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BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用魏伟

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：魏伟

[导读] 摘要：工程造价作为建设项目管理的关键环节，是影响建设方做投资决策的主要因素，也是施工单位成本管理的重要指标。

        山东诚信建设项目管理有限公司山东济南 271100
        摘要：工程造价作为建设项目管理的关键环节，是影响建设方做投资决策的主要因素，也是施工单位成本管理的重要指标。信息技术的进步加快了经济和社会发展速度，传统的造价管理模式低效且容易出错，缺乏精细化的数据信息管理。工程造价的全过程控制与BIM技术的结合，通过信息数据平台来促进决策、设计、施工、造价管理，有助于优化当前建设行业的合作模式，提高建设效率，减少资金浪费。
        关键词：BIM技术；建筑工程全过程造价管理；应用
        1 导言
        BIM技术具有3D可视化、可参数化设计、全生命周期管理、各参与方协同管理等优点，现在项目越来越复杂，质量、造价、工期等要求越来越高，将BIM技术应用于建筑全过程，全过程造价管理，无疑可以提高建筑业效率，在项目的各个阶段，可以有效保证传递项目信息的完整性，使得成本管理更快速、准确、易于分析对比，减少浪费，提升了成本控制能力。
        2 全过程造价管理发展现状
        工程造价管理是以建设项目为研究对象，在项目实施的过程中为将造价控制在预期的计划内而在工程建设活动中所进行的对造价的控制、确定以及管理等工作。工程造价管理的核心是造价的控制，造价控制的核心是动态控制。传统的造价管理模式具有分离性、滞后性和区域的不平衡性。不仅如此，我国目前的建筑市场还存在着部分混乱不堪的行为：建设单位擅自违规立项、报建报批以及招标，肆意肢解工程分包，强行要求施工单位不断垫资、拖欠工程款；施工单位串标、围标，恶意竞争以获取标的，更有甚者不惜牺牲工程质量而偷工减料，以此降低工程成本；政府相关行政部门、代理和中介机构有失公允，部分地区随意设定收费标准导致建筑市场鱼龙混杂，继而引发腐败行为。这些多方的失信行为都在一定程度上推升了工程造价成本。建筑行业的发展在社会变革中日新月异，全过程工程造价管理的概念应运而生。从投资决策阶段至竣工验收阶段，工程建设过程中的每个阶段都有其独立的侧重点，然而又非完全分割的。将各阶段建立成一条全过程的动态衔接链，跨越整个寿命期对工程造价进行贯穿式的管理，才能实现造价管理控制目标，从而最终实现投资控制总目标。伴随我国工程造价管理暴露出的诸多现实问题，不断深入与完善全过程造价管理成为一种必然的趋势。
        3 BIM技术在造价管理中的应用优势
        BIM技术的实现体现在更高级别的仿真中，它不仅可以停止将环境模拟为建筑物，还可以扩展到各种实际的模拟设计组合中。因此，在详细设计两种类型不同的工程项目时，可以使用BIM。该项目创建了一个多级计算机模拟实验，该实验通常模拟强烈的地震逃生和环境中的火灾疏散。通过使用上述系统模拟特定措施，可以在各个方向上准确显示具有某些典型特征的各种建筑物信息的内容。该措施有助于升级和优化当前的设计方法。从目前的情况来看，三种类型的建筑群正变得越来越多样化，包括不同且非常复杂的新建筑形状。因此，面对上述各种建筑外观模型结构，只有直观的判断才能得出准确的结论。相反，在三维工程图的必要条件下建立的BIM模型有助于突出可见性。利用即时和三维工程图，可以优化整个施工过程，以确保它是稳定的，并能真正满足所有细节设计的最佳结果。由于BIM具有立竿见影的效果，它还具有独特的模型反馈结果和交互作用的显著优势，可以保证稳定、可定义的渗透到整个施工过程中。近两年来，我国住房建设呈现出高水平的领导态势，总体上呈现出快速发展的态势。项目的高复杂性的改善将给两个业务部门之间的信息交流和相互协调带来一定的困难。借助BIM技术和Internet技术，它可以在建筑群的建设中实现其他相关信息内容的在线传输和实时动态交换的全过程，并在第一时间彻底解决了各个部门的问题，极大地提高了效率。
        4 BIM技术在工程全过程造价管理中的应用措施分析
        4.1决策阶段
        科学安排好建筑工程造价管理的决策，是造价管理工作中的首要前提。要想编制准确可靠的投资估算报告，收集处理好建筑工程项目的有效信息以及参考数据是关键。

