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摘要：想要保证企业体现持续稳定发展的态势，就可将政工管理方法进行创新。在相关工作具体开展中，可以先对所伴随的问题进行精准识别和研讨。然后再从多角度来对这些问题施以全面、妥善地处理。比如，以党的会议内容为指导提高政工管理水平、优化人力资源管理方法、完全信息化党建管理系统、健全化政工管理机制等。有这些方法的提出和实行可以在提高政工管理质量成效的同时，也提高企业各方面效益，从而助力企业持续稳定发展。
关键词：企业政工管理；管理方法创新；信息化党建管理
引言
政工业务属于现代企业发展中的一个基本业务，该项业务主要就将人事与思政教育进行充分联合。近期以来，全球范围内的市场竞争都体现出了复杂性，使得国内企业发展和管理过程具有较大难度。其中政工管理在具体开展中也伴随诸多问题，明显制约了企业稳定发展。这就应当切实优化政工管理方法，助力企业长期稳定发展和各方面效益的提升，所以在就应通过对企业现实情况的了解，来将企业政工管理方法的创新做出研讨。
1企业政工管理存在的问题
1.1对政工工作重视程度不足
新时期企业对政工管理工作的重视程度不高，这是企业政工管理存在的一个比较严重的问题，对企业的发展十分不利。有些企业为了追逐经济效益，而忽视了企业员工的思想政治工作，将政工部门当作一个摆设，进而引发了一系列的员工不团结事件，对消费者及社会不负责的表现，严重阻碍了企业的科学发展。
1.2政工管理的专业人才缺乏
新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。
1.3政工管理的思想缺乏创新
当前，一些企业政工管理工作至今沿用着传统的企业政工管理方式与模式，导致企业实际的政工管理工作难于适应新时期与场经济的发展要求，导致企业政工管理流于形式，降低了企业政工管理的工作效率。可以说，政工管理方式创新度不高，给企业管理带来很大的压力，也给企业发展带来很大的阻碍。政工管理方式只有加大创新力度，才可以优化企业内部组织结构，促进企业更好地发展。
2新形势下企业政工管理方式的创新方法
2.1积极创新企业政工管理思想
在现代社会背景下，企业管理思想也体现出了创新的态势。企业应当从根本上优化升级政工管理思想，如此一来，就会助力政工管理与企业管理思想相统一，就会助力企业发展的持续稳定。在具体行动中，企业政工管理者应当秉持以人为主体的思想，保证政工管理的实行切合职工群众发展趋势。如此一来，就会切实知晓职工群众在心理上和工作学习上遇到的问题，以建立措施给予帮扶。除此之外，还须建立和实行全员行动的思想，促进所有职工都处于政工管理工作团队中，并且可以为强化政工管理质量和成效，出此保证企业政工管理工作良好开展。
2.2以党的十八大精神为引领做好企业政工管理工作
党的十八大精神带给我们许多启发及启示，号召我们建立一支集创新型、服务型和学习型为一体的马克思主义政党。就企业的政工管理工作而言，我们一定要做到与时俱进，敢于打破常规，勇于转变企业政工管理工作的思维模式，以贯彻落实十八大精神作为驱动企业政工管理工作的动力。政工管理者应当从根本上脱离对传统思想和模式的束缚，充分落实十九大会议内容，主动投入到政工管理活动中，切实保证相关业务项目开展的合理化。应当切实知晓内部职工群众岗位各自的职能，总结能够满足职工发展需求的工作模式，助力企业政工管理的实行会持续切合社会发展趋势。
2.3创新政工管理人才队伍建设方法
从国内企业本身角度来说，必须要在逐步提升各方面资源配置总量的基础上，还必须要借助所有可行性措施，进一步完善化政工管理团队，不仅中应当在人员总量上体现团队结构的完善，而且更重要的是，还应当切实强化团队成员的工作技能和素养。想要实现如此良好的目标，就应当进一步健全化培训考核机制，也应当在对团队成员进行岗位分配前，组织其开展专业、相应的业务培训活动中，然后在确定参与培训人员都达到预期考核目标的前提下，再对其施以现实适度的岗位安排。倘若有参与培训人员未能达到预期考核目标，就应当鼓励其再参加新一轮的业务培训活动，深透性扩展培训程度，事实性的总结和研讨未达成考核目标的各方面因素，以采取有效措施，来对培训模式施以合理有效地优化升级，以此保证在很大程度上强化企业内部政工管理者的综合素养。
2.4改革企业政工管理方法
对一个处于健康状态下发展的企业来说，其中政工管理者，是企业领导和职工群众间沟通的桥梁。这就需要管理者在安全服从领导指挥的前提下，还需要与职工群众进行充分有效的沟通，充分领悟职工群众意识形态和发展动向。企业还必须要充分结合社会发展趋势，采取所有可行性措施分析企业内部结构的调整方法，实时性领悟企业在指定时期内的发展需求，在此基础上，再对内部政工模式进行相应合理的分析和优化创新。讲真，企业欲将目前发展状况做出根本性的改变和优化，并体现持续稳定发展的态势，就应当先提高对政工管理开展的重视程度，并且在具体的相关工作开展和管理模式创新环节，就应当由相关管理者承担艰巨的任务。还需要全面引导相关管理者在合理范围内，以前瞻性思想来对政工管理模式做出优化升级，并且在具体行动中，长期以劳苦大众为主体的思想大力开展政工管理工作。
2.5实现企业党建管理的信息化
对党建管理信息系统施以进一步完善，是现代企业优化升级政工管理模式的最佳措施。也是企业及其党建管理的发展路线。企业党建在对管理信息系统施以进一步完善时，相关工作人员就可以充分了解信息化系统工作步骤，并以精细化态度开展党建管理工作，如此一来，就会明显创新化政工管理模式。这就需要由企业根据互联网升级态势和企业本身未来发展的需求，精细化开展信息化的政工管理工作。在新科技时代，各大企业都会建立实行信息化管理模式，所以说企业建立开展信息化政工管理工作具有明显的前瞻性。这就需要企业采取合理方式方法。比如在基本的平面媒体推广的同时，再借助对内部局域网的运用来对企业政工管理的深广性推广提供有利条件。在局域网环境中，开展政工论坛，鼓励工作人员充分了解和整理具有现实参考价值的资料，以此促使企业实时性掌握这些工作人员的意识形态。
2.6完善企业政工管理机制
在新社会发展阶段，欲保证企业政工管理模式切实创新，就应当进一步健全化政工管理机制。若是企业安于对以往管理机制的实行，就可能使得企业政工管理质量和成效无力增强。这就需要由企业充分结合现代社会发展需求，进一步健全化政工管理机制，切实优化政工管理机制，鼓励工作人员积极进取，进而发展为政治立场坚定、综合素养高的工作人员，以此促进企业政工管理向更高层面升级。
结语
在新社会发展阶段，将企业政工管理模式创新具有很大的现实意义，可助力企业长期稳定发展。在市场经济不断深入实行的背景下，企业内部竞争环境愈加复杂，如此条件就会使得政工管理标准明显提升。这就应当由企业逐步优化升级以往政工管理方式，助力企业长期稳定发展，体现前瞻性的发展态势，进而助力企业各方面效益的提升。
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