本支出提供细节化管理，可以建立在某一种软件以及模型的基础上，获取大量的信息，真正实现一对多的等造价统筹和控制。
二、全过程工程造价咨询服务策略研究
（一）SWTO模型分析
随着当前信息技术的不断发展和融合，当前工程造价咨询服务也面临了极大的挑战，与此同时，也具有着较多的发展机遇，swot是当前在市场营销中应用较为广泛的分析工具［2］，这其中s主要代表优势，预示着造价咨询行业在未来有着极强的发展前景，同时随着规模的不断扩大和创新，国内外的工程造价咨询服务有着极强的交流特性，因此新型的理念和模式已经逐渐融入其中。w为弱势，，形成该项因素的主要原因在于当前我国的工程全过程造价咨询服务模式的范围较小，有着大量重复计算的误区，在审核方面也会出现内容偏失，这是需要改进的重点。O代表的机会，意为当前政府极大的鼓励全过程工程造价咨询服务的创新和发展，并且信息技术也成为了该服务模式不断发展的主要支柱。t则代表威胁，这种威胁来源于日益激烈的市场竞争环境，同时也来源于各个企业的经济效益和人才素养。这4项因素是当前社会市场发展过程中，为工程建设项目所带来的主体因素，因此建立在这4项因素基础上落实造价咨询服务的规划和制定能够统筹工程项目建设过程中，将可能受到的所有影响，并且将其作为造价管理的主要依据，来落实工程调整和分析。
（二）造价咨询业务及其特点
从理论内涵上来讲，落实全过程造价咨询服务是建立在工程造价的基础上，结合工程的各项环节和不同阶段，来建立起贯穿全过程的造价管理方式，这种方式跳脱出了传统的编制标底以及预结算审查等单一的造价服务模式，着眼于全过程，极为注重系统性和整体性。
与传统的造价管理工作相比，全过程造价咨询业务有着极长的时间跨度，对于管理人员和咨询人员，有着较高的能力要求，但是在落实过程中能够完整的统筹项目投资的相关细节，并且确保数据和信息的高度完整。另外，在全过程工程造价咨询服务落实的过程中，项目的合约管理体系可以进一步得到优化，加强企业融合的发展趋势。
三、企业转型发展策略研究
（一）工程概况
为了详细分析在工程建设过程中的全过程工程造价咨询的相关细节，本文借助了衡水大数据&VR数字小镇建设项目（一期）VR创客街区作为案例展开分析。该项目坐落于衡水市桃城区中湖大道西侧，总建筑面积9995平方米，其中地上建筑面积5300平方米，地下建筑面积4695平方米，地上2层，地下1层。
一期A区用地面积66008平方米（约100亩），总建筑面积88575㎡，其中地上73795㎡。主要包括创客街区（3#～9#楼）、大数据双创基地人才孵化中心（1#楼）和数字创意中心（2#楼）等区域。其中创客街区地下一层为露天广场，地上1～2层；大数据双创基地人才孵化中心地下一层，地上22层；数字创意中心分为四块区域，局部地下一层，地上均为3层。
该项目内的工程造价概算范围有以下几个方面：各项目建筑工程、装饰装修工程及安装工程。道路及配套硬化工程、室外给水工程、室外排水工程、消防水工程、绿化工程、室外照明工程、室外弱电线路工程、室外强电线路工程、室外消防管线配套工程。
由于需要落实工程造价概算的项目较多，产生的各项成本细节，难以利用传统的成本管理方式进行管控，因此该工程结合相关部门落实了全过程工程造价咨询服务。
（二）策略分析
2.1打造新型的全过程造价咨询组织模式
当前大部分工程企业在选择造价咨询模式的过程中，通常分为业务型、专业型以及项目型，专业型以及业务形式，在传统的项目工程造价咨询服务中较为常见的主要组织形式，但是针对全过程造价咨询业务来讲，工厂企业大多数会选择项目型进行造价管理，该种类型的组织模式具有较高的工作量分配平衡性，专业团队之间的协作效率较高，也不同的工作职责可以进行明确的划分，能够为工程项目提供具有集成化特征的咨询服务管理体系和相关产品。尤其是针对上述案例中的工程实际情况来看，由于涉及到了较多的工程项目进行成本服务管理，因此，本案例选择了项目型服务模式，作为全过程工程造价咨询服务的主要形式。
2.2落实全过程的成本管控
全过程的工程造价咨询服务的开展，需要建立在企业项目的造价管理基础上实现，通过现代化的施工技术以及管理方式，来加强对成本的全过程管理。有效落实决策、计划、监控、反馈等各项环节的监管［3］，要明确不同项目以及不同阶段的造价咨询内容以及目标，并且构建起具有紧密相连的全过程咨询方案。这其中，负责落实造价咨询服务的企业必须要与施工单位以及参建单位落实紧密的沟通，加强咨询服务模式以及工具的科学性和准确性，确保能够真正实现全过程的成本管控和造价规划。
2.3优化人才体系
由于全过程工程造价咨询服务是一项具有客观性和重大影响的服务模式，因此，施工项目在选择服务机构的过程中，必须要严加对机构的资质以及人员质量进行审核，要建立在人才综合培养体系的基础上，实现对造价咨询企业的评价，可以利用长期合作的方式来检验人才队伍是否符合当前科学的全过程，造价咨询服务标准，并且达成与工程项目之间的默契配合，才可以提升造价咨询服务的质量。
结束语：
综上所述，针对当前的工程管理体系来讲，全过程，工程咨询服务模式已经成为了优化建筑企业健康发展的重要举措，而这其中全过程工程造价咨询业务也成为了提升企业经济效益和降低成本流失几率的重点服务模式，因此，相关企业在提升自身建筑工程管理有效性的同时，也要积极的利用超前的眼光和积极的态度来寻求高质量的全过程造价咨询服务，从而为工程的内部成本管理，提供有效的决策支撑，也可以进一步降低成本风险的影响，从而打造绿色高效的建筑工程管理体系。
参考文献
［1］中国建设工程造价管理协会． 中国建设工程造价管理协会2017年工作要点［A/OL］．2018－05－20.
［2］杨学英． 监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究［J］．建筑经济，2018，39( 3) : 9－12．
［3］连欣． 咨询企业全过程造价业务组织模式研究［J］．中国工程咨询，2019( 1) : 58－61．