建筑工程施工期间造价的控制措施分析李宝宝--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工期间造价的控制措施分析李宝宝

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李宝宝

[导读] 摘要：近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。

        天津德通电器股份有限公司天津 300000
        摘要：近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中，造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中，造价管理会受到很多因素的影响，使建筑工程的经济效益有所下降。因此，建筑企业要重视起造价动态管理工作，不断提升工程造价的动态管理水平。
        关键词：建筑工程；施工期间；造价；控制措施
        1 工程项目施工阶段造价控制的现状
        由于工程项目施工过程中会涉及很多的方面，比如人工、物料及设备等，所以施工阶段的造价控制包括了所有的施工相关的费用，而且施工阶段的造价控制工作也对工程施工质量及进度有着非常重要的影响，因此，加强施工阶段的造价控制是很有必要的。但是就我国当下工程项目建设情况而言，很多建设施工单位都是只重视施工进度，而没有在施工图纸设计的过程中深入施工地点实施全面细致的勘查，甚至有些设计人员会直接照搬以往设计经验来对图纸实施具体的绘制工作，这就不可避免的会增大施工中误差问题，进而导致工程建设规模控制失效和造价虚高的问题。另外，在工程项目的规划设计期间，不能有效的认识及管理工程总体造价，仍然以定额计价管理方式来对工程招投标环节的造价工作实施管理，从而影响整体工程造价。现在，国际上大多都会应用工程量清单计价模式来进行造价管理，该方式可以提高招标单位控制工程造价的准确性，也有利于选出最佳的施工单位，在国内工程建设行业有着很高的推广价值。
        2 施工造价控制存在的问题
        2.1 缺少优秀人才和管理团队
        优秀的工程造价人员和管理队伍在我国建筑业中相对不足。目前，许多管理团队成员层次不同，有的成员责任心薄弱，不能尽最大努力完成自己的工作，缺乏“谨慎计算”的精神来控制欺诈。因此，存在着工程量清单编制不合理、工程量计算过多、定额设置过多、高估过多、异地设计施工、不熟悉实际施工情况、不现场施工等问题。导致工程误差的调查等。人为因素造成的这些错误对项目有着严重的影响。
        2.2 新技术不断出现，随意套用定额
        随着科学技术的飞速发展，各种新材料、新技术、新工艺层出不穷。但由于现有工程预算定额存在时间限制，难以跟上新技术的更新速度，导致工程预算定额应用时存在不相容的问题。一些施工单位在缺乏最新资料时往往采用。采用高标准的方法与标准定额或新工艺方法的意愿背道而驰。因此，在预算定额、计价表、补充定额等方面存在诸多不合理之处，实际成本与定额之间存在较大差距。
        2.3 招投标环节不规范
        招投标是每个项目的第一个必要环节，是一个非常重要的环节。一般来说，投标开发商从众多竞争单位中选择合适的施工单位来完成一个项目。项目投标可以说是项目的开始，在一定程度上决定了项目投资、质量管理、进度控制等后续过程的发展。就招标而言，虽然我国工程招标的方法已经规范化，但仍存在一些问题，如一些企业依靠不正当的业务环节，在背后操纵工程招标。为了保证招标工作的合法性和合法性，国家有关部门通常采取随机招标的方式，即寻找一些企业进行虚假招标。
        3 建筑工程施工中进行造价控制的措施和方法
        3.1 科学的编制建筑工程造价预算
        科学的编制建筑工程造价预算，是控制建筑工程造价超预算问题的重要基础。这就要求相关预算工作人员高度的重视预算编制工作，对建筑工程的各个阶段的实际情况进行充分的了解，以此科学的编制建筑工程造价预算。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

例如：在建筑工程的初期立项阶段，相关预算工作人员应该到达现场对实际的施工情况进行充分的了解。在建筑工程的设计阶段，相关预算工作人员则应该对工程施工设计要求以及施工图纸的要求进行了解，同时结合实际的施工情况，在编制建筑工程造价预算时，明确工程量、定额单位等信息，以此有效的控制建筑工程造价超预算。
        3.2 做好建筑工程造价人才的培养
        具有经营、管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础，而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之一。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力、专业知识的发展和提升工作，使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作，推动建筑工程造价控制工作的现代化、系统化的建设和发展。此外，在人员招聘和选拔过程中要将高层次人才和待发展人才引入到建筑工程造价工作体系中，通过系统培训和持续提升使他们掌握建筑工程造价控制的新思想、新理论和新方法，不断提升施工过程中控制建筑工程造价水平的能力，真正打造一支建筑工程造价控制的人才发展梯队。
        3.3 对造价、进度、质量三大目标关系进行协调
        施工企业要想做好工程项目工作，就必须对施工造价进行控制，尤其是要通过采取技术方法对施工造价进行控制，并且选择一定的技术方案对施工现场工程质量难点进行控制。就工程施工组织设计与造价关系进行研究，通过采取一定的措施实现工程施工组织设计与造价关系的平衡，尤其是要充分利用现有的网络技术和现实资源条件将工程项目施工成本风险控制到施工企业可以接受的范围之内，通过对施工组织设计的具体方案进行不断地优化，进而找到各大目标逐渐实现统一最优化的方案。工程施工组织设计与造价关系是我们施工企业单位必须进行协调的一种重要关系，因为工程施工组织设计指导着现场施工的具体施工过程，而造价关系则是涉及到施工企业具体资金的使用及控制情况。建设项目施工阶段要按照设计文件、施工图具体组织施工建造过程，把建设项目价值和使用价值实现，真正的把施工作业当做是第一工作要务。施工阶段的造价控制目标要想实现，就要不断地更新和完善施工组织设计，就具体的方案进行优化，并且对工期进行合理的安排，完成施工组织规划设计争取成本低、工期短、质量高主要三大目标都能够达到项目开展的最佳效果。
        3.4 提高索赔管理
        对于施工过程中的索赔管理而言，必须要依据施工合同内容，全面分析有争议的事项，如果没有超出索赔范围，就必须依据施工合同规定的时间及费用对索赔时间及具体费用进行确认，防止因某个环节达不到合同要求而发生不能索赔的情况。此外，如果确实需要索赔，先要明确会不会给施工进度带来不良影响，并对索赔费用实施全面分析及精确计算，最终依据规范程序完成具体的索赔工作。
        结束语
        近年来，我国建筑业正在逐步转型。建筑业发展的黄金时代已经过去。中国消费者不再满足于住房和建筑的基本功能，对建筑工程综合功能的需求也在增加。这些消费者的需求迫使建筑企业进行改革，必然导致建筑项目的利润和效益下降。为了使施工方的整体效益最大化，施工过程中的成本控制是最直接、最有效的手段。成本控制有助于施工过程中的施工监理，有助于施工按照设计和规划施工图纸进行施工，有效地控制施工规模和成本，也有助于施工项目进行合理的施工。通过本文的讨论，希望能够激励国内外广大的建筑专家，通过加强施工期的成本管理，提高我国建筑工程企业的综合实力，实现对我国建筑工程企业的重要意义。新台币的战略目标是尽快实现中国一流的国际建筑企业。
        参考文献
        [1]石兰生.加强建筑工程施工工期管理的必要性与途径分析[J].科技创新与应用，2012（20）：188-188.
        [2]陈建国，李志广.浅析建筑工程施工工期拖延的危害、原因及对策[J].科技风，2009（15）：215.
        [3]张志勇.建筑工程施工期间造价的控制措施分析[D].江西建材，2018（12）：130+132.