摘要：当前，我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
关键词：建筑工程；造价控制；对策
中图分类号：TU43
文献标识码：A
引言
所谓工程造价，是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1建筑工程造价存在的问题
1.1建筑工程的招标和投标问题
在我国经济快速发展的背景下，具有中国特色的社会主义市场经济的主要参与者也有所增加，这导致市场竞争环境的恶化。因此，在项目建设过程中，选择合理的承包商非常重要。项目投资者的竞标是在保证项目质量的基础上，解决资金问题，尽可能减少项目成本周期，从而最大化项目的投资收益。在整个招标和投标阶段，最重要的问题是项目成本问题。工程造价是否合理与工程的建设和完工有关，对整个工程造价具有直接而重大的影响。因此，工程造价控制问题不仅在工程项目的设计和规划中起着重要的作用，而且是在工程建设期间甚至竣工后都将有直接联系的问题。
1.2市场中存在的恶性竞争
房地产行业的异常增长导致整个市场的供需失衡，其中建筑成本控制的问题尤为突出。在某些国有企业房地产项目或政府部门投资的项目中，很多情况下报价虚高，为了追求更大的利益，乙方的许多公司在施工过程中都不按照规范进行操作，从而降低了成本。为了增加中标的可能性，企业将在招标过程中使用低价竞争和亏损报价。尽管这种行为确实增加了中标的可能性，但是由于各种因素而无法执行工程成本或在其他方面增加了成本，这是非常糟糕且不成熟的做法。市场的恶性竞争不仅会影响整个市场的发展，而且会对房地产业产生很大的影响。房地产和民生问题息息相关，工程成本是建筑业的基础，也是极为重要的环节。因此，解决工程造价问题是奠定建筑业的基础和必经之路。
1.3造价控制的意识不够
在建筑工程项目开展过程中，有些项目的管理人员不够重视造价控制工作，在造价编制的过程中不够严谨，没有结合项目的实际情况进行造价的编制，使得造价结果准确性不高，不能很好的指导成本控制工作的开展，这样就会导致成本控制工作出现偏差，例如按照预算造价确定好的基础工程只有三百万，实际上基础工程完工后实际花费了四百万，这种偏差严重影响了项目的正常进展，不利于我国建筑行业的发展。
1.4工程造价人员水平不足
建筑工程造价管理工作繁琐而综合，但当前我国建筑工程管理人员方面的数量明显不足，专业水平也较差，特别是专业管理人员严重匮乏，受制于我们建筑施工行业的特性影响，造价管理人员多没有经受过系统的专业培训，对造价管理知识的掌握不够熟悉，对相关政策法规的了解不够全面，对工程整个造价管理的控制工作做得不够细致，所以在一定程度上降低了工程造价管理成效。尤其在前期管理和后期资金管理方面的问题尤为突出。
2建筑工程造价控制优化对策
2.1建筑工程决策阶段的造价管理控制措施
对于工程造价的管理控制来说，首先要从控制阶段入手进行分析，决策阶段作为工程造价管理控制的重点，需要合理的进行调控才能进一步提升决策的科学性。决策极端的造价控制管理需要做好资料收集、市场分析以及调查方面的工作，资料的收集主要是指对于建筑工程决策阶段的造价管理要做好基础资料的收集整理，主要包括施工当地的地址情况、主要材料设备的价格资料等。这些方面的资料搜集工作对于工程造价的确定有着极为重要的影响。不仅如此还需要最同行的经营相关信息进行搜集以及施工周围环境等，最终专业人员需要将这些信息进行整合分析，由此为决策提供一定的参考依据。在市场的分析方面需要对项目的可行性进行评估分析，在此过程中一定要充分考虑市场的竞争能力，尽可能减少投资的风险，发挥造价控制管理的积极作用。
2.2工程设计阶段的造价控制管理措施
工程的设计阶段可以通过进行设计的招标与优化以及设计的奖惩监理来实现对造价的控制管理，设计招标与优化的过程中需要建筑施工过程中引入新的机制，设计者要在此过程中提供方案的设计概算，并要体现出技术与资金的有机结合，二者不能够有轻重之分，都要极为重视。同时在安全方面的设计过程中，要符合施工要求，既要满足安全系数，又不能超过太多，造成资金上的浪费，因而设计造价控制也是比较关键的一部分。在设计的奖惩与监理方面需要体现出限额要求，即建筑工程设计中的概算不能超过工程造价的项目限制，这就需要制定相应的设计奖惩制度，由此来推进设计监理的市场化，对工程造价实现有效的控制。总的来说，对于工程设计阶段造价控制管理也有着严格的要求，奖惩制度的设置以及设计招标的优化都是重要组成部分。
2.3竣工阶段造价动态管控
在竣工阶段对建筑工程进行造价动态管控时，工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理，确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作，依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据，通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、中标预算与工程实际造价成本费用等，确定决算漏项存在与否，进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算，确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。
2.4提升工程造价管理人员水平
要做好建筑工程造价管理工作，不仅要有深厚的造价基础知识，还要有一定的建筑工程项目施工经验，这样造价管理人员才能合理编制工程预算，并结合个人的经验大致估算实际成本，并在实际的施工中做好成本控制工作，因此，要提升工程造价管理人员的水平，确保造价管理工作的效率。
2.5严格的审批工程造价预算
为了有效避免相关预算评审中介机构最大程度地减少工程造价预算，对建设工程的具体建设造成一定的不利影响，存在工程造价超出预算的问题，施工企业应严格审查项目各阶段的建设成本预算，并根据建设项目的具体情况进行适当调整，以有效保证建设项目成本预算的科学性和有效性。在项目成本预算批准过程中，应及时控制超出项目成本预算的部门，以确保项目成本的可控性。
结束语
总的来说，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
参考文献
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