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建筑工程造价预结算与施工成本管理分析杨振江

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：杨振江

[导读] 摘要：对于建筑业而言，其是一种国民支柱型产业，它不仅可以推动国民经济的发展，还可以推进新型城镇化建设以及稳定社会和谐。

        新疆东方友建建设工程有限公司新疆昌吉 831100
        摘要：对于建筑业而言，其是一种国民支柱型产业，它不仅可以推动国民经济的发展，还可以推进新型城镇化建设以及稳定社会和谐。对于建筑企业而言，其工程项目有着固定的构成成本，成本中以建筑施工成本为其核心，用工程造价预结算可以衡量建筑施工成本的高低，同时还可以提高企业的经济效益。本文主要探讨建筑工程造价预结算和施工成本管理两者之间的存在的关系以及面临的问题，并且就如何为建筑行业的健康发展提出相关建议。
        关键词：建筑工程；施工成本；造价预结算；成本管理
        在施工前审核施工成本是成本管理的重要组成部分，施工成本是指在施工期间估算或实际支付的全部施工成本。施工前结算可以减少施工过程中不必要的材料和人工投资，使资金可以用于更合理的地方。这对建筑公司控制工程成本和提高利润产生了非常积极的影响。
        一、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系
        1.1促进成本管理的发展
        对于建筑工程而言，其造价预结算和施工成本管理之间有不可分割的关系，它们互相促进、互相影响，建筑工程与其他的工程存在较大的差异性，其一，其覆盖的范围比较广泛，有大量的施工成本环节，但是，做好造价预结算工作，就能较大程度地提高工程效益；再者，精细的成本管理工作能够为建筑工程造价预算提供较好的修正方案，促进企业预结算与成本管理更具可操性。
        1.2提高资金的合理利用
        在建筑工程开始施工之前，企业要对资金如何投入做出判断和选择。一方面，企业经营人员要对本工程做好施工图预算和施工预算，企业施工人员对市场环境做到精准的分析，才能提高企业在工程实施阶段的科学性、合理性，避免企业受到经济方面的损失；另一方面，科学合理的造价预结算制度能够降低资金风险，有利于企业经济效益的提高。
        1.3强化过程监督的力度
        监督工作较之于管理工作而言要做到优先落实。一方面，健全的造价预结算制度能够提高企业决策的可行性，同时能够在第一时间解决工程中发现的问题，保证企业的生产要素不被浪费。另一方面，管理人员在成本管理的过程中就可以通过相关有效措施来对成本进行有效控制并实现要素的合理分配。
        二、建筑工程造价预结算与成本管理中存在的问题
        2.1管理体制不全
        所有经济活动必须在社会经济环境中在有限的管理范围内有序地进行，并且为了最大化成本管理的作用，必须将责任和权利有机地结合起来。成本管理体系是用于指挥与控制组织的成本管理，该组织通过设置控制与指挥策略和目标来建立该体系。成本管理体系的最大功能和作用是提高员工的成本管理和资源节约意识，促进建设项目获得最大利润，提高企业的竞争水平，帮助建筑企业实现可持续发展。
        2.2相关人员专业度不够
        在建筑工程中工程造价的预结算工作相对烦琐，但它也是与经济知识密切相关的关键技术措施。因此，预结算编制和审查人员应精通相关知识，并且工作要求应细致。否则，在实际工作中可能会出现问题。实际调查显示，大多数员工没有专业知识的支撑，工作中仅具有用于建筑设计和施工的知识，或仅用于经济的知识，企业缺乏复合型人才。因此，员工在估算原材料价格时并不是很准确。这些缺点的存在使许多建筑公司定价并不不科学，从而导致工程成本增加。
        2.3工程进度把控不合理
        在施工进度管理中的进度已逾期的情况下，应采取一系列方法适当加快施工进度，以免延误工期。但是，在这个过程中，资本投资不可避免地增加了，这影响了建筑成本管理和成本预结算。因此，有必要组织科学的施工进度协调机制，防止问题发生。

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积极寻求预结算工作人员的配合，制订科学的施工计划，合理安排施工各个环节，确保施工进度在预期范围内，避免因项目工期问题造成的各种资金损失。
        三、建筑工程造价预结算视角下的成本管理探讨
        3.1提高工程造价专业人员的个人素质和专业素养
        施工项目在动工时，首先由造价人员算出成本金额，再由企业进行审核，施工队再按计划完成施工项目，在利润最大化的条例下来进行开展。但是在市场中，工程材料的价格不能够一如既往的不变，会是不断的进行变化。工程造价人员就需要随时更新数据的表格，来进行重新计算。这种跟随工程项目的要求的人员就必须有良好的个人素质，造价人员必须耐心对每次的数据进行严谨的计算。专业素养要求是造价人员对成本核算数据的整理和认真对待的态度。
        3.2用新技术辅助进行开展计算成本
        由于工程项目的计算难度过于大，有一些计算进行人为计算太过于麻烦，所以就必须要引进新的技术来进行合理化的操作。例如，在工程管理中，工程造价人员可以依靠BIM技术的应用来进行造价的计算。在工程建设中，施工项目周期都是比较长的，所以就需要工程造价人员的全程跟进项目的成本的金额。我国科技水平的提高，也就意味着建筑水平的提高，建筑难度的增大，也就是工程造价人员的计算难度在不断的加大。很多情况下，计算难度过大，不能依靠人为计算得出结果，这时BIM技术的优势就可以表现出来了。工程造价专业人员只要掌握了这个技术，就会使得这个成本核算的难度不断降低，所以，在每次的成本核算中，使用到这个技术，就可以减少造价人员的麻烦，可以快速地进行计算。
        3.3分析市场工程材料的波动情况进行预结算
        工程造价人员拿到图纸时，要同建筑工程的负责人及时进行沟通，随时的去调控建筑材料的价格和材料的用量要求，不能够偏离造价人员计算出来的工程成本的要求。所以，就要在市场波动中，最大程度上在最初期进行成本核算时，就需要将那些市场的不可调控因素，进行预设处理以及考虑进去。同时还要依据市场的波动，对建筑施工进行工程材料、工程量以及人工进行以和及时的调整，才能保障基础的成本进行有效实行。
        3.4增强施工建设工程的管理制度
        在施工建设的方面，是必须要有很好的整顿管理措施，有严格的规章制度，才可以保证工程造价人员的严格规范要求，才可以避免在未来的施工建设时可以能够良好的符合市场责任的要求，做到减少成本的输出，增大利润的形成。这就需要工程造价人员有良好的的专业素养，可以熟悉本专业的基本的知识，然后减少因为市场的浮动而带来的计划的变化，才可以更加完好地增长企业利益的目标。在工程造价人员的管理制度方面，要及时的跟内部人员进行开会通知，然后在进行内部人员共同商定探讨，然后合理地规划实施计划，如果发现有不合理的地方，应该立即进行沟通处理。
        结束语
        综上所述，对于整个建筑工程建设而言，其成本管理和工程预结算二者的工作要贯穿工程的全过程。这两个部分对于整个施工管理工作都是十分重要的，企业要细化相关措施，通过提高工程预结算和成本管理的水平，使企业能以较低的工程成本实现较高的工程收益，从而推动企业可持续高质量的发展。
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