1身份证号码:33068219870922XXXX 浙江省绍兴市 312300;2身份证号码:33068219891127XXXX 浙江省绍兴市 312300
摘要:目前,社会进步迅速,做好水利工程施工现场安全管理应当构建专业的安全管理工作体系,明确安全管理工作的思路,创新施工现场安全管理工作的方法和措施,有效化解潜在的风险因素,达到全面控制水利工程施工现场安全情况的目标。
关键词:水利工程;施工现场;安全事故;防治措施
引言
水利工程是我国重要的基础设施,直接关系到人们生活的品质及整个城市建设工作的有序开展。安全管理是水利工程建设重要的主旨目标,对于整个工程的建设秩序及品质具有重要而深远的影响作用。通过分析水利工程建设期间安全管理工作开展存在的不足之处,找出水利工程安全管理的科学途径,能够使水利工程的建设品质及秩序得到更好的保障,推动整个城市经济建设的进程,使人们的生活得到更好的保障。
1水利工程施工现场安全管理的问题
1.1安全管理不到位
现代水利工程的规模、周期、人员情况都较为复杂,有时施工现场的安全管理工作没能从工程实际情况出发。尤其在涉及到多个部门共同施工的情况下,水利工程作业方式较为分散,安全施工监督管理制度不严格,施工生产时存在着严重的安全漏洞,因此影响水利工程的安全性。不少水利工程施工未能根据实际情况制定有效的安全管理制度,没能基于施工中的重点隐患排查采用相应的制度法规,现有的安全管理方式较为传统,安全管理的科学性严重不足。还有的施工单位不注重总结施工中的安全风险因素,不能基于施工数据分析潜在的安全隐患,没有在良好的巡查、排查和纠错机制下解决施工中存在的安全问题。传统的施工管理方式导致有时容易盲目追求工程进度而忽略了安全管理,没能在安全管理方面加大投入的力度,制约了水利工程的安全施工。只有形成完善的安全防范体系才能有效控制安全责任事故的发生。由于缺乏建设方、设计方、监理方与施工现场管理人员的有效沟通机制,因此影响施工现场安全管理的科学性,降低了安全管理的质量。
1.2人员素质有待提高
当前水利工程的现场管理还停留在人工管理阶段,水利工程施工现场分散性导致有时施工现场管理的松散性,一些安全责任规章制度未能很好的执行。首先,现有的施工现场安全管理与技术人员未能重视安全管理工作,不注重对安全细节隐患的排查,没能基于工程发展形势变化明确安全管理控制的重点,致使水利工程施工场地规划不合理,施工材料处置不恰当,没能对隐蔽工程和复杂地段施工做好科学的安全规划。还有的施工人员不掌握现代化的安全管理方法,不懂得先进的施工安全管理工作技术,没能运用智能化、自动化与数据化的方式分析施工现场存在的安全隐患,传统的人工安全管理方式存在力不从心的问题,施工管理人员的工作压力较大,有限的施工技术人员难以保证水利工程的安全顺利实施。当前对施工人员、现场管理人员与监理人员的安全教育不足,施工方案技术交底时主要围绕着保证工程质量和工程进度进行,没能加强必要的防控措施指导,设计部门与施工部门未能就安全管理的重点事项进行分析,因此影响水利工程施工现场安全管理水平。
2水利工程建设期间管理工作的特点
水利项目是整个城市建设工作开展的重要保证,具有投入建设成本投入大、参与方众多的特点。水利工程建设工作在开展期间,周边的建设环境及交叉作业会对整个工程的建设秩序及品质产生重要的影响,这也是当前水利工程建设现场管理工作不能更好开展的主要原因。(一)工程建设周期长、工序较为复杂水利工程建设期间工艺流程及技术控制措施的应用,是工程建设秩序与品质保证的关键。因水利工程建设现场作业会涉及较多的工序,整体作业的环节也呈现了较为分散的特点,导致水利工程作业人员整体流动性较大,工程建设期间管理工作难度加大,从而容易出现较多的安全问题。(二)水利工程建设对于技术应用具有较高的要求水利工程建设期间对于人员的专业化素质及机械的操作具有严格的要求。
需要根据不同作业阶段的设计要求进行仔细的分析,根据水利工程的建设规范开展标准化的作业,同时加大各个环节技术管理控制的力度,对工程建设期间的机械、材料等资源进行调整,才能使整个水利工程的建设秩序得到更好的保证。(三)设计参数存在一定的差异化,交底工作严格水利工程建设期间,整体设计参数存在一定的差异化。由于水利工程的图纸设计时,会涉及到不同的参数,因此,在工程建设之前,需要及时做好相关的技术交底工作,才能保证整个水利工程的建设品质及秩序。
3水利工程施工安全管控的有效策略
3.1提高全体的安全意识,完善安全管理机制
首先,企业的管理层人员要具备责任意识,重视对水利工程施工的安全管理,对施工人员进行安全常识的考核,以提高施工人员的安全意识,推进安全施工的有效运行。其次,建立完善的安全管理制度,具体落实责任,深化工作人员的职责,认识到安全施工的重要性。最后,施工单位的管理人员应该加大监督管理的力度,要求施工人员严格按照规定进行施工,并对造成安全事故的员工给予警告处分。同时,施工人员与管理人员应该相互监督,并加强人员之间的沟通交流。
3.2注重工程安全管理,加强质量控制管理
在施工过程中,施工单位应加强对管理人员和施工人员安全知识的考核,使全体人员意识到安全施工的重要性。同时,施工单位必须加强施工环节的检测,并增设相关人员对施工现场进行全天巡查,保障施工现场的安全。根据水利工程施工的实际状况,制定明确的管控目标和检测需求,对不规范行为进行警告,必要时应停止施工。
3.3提高专业技术水平,加强安全管控监督
水利工程是持续时间长且繁杂的工作,这对施工人员的耐性和责任感有着严格的要求。一方面,应该加强施工人员管控方面的培训,提高施工人员的管控意识。建立完善的奖惩制度,提高工人的工作积极性,进而提高施工单位的整体水平。由于施工人员的专业素质参差不齐,就应该采取有针对性的管理方式对施工人员进行管理。另一方面,加大先进高科技技术的引进,运用网络技术加大对水利工程的监管力度。
3.4强化安全意识培训
提高水利工程施工全员的安全责任意识对于提高水利工程施工的安全有效性有重要的价值,应当加强施工人员的安全培训,促使施工人员掌握正确的施工方法,在施工过程中有效履行安全管理责任义务。①加强技术交底工作,在技术交底工作时大力围绕着施工现场的安全管理进行教育培训,全面提高施工人员的安全意识,引导施工人员注意和排查施工现场的安全隐患。②加强安全管理责任的监督工作,强化在日常绩效考核中的安全考核,对不能有效落实安全生产责任的施工部门或个人给予必要的处罚。③还要提高安全防控技术的培训工作,促进水利工程施工人员掌握相关的安全操作规程。④还要构建良好的施工安全文化,注重强化施工安全管理的氛围,促进水利工程施工企业职工更加重视安全工作,解决安全生产的现实问题。
结语
综上所述,水利工程建设期间管理工作的具有工程建设周期长、工序较为复杂、水利工程建设对于技术应用具有较高的要求、设计参数存在一定的差异化、交底工作严格等特点。因此,提出加大水利工程建设前期标准化管理制度的完善、强化水利工程建设期间的安全管理以及加强水利工程建设后期的管理力度等水利工程安全管理有效措施,使水利工程的品质与安全系数得到更好的保证。
参考文献:
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