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摘要：随着时代的进步，我国的综合实力不断提高，城市的现代化进程的稳步前进提供了充足的动力，但在这一过程中，建设行业的发展，随着韩国相关的工程 数量的提高，建筑物的企业稳步成长，对宏观经济的增长也起到了积极的作用，但其持续稳定增长的动力之一，同时也为了提高人民的生活水平，发挥着重要的作用。电气设备工程是建筑工程的重要组成部分，作为保障后期工程正常运行的关键工作，电气设备工程质量是否符合标准有不可忽视的影响。因此，必须加强建筑机电安装工程的管理，保障建筑工程的施工质量和安全。
关键词：建筑企业；机电安装；工程管理；问题；应对措施
引言
建筑机电施工工程涉及面广：建筑给排水、建筑电气、市政供水、市政供电、智能化工程、消防工程、电梯工程、太阳能、中水处理站、雨水收集系统等，施工管理人员管理水平、责任心及工作态度，都会影响机电安装工程质量的好坏，导致工程成品无法达到预期的效果，所以，机电安装工程管理应被施工企业及房地产开发企业重视起来，统筹安排、合理规划，从而达到为项目增值的目的。
1建筑机电安装工程特征
机电安装过程中，必须考虑好机电安装本身特征，并且
需要制定安装思路。机电安装主要有以下特征：（1）机电安装本身有着较长的周期，机电安装十分庞大、十分复杂。众多的机电设备以及复杂的作业流程是机电安装周期较长的根本原因。（2）机电安装本身就和其他学科存在交叉，关联密切。机电安装的时候，工作人员不仅要掌握本专业知识，同时还要了解相关学科内容，这样在出现问题的时候，才能够确保设备状态稳定。（3）机电安装的技术要求较高。工程系统中，机电安装处于核心位置，在科技的发展推动下，对其的技术要求不断提升。
2建筑机电安装工程施工过程中存在的问题
明确当前建筑机电工程施工过程中存在的问题，是能够提高建筑机电安装工程管理水平的前提基础，要对存在于机电工程施工中出现的各项问题进行合理分析，才能够有效提高工程施工管理水平，加强施工过程的科学合理性，促进机电工程施工质量的提高。
2.1缺乏统一规划管理
管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量造成了影响。同时，基于机电安装工作的复杂性，加大了施工过程中的管理难度，由于机电安装工作涉及较多的领域，而施工过程缺乏明确的相关规范、标准，导致施工质量难以保证。
2.2缺乏对机电设施安装中的风险评估
决策管理是机电工程施工过程需要重点管理的内容，管理工作需要以施工规划与目标为基础开展风险分析。与此同时，施工人员并不具备充足的风险意识，对安装施工过程中较为容易出现问题的部分并不明确，当施工人员出现一些操作失误可能就会导致后期产生影响较大的事故，因此，施工人员是否具备充足的风险意识对于机电设备安装工作质量影响深重。
2.3机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
由于建筑行业入行门槛较低，造成了出现施工人员素质参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程质量得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化。
3建筑企业机电安装工程管理应对措施
3.1加强组织管理
要提升机电安装工程施工管理水平，就需要先做好组织管理，只有确保组织管理的有效开展，才能够确保工程的施工质量。要促进组织管理工作的有序开展，就需要构建有效的组织管理团队，要具有很好的执行能力，有效完整组织管理计划，合理划分管理的责任，结合具体情况，构建有效的组织交流途径，让信息能够高效、可靠的反馈以及传输，针对组织管理中出现的意见不同和矛盾，应该第一时间进行解决，要提升管理团队的专业知识水平，为他们的组织管理工作有效落实提供保障，全面落实和发挥出管理的作用。
3.2强化成本与技术控制
在机电安装工程中存在很多影响因素，有很多就是无法控制的，所以，这就需要注重施工技术管理以及成本管理。在对工程成本进行控制的过程中，需要立足于总体项目基础施工标准，科学合理的制定出应急风险方案，采取有效的成本控制措施和方法，通过运用电子设备精确的计算成本，把控好这一环节。在运用技术手段的过程中，要注重对工艺以及技术手段进行及时的升级，确保机电工程安装满足基础质量标准，提升施工的效率。
3.3注重施工合同管理
施工人员收到招标文件之后，应该认真的审评文件内容，这就需要结合客户要求，让合同造价人员可以基于企业的条件，全面的进行审评。施工单位要对工程的实物量、施工中可能产生的变更、机械设备运用、劳动力配置、成本支出、质量要求以及材料供应等进行有效的评估。进而编制有效的施工图预算，进一步对招标文件以及内容中的内容进行研究，要全面的思考合同中规定的相关定额补贴以及可能产生的工程费用，把所有的费用都加入到施工图预算中，管理人员签订好合同之后，就可以依据规定办理开工手段，要依据具体情况以及用户需求，明确规定建设周期，在此基础上，还需要制定出具体的施工以及安全技术措施。
3.4优化项目验收和质量控制
对于项目的控制以及验收工作，需要确保工作的有效性，保证工程的基础质量。在施工中需要认真的研究设施投入情况，保证器材可以得到充分的运用，有效的运用建筑工程技术。在验收工作中，要对价格浮动进行合理的处理，结合变动范围对核算的方式进行明确以及调整。有关企业需要结合资源数量以及经费指标实施集中核算，确保机电安装项目的质量控制效果。
3.5加强人员专业技能管理
机电安装工程的施工效果会直接影响到建筑使用者的工作以及生活，所以，这就要提升施工效果，加强施工引导。施工人员的专业技能水平会直接影响到施工质量，这就需要提升他们的专业水平，组织他们进行培训，提升他们的专业素养，还需要对他们的管理方式实施细化，让施工人员可以在确保安装以及建筑质量的基础上，有效的完成施工内容。在对他们进行培训时，需要注重质量管理以及安全工作，提升他们的整体水平，确保施工管理效果。
3.6加强施工安全管理
机电工程安装施工存在一定的危险性，这就需要注重安全管理，要从不同的层面采取安全管理的策略。要加强安全教育宣传，提升管理人员和施工人员对安全工作的重视度，提升他们的安全意识。还需要构建健全的安全施工制度，要依据安全规范进行施工，促进安全管理效果的提升。
结语
在机电工程中，机电安装是非常关键的环节。机电安装工程需要将管理作为主要任务，加强安全、细节控制。只有这样才能够保障机电设备稳定运行，使其具有现实性意义和价值。
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