泗县刘圩镇水利工作站 安徽泗县 234300
摘要：我国的经济社会飞速发展，水利工程建设进入新阶段，水利工程项目建设得到社会的广泛关注，相关单位必须保证工程质量，优化施工管理。本文将具体探讨水利工程施工管理的现状及对策，以期为有识之士提供参考。
关键词：水利工程；施工管理；现状；改善策略
引言
水利工程的建设，关系到国家的经济建设和农业发展，水利基础设施建设的投入比例较大，而且公益性很强，对于我国各项经济建设和发展具有很重要的推动作用，因此必须要做好水利工程施工质量的管理工作，就目前我国的水利工程建设的总体状况来说，建设成果并不理想，其中存在着很多的问题，需要我们进行不断的解决和完善，特别是在质量方面，存在的安全问题极为严重。
1当前我国水利工程施工管理建设中存在的问题
1.1施工前的准备问题
在施工过程当中，施工组织对整个施工建设起到了统领性的作用，它不仅整体把握着施工的走向，在小的具体施工细节方面也起到了重要的管理作用，而建筑组织方案存在的问题，涉及到了施工人员的管理、机械设备的管理、施工技术和工艺流程的管理，这些环节的问题直接影响到工程建设的质量。在施工建筑的原材料、半成品和成品等质量监控方面，存在着很大的问题，这些材料的质量直接影响着工程的质量，水利工程施工过程当中，一些企业经常使用廉价的施工材料，这些材料本身就存在着质量问题，而企业为了降低成本，实现利益最大化，往往会使用这些廉价的施工材料。在施工机械方面，一些水利工程建设为了减少运营的成本，直接忽略了机械的日常保养检查和维修，造成机械设备问题，对工程质量造成很大的影响。
1.2施工过程中的质量管理问题
施工方法。在施工方法上，设计人员确定的施工方法是在施工之前完成的，它直接影响到了后期的整个工程建设，一个良好的施工方案，能够有效的加快施工的进度，节约工程开支，保障工程质量，但是在实际过程当中，由于施工工艺的落后和其他非人为因素的影响，采取的施工方法需要做出不断的调整，由于一些施工方法的不得当，导致工程质量容易存在安全隐患。
1.3落后的水利施工管理观念
为了保障水利工程的施工质量，水利工程的管理人员应该提高管理工作的工作效率，让管理模式紧跟水利工程建设的发展，把水利工程的管理工作当作一件重要的工作来对待，树立现代的施工管理理念是第一要素，认识到自身工作的重要性。
1.4不科学的水利工程立项
水利工程的立项工作一定要做好。在立项之前，由于很多水利工程的施工单位没有进行实地考察，导致很多已经立项的工程项目出现了很多问题，准备工作不足，导致了严重的资源浪费，经济效益和社会效益双赢的局面无法出现。比如，工程项目与当地的经济发展不相适应等问题的出现。
2水利工程施工管理的解决对策
2.1水利工程施工管理理念及时跟新
由于水利工程施工作为一项专业性和技术性都非常强的工作，因此往往会非常看重施工人员的技术和经验，但是对人员的素质和管理环节却存在着缺失的现象。然而，随着新时期的发展，对水利工程施工过程的管理已经成为一项不可或缺的重要工作，管理的水平和质量直接决定着水利工程是否能够和社会发展相适应。虽然施工管理在短期看来似乎是可有可无的，可是只有贯彻最新的施工管理理念，才能保证施工环节的科学合理和实现人才队伍的素质建设。因此作为一个工程企业，应该组建相应的管理部门并进行定期的考核，从而激发管理团队的积极性和增加责任感，对管理方案进行不断地优化和创新，并且注重对施工队伍开展思想工作，将其打造成一支自我约束力强的高效团队。
同时，管理队伍内部也要具备与时俱进的精神，时刻关注社会发展动态和学会借鉴其他企业的优秀管理理念，从而促进企业实现由内而外的创新和发展，提升水利工程的管理质量和工作效率。
