建筑工程项目质量管理现状及影响因素分析 姚海琨

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:姚海琨
[导读] 摘要:工程项目中,关键性的管理工作,要集中并落实于质量方面。
        文山州建设工程质量检测中心有限公司  云南文山  663099
        摘要:工程项目中,关键性的管理工作,要集中并落实于质量方面。质量是工程的生命和灵魂,质量管理和控制要贯穿于工程生命周期。质量对于工程项目的影响是十分重要的,质量控制要从各种影响因素角度着手,通过因素分析来明确质量控制关键。质量控制还要积极利用各种测定方法,以质量标准为依据去得到质量情况结论,并通过质量管理体系去维护项目有效实现。
        关键词:建筑工程;项目质量;影响因素;优化措施
        引言
        为确保建筑项目质量管理水平不断提升,就应在自身质量管理问题和影响因素方面加强探索力度,进而在此基础上立足全局考虑,从建筑项目建设的方方面面加强质量管控,确保最大化发挥质量管理作用。
        1建筑工程项目质量控制的必要性与现实意义
        1.1建筑工程项目质量控制的必要性
        建筑工程项目质量与建筑企业的信誉息息相关,建筑工程项目的质量控制水平高,促使建筑企业在建筑行业内拥有良好的企业形象,若是建筑工程项目的质量控制出现问题,对建筑企业造成的负面影响较大,不仅是建筑企业的经济效益受到损失,同时降低了广大公众对建筑企业的信任度与忠诚度,影响着建筑企业的长期发展。
        1.2建筑工程项目质量控制的现实意义
        在建筑工程项目施工过程中,工程质量控制占据着核心位置,工程的质量决定着建筑物的安全性。建筑企业要充分认识到质量控制的重要性,既可以为建筑企业带来可观的经济效益,同时也能增强用户的满意度、忠诚度,促使建筑企业获得坚实的群众基础,树立良好的口碑,实现企业的长远发展。
        2建筑工程项目质量影响因素
        2.1工程技术因素
        工程实施需要技术支撑,技术手段要符合设计规范。落后或者不合理的技术和工艺等,也会影响到工程质量情况。工程实施方案,要对技术可行性和合理性进行论证。采用的技术方式,要匹配施工项目,避免由于技术原因而出现的工程进度和质量影响。工程技术也要从可操作方面着手,一些难以被实践的技术要尽可能去替代,从整体层面确保质量。
        2.2工程材料因素
        工程项目的基础支撑,材料因素占有重要位置。材料是工程的构成,每一个项目内容和实施环节,都要使用工程材料。材料质量对于工程项目的整体质量水平,影响是及其巨大的。材料质量因素,可以分为性能、结构、成分等多种要素。现有的工程材料市场上,材料种类繁多,质量也有较大差异。选择工程材料,要符合工程项目标准。在材料方面,要注重材料的质量管理。如对于工程施工中,钢筋材料要符合建筑应力和承载力,不同的工程结构对钢筋材料的要求不同,高层建筑的钢筋标准会高于普通建筑。对于混凝土材料来说,混凝土的质量与水泥、砂石、水分等成分比例相关,也与搅拌时间和方式相关。还有其他的材料,包括主材料和配料,都要以实际工程情况作为参考。可见,在考虑到工程项目的材料因素时,要从多个角度入手,对材料实施控制和管理。
        2.3工程人员因素
        工程实施要通过人员进行,人员因素的质量影响性非常显著。项目工程人员的影响,一般体现在人员的技术素质、职业能力、项目经验等方面。工程人员应当具备相应的施工资格,掌握相关知识和工艺,可以对项目图纸、施工计划方案等做出正确的理解。工程实施也要由人员进行综合性的管理和控制,这就需要相关人员能够有责任意识,在控制施工进程、把握施工质量中,做好每个细节和流程,并能够对工程进行中出现的问题,及时有效地做出应对措施。


        3建筑工程项目质量管理优化措施
        3.1完善质量管理体系
        施工工作中,质量管理的关键依据就是管理制度和法律规定等,因此在建筑项目质量管理工作开展时,施工单位应在管理制度和法律规定方面进行科学的制定和优化,确保管理者一切工作的开展能够有据可依。此外,建筑单位还应该在奖惩机制方面进行积极制定,借助奖惩机制方式来约束各施工环节工作开展,进而促使建筑项目质量管理效果和管理能力的不断提升。针对法律体制的健全制定,也是建筑单位尤为重要的工作内容,在健全法律体系制定的基础上,以此为依据贯彻落实相关的法律法规和管理制度等,如此才能保障顺利开展建筑项目质量管理工作,也能在一定程度上促进建筑项目质量管理实效性的发挥。
        3.2加强质量控制力度
        在建筑项目质量管理中,较为关键的部分之一就是质量控制,可以说建筑项目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时,应清晰明确相关设计计划和质量标准,同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真掌握和充分熟悉,加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量,为项目施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外,针对进入施工现场的施工材料来说,相应的保管和防范工作十分重要,基于保管和防范工作的科学开展,能够将材料污染以及损坏现象给予有效避免,进而从根本上促进建筑项目建设质量的有效提升。
        3.3加强施工阶段监管和控制力度
        质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容,为确保在施工环节质量得以有效保障,就应该在施工阶段监管和控制方面积极不断加强,这一过程中需要在相应管理制度方面进行不断优化,严格监管施工阶段的关键且重要部分,为建设施工质量提供进一步保障。施工过程中,因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水平缺乏等因素,都会影响施工各环节施工质量,因此,针对这些问题还应该给予针对性处理,基于施工人员专业水平和技能的不断提升,促使其在施工过程中能够树立起质量保障意识,进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用的情况下,保障建筑项目建设质量不断提升,将施工过程中因工艺技术和专业性不足而造成的质量问题给予有效防止。
        3.4加大工艺技术控制力度
        首先,项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据,对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划,这一过程中,需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标,借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免;其次,优化并调整相应工艺技术应用,为建筑项目施工效果奠定良好基础,也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强,应立足于全局进行考虑,以工艺技术核心内容为出发点,对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化,进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量,促进建筑项目质量管控水平不断提升。
        3.5加强综合型管理人才培养力度
        管理人员为建筑项目建设质量管理工作开展的主要执行人员,因此为确保建筑项目质量管理工作有效开展、促使质量管理实效性充分发挥,就应该在综合性管理人才培养方面既爱蔷那个力度,为建筑项目建设整体质量给予保障。基于此,建筑单位首先可以在专业管理人才引进方面加强力度,确保管理人员具备专业的管理知识技能的同时、对建筑项目相关专业知识技能等也能够充分掌握;其次,在自身专业化管理人员方面加强培训力度,通过专业化知识和技能培训、加之经验丰富管理人员的经验分享,帮助建筑项目质量管理人员自身综合水平不断提升,进而为质量管理工作顺利开展和实效性发挥奠定良好基础。
        结束语
        现阶段,建筑行业的迅猛发展,对项目质量管理要求更为苛刻,从项目设计、施工阶段以及最后的验收,每个环节都要严格把控,确保建设方案的科学性,建设过程的责任落实,验收环节的实事求是,都是促进工程质量的有效方式,建筑工程施工单位要严格要求,不断创新质量管理,才能有效保证建筑施工质量,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献:
        [1]林国洪.建筑工程项目质量管理中存在的问题及控制措施[J].四川水泥,2018(09):185+195.
        [2]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计,2018(10):224-225.
        [3]王虎子.建筑工程施工项目管理创新及质量控制措施探析[J].现代物业:中旬刊,2018(02):104.
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