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摘要：目前来看，我国的建筑工程管理水平还有一定的提升空间，因为它为建筑工程建设施工的安全、顺利开展提供了重要的保障，如果管理职能缺失，就不利于建筑工程建设的有序发展，所以说，全面优化建筑工程管理是非常有必要的。基于此，本文针对建筑工程管理的影响因素与解决对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；创新
引言
建筑工程管理旨在规范工程规划、设计、施工等具体建设环节的工作安排，为建筑工程建设利益提升提供保障，促进行业可持续发展。基于建筑工程规模大、投资高、工艺复杂等特点，当前的工程管理工作涉及质量、进度以及技术等各个环节，要想实现管理目标，需要管理工作者统筹兼顾，从影响工程管理的各项因素入手，优化工程管理体系，给工程管理措施实施提供制度保障和方法参考。
1影响建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在开展建筑工程管理工作的过程中，会划分成很多个环节，通过对工程管理的合理划分，不仅为管理提供了方便，而且还避免了一些管理问题的发生。在日常的工作中，由于相关的管理人员没有较高的综合素质水平，并且他们之间的专业技能水平也有很大的差别，对管理效果起到了直接的影响。同时，还应加大力度的对管理人员进行监督，受自身水平的限制，根本无法准确的查找问题的原因，将会严重影响建设工程的质量和效果[1]。
1.2施工材料因素
在建筑工程项目中，施工材料作为规划和建设的前提，可以确保各个施工环节能够有序的开展。影响建筑工程项目最终质量的因素就是施工材料自身的质量。因此，在建设时，必须要确保材料的质量，如果施工材料存在质量方面的问题，就要重新采购材料，这样一来，将会大大的增加材料的成本支出，严重损失了企业的经济效益。
1.3机械设备因素
在建筑工程施工的管理中，比较重要的管理环节就是机械设备，同时它也为每一个施工环节的顺利进行提供了重要的基础保障。在施工过程中机械设备得到了广泛应用，因此提升了工程项目的整体建设速度和效率，以免发生延长工期等一系列现象，那么，就要不断加强机械设备的管理问题。但在利用和采购设备的过程中，要对设备的类型进行充分的考虑，比如数量、型号以及特征等。另外，还要不断提高采购人员的技术能力，尽量不要发生设备混淆的情况，否则就会使机械设备的管理出现问题而影响整个施工[2]。
1.4环境因素
环境因素也是影响建筑工程管理工作质量提高的重要因素之一，其涉及建筑工程所处位置的气候环境、地质环境、管理环境、劳动环境等，应将环境因素纳入到管理工作中，将环境因素影响控制在科学、合理的范围之内，保障管理工作质量和建筑工程质量。
2加强建筑工程管理的相关对策
2.1建立科学、完善的管理制度与法律法规
相关部门应对建筑工程管理工作人员进行合理、有效的监督。政府部门的负责人员应努力做好自身的本职工作，在短时间内制定一套科学、合理的监督管理制度，不定时的抽查建筑工程管理进度，绝不给建筑管理人员留任何的作假机会。除此之外，要对法律法规建设进行完善，并不断提高管理部门的项目执行能力。因此，应该不断提高监督队伍的整体素质，从而确保监督工作的时效性、公平性，提升监督管理的专业水平。另外，还需要构建一套具有信息化特点的建筑工程建设监管系统，充分的利用监测技术、网络以及设备，有效的监督管理建设市场运行的动态变化，大大的提升工程管理的有效性和规范性[3]。
2.2强化建筑工程管理团队综合素养
在建筑工程管理工作中，需要工程管理团队的共同努力才能完成，所以加强工程管理团队的综合素养是非常有必要的，并且建筑工程施工人员大多数都是农民工，不管是在文化素养和专业素质方面上，还是在管理意识方面上都是偏低的，只有对工程管理工作进行有效的指导和调控，才能确保工程施工的质量。为了能够强化建筑工程管理团队的综合素养，就要从以下两点出发，第一，建筑工程企业应该为相关的管理人员提供定期的培训活动，让他们在交流的过程中学习现代新型管理方法和经验，并分析发生问题的原因，找出问题的解决方案。与此同时，还需要不断提升管理人员和施工人员的管理意识；第二，积极引入管理型人才，企业要根据工程管理的实际需求，在工程管理工作中给予大力的支持，为工程管理工作的顺利开展提供保障[4]。
2.3加强材料控制力度
施工材料作为建筑工程施工的基础，如果没有施工材料，各个施工环节就不能顺利进行。在采购施工材料的过程中，必须要按照国家的标准和要求，在确保施工材料质量的同时严格控制材料的价格。同时，还应结合各个不同施工环节的要求以及特征，按照采购清单来选择材料，从而确保施工材料能够科学、合理的运用到施工中。由在材料采购的费用比较大，所以建筑企业应该与资质全、信誉度高的厂商进行合作，这样还可以适当的压缩成本。另外，还要加大力度的对施工材料进行管理，当施工材料进入施工现场前，就要对其严格检查，只有确保材料达到一定的标准，材料才可以进入施工现场，一旦发现不合格的材料，就要马上处理。
2.4保证机械配置的科学性和合理性
在建筑工程项目建设的过程中，不可缺少的硬件设备就是机械设备。一般情况下，在施工前，工作人员要根据施工现场的实际情况和图纸的要求，有效的控制机械设备的型号以及数量等各方面的因素。同时，在应用机械设备之前，要提前做好准备工作，比如调试、试运行等，这样就可以使机械设备的运行状态始终保持正常，将会减少机械设备的作业时间，提高了作业效率，降低了发生异常问题的可能性。现阶段，我国的科学技术正处于发展阶段，各种新型的机械设备逐渐的被研发出来，并且还得到了建筑领域的认可。这些新型技术虽然可以满足当前建筑工程项目建设的需求和要求，但在使用时，应提前做好相应的准备工作，尤其是调研工作，以免这些机械设备自身的问题对建筑工程的施工质量造成严重的威胁和影响[5]。
2.5创新管理理念和管理方式
在建筑工程管理工作中，要创新管理理念和管理方式，采用现代化管理理念和管理技术，将计算机技术、互联网信息技术广泛应用于建筑工程管理工作各领域中，这样不仅可以做好建筑工程的精细化管理，还可以实现管理全过程的透明化。信息化管理理念和管理方法具有集中性强的特点，可以对施工过程中的人员、设备、材料进行全程集中的实时监控。另外，信息化管理方法的实时性也较强，可综合采取事前预防、事中控制和事后评价考核的方式及时发现安全隐患，不断积累管理经验，以供后期工程管理参考。
结语
建筑工程管理是一项复杂而又专业的工作，影响建筑工程管理工作质量的因素也相对较多，在保障建筑工程施工质量和施工安全的基础上，应通过强化人员管理、创新管理的方式健全组织机构，明确责任，从根本上提高建筑工程管理工作水平和质量，促进企业经济效益的提高，推动我国建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
[1]王君霞,战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2019(12):95.
[2]王学伏.影响建筑工程管理的因素及解决对策分析[J].门窗,2019 (08):40.
[3]孙敬皓.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].四川水泥,2019 (04):199.
[4]马元锟.影响建筑工程管理的因素及解决对策[J].现代物业(中旬刊), 2019(03):125.
[5]杜全友.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代物业(中旬刊), 2019(03):150.