2.2对水利工程施工立项进行严格管控
水利工程立项并不只是为了将其流程和步骤进行规范化和格式化，最终目的是为了保证前期准备工作能够为工程建设创造一个最优环境，从而减少各种突发因素对工程进度和质量造成的干扰。因此，通过对水利工程施工立项进行严格管控，对促进管理科学合理可行是至关重要的。首先，管理部门在审查工程项目的报告时不仅要到施工现场进行勘察，并在客观分析和施工团队负责人进行沟通的基础上提出相应的改进建议，同时在编写报告的过程中，要注重工程项目的经济利益和生态利益是否相冲突，从而避免风险过大加重成本的负担。其次，对于不同施工项目要进行具体的立项管控，在时间和精力有限的情况下，要有重点地进行调查工作，严格管控好重大项目和高危项目，从而保证水利工程的顺利开展和人员的安全。除此之外，水利工程在开展的过程中可能会对周围居民和环境产生影响，因此在正式动工之前应该做好和周围居民的思想沟通工作，同时要经过相关部门的审批和公示才能进行，而在水利工程施工的过程中要维护好人民群众的利益，对公共财产要采取必要的保护措施，避免经济纠纷的产生。
2.3整体的安全管理工作
在施工过程当中，要坚持预防为主的建设方针，从多渠道多方面来加强对于水利工程施工现场的管控和监督，加大对违法违章行为的处罚力度，坚持标本兼治的施工原则，不断对施工现场进行完善和改进，提高员工的思想认识，施工的安全不仅会影响到施工人员的生命安全，同时也会影响到整个工程的形象和声誉，关系到企业是否能够在市场当中顺利进行，所以，为了保证各方的利益，需要加强安全管理和协调工作，进一步完善管理机制，制定严格的管理方法，充分发挥建筑监理的作用，保障工程建设的质量，提高工程施工的效益。
2.4强化责任监督，注重安全管理
项目前期的深入论证、规划可为水利工程建设提供可靠保障，但想要确保工程稳步推进，必须要提高安全管理水准，避免发生严重施工安全事故、施工质量事故。这里以黄河小浪底工程为例，该工程是为大型防洪、供水、发电综合性工程，施工难度高，安全管理要求高，工程施工过程中采取多种措施，全面提高了责任监督水准，实现了工程建设目标，主要管理方法为：一是根据项目合同内容，确定了劳务分包方法以及各个分包方的具体责任，充分发挥统筹管理的技术优势、组织优势，形成一个完善的安全责任履行机制；二是本着“安全第一”的原则，施工方全面顺应监理方的要求，同步利用社会资源，严格落实责任；三是组建安全专项管理小组，透彻分析工程中存在的安全隐患、技术隐患；四是基于施工合同的进度管理机制、质量管理机制，以“周控制、月调整”为基础要求，不断排查施工现场存在的隐患以及风险。
2.5稳抓运行管理
发挥综合效益组织稳定、安排有序的水利工程，是提高工程建设效益的基础，水利工程必须要有严密的管理制度、管理体系，并满足项目建设规划意图以及质量要求。无论何种规模的水利工程，必须要落实以下措施：一是建立起符合工程基本特征、工程建设定位的管理机制，建设稳定、高素质的核心管理队伍；二是要在建设管理基础上，积极应用信息化管理系统，以高效率、高准确性、全面收集信息数据，对工程建设和环境变化进行准确判断。
结语
总而言之，水利工程施工的管理工作作为保障工程质量的重要环节，通过对管理理念不断提升和管理体制不断完善等方式，能够有效提高管理的效率和质量，从而能够更加客观地分析水利工程目前的现状以及存在的问题，才能为决策提供更加真实可靠的依据，从而促进工程企业的不断进步。
参考文献：
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［2］陈红艳，赵莹莹．一种新的无线传感器网络中节点所处环境状态预测算法研究［J］．科技通报，2017（2）．