摘要：在工程项目建设中，控制工程造价咨询工作能够帮助企业有效降低成本，掌控企业工程预算和流程，把工程项目中的风险降到最低，尽可能减少不必要的损失，实现企业利益最大化，目前造价咨询的相关专业以及技术在不断的发展和完善，工程造价咨询工作应当与时代不断结合，不断完善自身、创新和发展，进而更好帮助企业和工程建设队伍，实施有效的造价动态控制。
关键词：工程造价咨询；控制工程造价；影响
1工程造价咨询的重要意义及产生的影响
工程造价咨询的本质就是服务，需要通过开展工程造价控制工作来供给服务，使得客户们可以更为精确化的开展工程造价管理工作，对工程造价咨询对控制工程造价的影响以及重要性进行具体化的分析，其分析的结果如下：
1.1重要性
项目成本造价咨询和服务的本质主要体现在工程造价控制的三个层面，首先是在项目建设成本层面，其需要对其项目进行全过程的监管，同时还要实行全面化的动态管控，另外还需要保障项目全过程都和工程造价控制相连接。对现阶段的市场发展状况进行分析，以客户们的要求，来观看项目成本控制的各项内容，做好项目的预算以及招投标等各项工作。成本咨询公司需要负责设计风险控制等工作，同时对这些工作进行优化性的处理。在控制工程造价时期，成本咨询单位时常会存在介入主题模糊性的问题，不能明确化的界定企业的主体，这就导致了成本咨询公司无法将其自身的功效更好的发挥出来。另一层面，反馈出了工程造价咨询所存在的重要性，需要对工程造价咨询的自身进行优化，同时还需要凸显出其工程造价管控的重要价值，通过开展工程造价咨询工作，使得工程造价控制工作的结算审核变得更加的便捷，并以编制预算以及各类技术咨询为前提条件，高效化的管控工程造价，提高总体项目的经济收益。
1.2具体影响
首先，工程造价项目可以给项目的决策提供更为科学性的判断依据，所有的行业发展都需要人才的支撑，工程咨询以及工程造价的行业也隶属于其中，需要拥有大批量的高复合人才来不断地扩大队伍，同时强化队伍的实力，如果想要工程造价咨询工作实践表现得更加优异，那么就需要使得自身企业员工所具备的专业知识技能变得更加的丰厚，但是这些技能需要通过漫长化的教育培训才能得到。其次，在工程咨询时期，工程造价咨询的工作可以给项目管理人员提供更为高效化的管控措施，工程项目建设需要投入一定的人工成本以及各项材料成本费用等，这些都可以使得其在工程咨询造价时期得到更为精确化的成果，并给及后期工程造价进行了铺垫，高效化的管控工程造价。最后，开展工程造价咨询工作可以让工程建设项目变得更加的顺畅，在项目实际建设时期，施工成本的管控具有较强的任务性，若其建设成本控制力度不够，这就很容易导致企业成本增加的问题会影响。阻碍建设以及管理的发展，利用工程造价咨询，高效的保障工程造价，同时科学化的管控工程造价控制流程，让其工程项目开展的更加秩序化。
2如何提升工程造价咨询工作的影响
2.1完善造价控制和管理体系
我国目前工程造价咨询工作管理体系较为落后，目前的制度应付不了市场的变化和企业的要求，没有办法提供市场所需求的自诩工作，因此，不少企业避开工程造价咨询，这对工程造价咨询工作的发展极为不利，对双方都是损失。所以必须由国家来规范市场建立和完善工程造价咨询工作体系，更好的为企业发展和市场的完善提供有利条件，顺应市场变革和企业需求，对工程造价咨询工作实施有效管理。有关部门应当加强对市场的监管，让企业更加放心地能够找到适合自己工程的工程造价咨询工作，政府及有关部门应当从当下的市场出发，遵循市场发展规律，建立健全工程造价咨询监管体系，规范市场，把工程造价的咨询工作相关规定落实到工程建设的每个细节，工程造价在工程建设中起着举足轻重的作用。
能够优化资源配置，引导市场节约成本，还能够完善企业各项制度，让企业更好利用资金，对日后的企业发展起着重要作用。
2.2增加企业对工程造价咨询工作信任和企业内部管理
目前工程造价咨询市场不够完善，市场监督不到位，造价咨询工作相关技术和人员没有统一的标准，不能够达到企业要求，没有办法给企业提供他们需求的信息，同时没有办法影响企业的决策和预算，工程造价咨询工作缺乏统一的管理标准。他们的工作成果与企业所需求不一致或者相违背，因此很多企业是不愿意去工程造价咨询，即使咨询也不会让他们过多干涉企业的决策。对于企业来说，工程造价咨询工作目前在实际应用中起的作用实在太小，无法参与到企业的日常管理当中来，无论是前期的挑选设计方案，还是后续的资金支出。企业都应严格遵循工程造价咨询工作的建议对企业工程进行管理，尤其是工程资金部分，避免企业内部出现贪污腐败的状况，更好的根据工程预算使用资金，使得企业资金链条能够有效地运行起来，避免出现资金断裂，影响企业正常经营活动。其次，应该加强企业内部管理在当今企业中存在着员工私自压低价格从中获利的行为，当今企业内部的主管机构管理较为混乱，没有形成统一的标准。各自为政，为了自己的利益，没有长远的为企业发展考虑，这或许为企业的发展埋下不利的种子，工程造价机构中有大量的重要文件，这些影响企业发展的重要资料应当交给专业人员妥善管理，由企业统一管理进行严格的把控，而不是由某个人或者某些人全权掌控，避免出现某个人得到过大的权力，出现他们控制企业资金或影响企业决策的状况。
2.3提高工程造价咨询工作质量
目前市场上多数工程造价咨询工作的从业人员专业素养不够，远远没有达到企业的需要，因此应该加强对他们的培训工作，开展专业培训课程，加强他们理论的指导，并在理论基础上让这些培训人员多多参与实践，理论联系实际，学以致用，增强实际操作经验，充分调动他们的学习积极性，从人员技术方面上来说，是非常必要的，此外，还要加强对工程造价咨询工作人员相关法律科普，让他们密切关注国家相关法律变动，增强法律意识。根据市场规律引用相关技术，运用市面上先进科学技术管理工程造价，控制企业工程成本，培训工作人员熟练运用相关网络技术和信息技术，对企业提供的工程造价的资料进行统一的分析和管理，提升工程造价咨询工作的工作效率和工作的精确度，减轻工作量的同时，为企业增加更多的帮助。让企业能在更短的时间内有着多种的方案可供选择，企业就不会再拒绝工程咨询，先进科技可以对企业的工程进度实行动态的管理，后续在施工中也能够发现问题并提出相对解决措施，及时降低企业可能的损失，久而久之，企业自发的不会再抗拒咨询工作，转而享受咨询工作带来的各种便利，主动接受工程咨询，在市场上扩大工程咨询工作的影响力，促进市场更好发展。
3结语
综上所述，在工程建设过程中，造价咨询的主要作用是控制工程造价，避免工程出现“三超”等问题。但是，回顾造价咨询工作在我国的发展历程，不难发现，许多建筑工程都存在信息不对称、横向管理不顺畅等情况。因此，广大从业者要深刻认识到造价咨询工作的主要作用以及造价咨询工作开展的深刻内涵，把握到造价咨询工作的必然发展趋势，有效整合专业知识，并同步开展信息化建设，构筑出矩阵式管理结构。
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