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运用BIM技术编制报表，能够使有限的数据库资源、人工资源发挥最大化的使用。做好编制报表之后，再交由领导管理部门对其进行审核审核过关后综合考虑其他造价信息对于报告需要补充之处，来完善报表的编制，以便于再决定选择投资方案时，选择最优投资策划，提高造价管理决策的效益性。
        4.2设计阶段造价管理
        设计阶段的任务是绘制施工蓝图，工作量繁重，涉及专业多，传统管理模式在各专业图纸配合的协调上浪费了很多时间。此阶段有效控制造价的方法主要有：在建筑方案阶段使用限额设计进行造价管控，推广使用标准化设计，加强概、预算编制深度等。设计师可在BIM共享平台上实时交换信息，对图纸进行多专业校对。基于BIM协同设计，对地下车库的通风、给排水、消防等系统进行管道模型碰撞模拟检查，软件直接提示管道碰撞位置，设计师可根据检查结果进行设计优化，减少人为设计失误。
        4.3 BIM技术在项目建设中应用的技术
        在建设项目施工单位时间的过程中，对项目成本的有效管理和对关键建设工程部分的控制可以分为两个层次：清算和分期支付两个主要的工程进度款；项目变更和索赔，合理增加项目成本，并迅速完成其他项目投资项目的长期目标。在项目付款的中间阶段，通常可以按照批准的项目进度表缓慢移动建筑单位作为标准。项目的数据计算工作量大，根据实际情况相互结合计算其他材料的总成本，可以有效地应用BIM技术的多种方式，可以非常有效地实现对建筑构件和施工工时的管理。根据项目中的建设项目管理模式，根据现场状况和具体内容，现场施工进度由于速度较慢，因此可以及时、准确地更新BIM基本模型中的其他信息和数据。它可以首先执行，并且网络及其技术共享平台可以实现共享。在建设项目中，可以实现BIM的各种技术在其他项目结算的全阶段应用。就各种BIM技术的应用而言，项目的完成阶段就相当充分。在处理其他两个主要项目中最重要的阶段时，完成几乎所有新的工程建设项目的阶段以及两个主要项目所取得的成果都具有组件价值。在建设项目的过程中，如果存在遗漏，不完整的图纸以及全面的数据错误，各种解决方案可能会对整体项目的统一结算和项目的最终完成产生重大影响。
        4.4竣工阶段
        在传统的项目验收过程中，由于企业验收人员需要根据施工图纸以及算量进行实际现场的勘察，采集有效的数据后进行计算后才能决策工程验收是否合格。对于传统的竣工验收方式较为复杂，需要消耗大量的人力、财力、物力等，然而在此过程中由于人工进行数据采集非常容易出现误差，影响验收工作的有效开展。施工期间验收工作人员可以通过 BIM 技术的应用，能够有效提高施工验收效率，BIM 技术对施工的结果可以完整地将其表达，充分反映出每个细节的质量情况。在数据采集过程中，通过计算机设备进行比对，省去了复杂的人工计算，节省了企业成本，促进经济收益的最大化。同时 BIM 技术的使用，对于模型构造、结构工程量、材料价格生产厂家等可以随时进行更新。在业主与承包商使用 BIM 模型建立项目管理过程中，结合 BIM 数据库中的有效信息，在竣工时为企业提供更加快捷准确的验收结果
        5结束语
        总之，BIM技术在实际进行工程建筑的造价管理过程中可以对施工全过程和各个阶段进行有效的管理监督工作，在这样的过程中，可以进一步确保成本管理的有效性，形成价格管理和阶段管理中的有效联系。
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