市政工程建设管理存在的问题及对策研究 孙明

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:孙明
[导读] 摘要:随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国各行各业的发展都得到了快速的提升。
        身份证号码:37012219700428XXXX
        摘要:随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国各行各业的发展都得到了快速的提升。市政工程建设也不例外,市政工程是基于政府责任与义务的建设工程,而政府的工作宗旨是为人民服务,所以市政工程自然是指利民建设,如交通枢纽的建设、水利工程的修建、电路的覆盖建设等都属于市政工程。基于此,本文主要对市政工程建设管理存在的问题及对策作出论述。
        关键词:市政工程建设管理;建筑工程人才;监管体制
        引言
        当前,随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点,积极优化管理结构与方式,提升工程质量与效率,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活环境的破坏。
        1市政工程建设质量管理的重要性
        首先是保障市政工程建设。市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一,基础设施的建设关系到人民群众的生活,故在建设市政工程时,应当对工程建设进行严格的监管与控制,确保工程建设的质量。此外,合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时,对工程建设的过程进行监督与控制,可以在加强对质量的保证的同时,节约成本,促进经济的可持续发展。其次是满足社会需要。城市人口密集,市政工程建设是城市基础设施建设的基础,也是城市发展的需要,对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展,方便人们的生活,同时还能够在一定程度上促进经济的发展。
        2市政工程建设管理中存在的问题
        首先是承包单位管理存在的问题。目前,一些市政工程承包商对质量控制缺乏足够的认识。另一方面,一些分包商的技术和管理能力很差,较小部门的技术和管理能力较弱,外勤项目部可能缺乏基本的技术和管理技能。其次是缺乏相关质量意识。有些建筑单位对工程的质量认识不足,并且缺乏质量控制程序和质量控制的工具。一些建筑部门由于对轻质量、重视工程的进展,而认识不到质量的重要性,从而往往市政工程建设失败,民众不满意。并且由于施工的工艺控制不够好,排水沟、集水井以及土方的压力不够,砖块饱满不足,非法作业,导致非常多的工程隐患,严重影响质量。
        3市政工程建设管理存在问题的解决对策
        3.1完善建筑工程监管机制
        要确保工程保质保量的完成,就必须完善建筑工程的监管体制,目前监管体制存在的问题较多,无论是图纸文件审查还是工程现场监督都比较松散,没有一个明确的管理规定。而现在市政工程的建设监督从工程开始到工程结束都是只由一个人或者两个人来负责,这样导致监督的主观性较强,做不到全方位的监管,并且这种管理有失科学性和公平性。对此,我认为应该在施工过程中将每一个环节都落实到个人,如将交通建设中的每个路段,或者是每个项目的管理分开,而建筑工程建设更应该如此。明确每个人所要承担的责任和义务。而且一两个人负责工程的整个监理过程是远远不够的,但在不增加工作人员的基础上,其他监管领导可以不定时地查看工程的具体进度、质量是否合格,工作人员是否都坚守岗位等。
        3.2制定适当的工程目标,建立健全管理机构
        市政工程之所以要大力发展,是因为人民群众的生活需求,市政工程则更需要一个明确的工程目标和合理的管理机构。工程目标具体包括预期效果、完成日期,实际实施过程的细节要求,安全系数要求等工程相关的理想目标。

而管理机构则更是要越具体越好,如图文的管理、施工审批的管理、工程监理的管理等此类专门管理机构,这些管理机构的健全将使工程的完成度更高,效率更高,安全系数等也更高,这对整个工程的益处数不胜数。
        3.3进行融资,增加资金投入
        对于工程建设而言,没有资金后续的建设将难以进行。而为了解决资金的问题,则应当提高融资水平,增加资金的投入。提高市政工程建设的效率,减少浪费,节约成本。创建一个更加宽松与公平的工程投资环境,吸引更多资金的流入。可以通过多种方式争取国内外的贷款,从多方面进行资金的筹集,保障市政工程建设的开展,工程建设的高质量完工。
        3.4建立科学合理的管理体制
        建立“分级指导、分级管理、分级约束、分级抽查”的管理体制,政府到市政建设部门,深入追究各管理部门的责任,明确各部门与城建部门的责任和关系。科学、合理、高效地建立市政管理体制。建立质量责任制,结合质量管理体系要求,建立各科室、各班子各成员的质量责任制,对各公司形成明确责任,覆盖全层次,形成层次责任网络。应有一套质量保证措施,执行质量否决制度,并始终运行到预定的位置。根据质量责任完成情况进行考核。
        3.5加强对施工人员的安全教育
        加强对市政工程施工人员的安全教育培训,建立健全培训机制,针对施工人员的安全施工技术和安全意识进行教育指导,让员工明白安全的重要性,从保护自身安全到加强工程安全质量两方面进行深化培训,提高施工人员的安全责任意识,并给完成培训的员工上岗证,让员工持证上岗,从施工人员方面加强工程安全建设的实效性。
        3.6完善建筑工程管理人才的培养方案
        建筑工程人才培养两极分化问题严重,高层次人才的文化素质、学历修养要求过高,而对施工人员的文化素质基本没要求。这就导致工人只负责自己会的部分,没有一个对工程的整体认识。因此,建筑工程人才培养需要有一个完善的培养方案。很多建筑工程的管理人才只擅长管理,但对建筑工程知之甚少,从而提出一些不合工程实施实际的管理办法。管理人员是整个工程的灵魂人物,对其要进行重点培养,才能使整个工程的实施更加顺利。
        结语
        市政工程管理要加强市政工程的安全管理建设,建立健全安全管理机制,通过制度约束施工人员行为,通过安全教育培训培养施工人员的责任意识。在复杂的施工环境下,加强施工现场的安全管理,对每一个施工环节进行前期的设计和分析,分析工程的可行性,减少对周围人群生活的影响。加强内部的安全组织建设,通过动态巡查的方式,借助多媒体和互联网进行大数据分析,提升监察的实效性,保障市政工程在现代社会中的健康发展。
        参考文献
        [1]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计,2019(10).
        [2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术,2018(14):136.
        [3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101.
        [4]陈绳宣.浅谈工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制[C].2018年2月建筑科技与管理学术交流会,2018.
        [5]袁建强.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].建材与装饰,2019(25).
        [6]张家福.关于建筑工程项目质量管理的研究:以建筑施工实践为例[J].科教导刊:电子版,2016(27):159.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: