智慧城管项目机电安装工程造价管理与成本控制的探讨

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:杨柳
[导读] 摘要:机电安装工程作为智慧城管项目的一个重要组成部分,主要包括施工设备运行的安全和功能。
        中煤科工集团重庆研究院有限公司、中煤科工集团重庆智慧城市科技研究院有限公司  重庆  401121
        摘要:机电安装工程作为智慧城管项目的一个重要组成部分,主要包括施工设备运行的安全和功能。由于其技术含量高,施工过程复杂,在施工过程中若有疏忽大意,很可能给建设项目带来巨大损失。相关施工企业在进行机电安装施工时,必须加强成本控制和成本管理,深入分析其影响因素,然后采取相应的解决办法。
        关键词:机电安装工程;造价管理;成本控制
        引言
        企业要对机电安装工程的工程造价管理以及成本加强控制,通过制定有效的管理制度,提高相关人员的综合素质,进一步保证机电安装工程的工程造价管理和成本控制的质量,为工程项目的经济效益打下良好的基础。
        1机电安装工程造价管理与成本控制现状
        1.1工程设计是影响工程造价的主要因素
        在机电安装工程中,工程设计是工程造价的主要影响因素。在对机电安装工程进行工程设计时,能否做到科学、合理的设计直接关乎着工程整体的工程造价。此外,科学、合理的造价控制也是非常重要的,直接影响该工程的质量,同时也是实现工程造价目标的保障。现阶段,我国机电设备安装技术人员需要进一步提升职业技能和专业素养。在工程设计过程中,由于职业技能和专业素养的不足导致技术人员缺乏控制工程造价的意识,工程设计和工程造价无法实现关联。其次,在当下的市场经济环境中,有些设计人员只考虑自身的利益,在为业主推荐设备和材料增加了额外的费用,这也使业主的投资直接增加。
        1.2缺乏经济及责任意识
        现如今,很多施工单位在监督管理方面都存在一定的不足,主要是体现在监督管理机制不健全、不完善,这样就无法保障监督管理工作发挥有效的作用。在一般企业中,工程成本管理工作人员负责工程成本控制,这样的工作模式就会导致出现成本控制只与成本管理人员有关的局面,长此以往工程中其他的工作人员就会缺乏成本管理的意识和责任感。除此之外,一些项目的管理人员缺乏经济意识,做事只看表面,只考虑分内之事,这样会使工程中所涉及的各个部门缺乏沟通,直接导致资料归集、整理得不及时,方案涉及的不优化等问题的出现,直接增加了成本和支出。
        1.3设备因素
        材料及设备作为机电安装工程施工的重要组成部分,也是影响造价成本的重要因素。在施工的过程当中,如果应用了质量不高、价格低廉的材料,虽然一时减低了成本,但是一旦出现安全隐患,将会给起到带来巨大损失,再加上需要返工,施工成本将会剧增。
        2机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施
        2.1建立健全成本控制和造价管理机制
        为了确保机电安装工程的成本控制工作有效开展,施工企业应该结合招投标实际的机电安装状况,制定合理的、切实可行的成本控制目标,同时明确划分机电安装工程各部门和各施工人员的利益和职权,在具体工作中落实目标成本的责任。不仅如此,施工企业还应该建立健全的目标成本控制体系,包括施工质量、施工设备、施工材料等方面完善的管理制度,最大限度的确保机电安装工程的成本控制和造价管理工作顺利开展。
        2.2材料控制
        2.2.1材料购置具备较高规范性
        管理人员在材料采购的过程当中,必须要确保材料的规范性,保障机电安装工程质量。以某给水工程管道安装为例,需要采购相应的阀门,但是由于市面上有大量的蝶阀、减压阀、闸阀等阀门,管道和阀门需要使用法兰、丝扣连接,这些材料有金属的,也有非金属的,这一系列的材料种类是非常多的,并且价格相差甚大,因此在选购的过程当中应遵循规范性原则,确保满足施工合同及方案要求,在确保施工质量的同时,有效控制成本。


        2.2.2材料选购具有合理性
        不仅如此,在选购材料的过程当中,还要遵循合理性原则,确保成本和质量的协调性,不能为了单纯控制成本选择低价、低质的材料。在审核图纸的过程当中,业主单位、设计单位、施工企业以及监管企业彼此之间要密切沟通,重点做好成本和质量控制工作。机电安装施工中所使用的材料及设备,对于专业性及质量性要求极高,必须要采用灵活的询价体系,在确保材料及设备采购质量的同时,有效控制造价成本。
        2.3严格执行合同管理
        机电安装工程还必须严格按照合同执行,确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响,有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更,这将会使工期和工程量也随之发生变化,从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更,同时还需要采集变更相关资料,进行实地调研,要求各部门相关工作人员进行会签,严格管理合同,最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
        2.4提升工作人员的职业素养
        在进行机电安装工程的过程中,成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响,同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见,工程相关技术人员和管理人员的职业素养对机电安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用,施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养,避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训,通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会,提升工作人员的责任心和工作热情,同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。
        2.5加强规范化管理
        在机电安装工程造价管理与成本控制中,必须加强规范化管理。第一,在机电安装工程的成本控制中,要依靠规章制度来实现成本控制的目标。在企业中建立有效的规章制度,明确规定成本控制中的问题,为成本控制目标的实现提供保障。第二,领导者对成本控制的重视程度直接影响着成本控制的效果。第三,在进行作业时,要建立明确的责任制制度,企业可以设置专门机构来对成本控制工作进行管理,这对实现成本控制目标具有重要的意义。
        2.6提高企业人员素质,做到权责分明
        机电安装工程成本管理及造价控制工作的开展,离不开工作人员的的大力支撑。针对当前部分工作人员专业水平不高、综合素质参差不齐的问题,要做好对全员素质的提升工作。首先,机电安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作,确实提高全员成本、造价控制意识,避免出现材料及设备资源浪费现象。其次,严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流,充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划,降低经济损失。最后,造价人员应做好对机电安装施工全过程的监督工作,结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作,提升成本管理及造价控制水平,提高企业经济效益。
        结束语
        在智慧城管项目的工程建设中,机电安装工程作为重要环节,占据较大的总工程造价。机电安装工程不仅会对施工安全带来影响,还会对实现后续工程的功能也有着重要的影响。近年来,行业对于机电安装工程的经济投入力度是越来越大,因此,做好机电安装工程造价与成本控制工作是当下迫切需要的解决的问题,通过合理的控制机电安装工程的造价和成本,来为企业经济效益的实现提供保障。
        参考文献
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        [2]吴冰松,王晶.探索做好机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].现代物业(中旬刊),2019(07):126.
        [3]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产,2019(16):56.
        [4]冯伟莲.浅谈机电安装工程的造价管理及成本控制[J].居舍,2019(08):132.
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