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论建筑工程造价的动态管理控制刘帅

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：刘帅

[导读] 摘要：新时期我国的建筑工程行业已经进入高速发展的阶段，在动态管理和控制措施更加复杂。

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        摘要：新时期我国的建筑工程行业已经进入高速发展的阶段，在动态管理和控制措施更加复杂。建筑工程造价动态管理和控制受到多方面因素影响，实际从业者应当加大对于建筑工程造价管理的重视程度，只有这样才可以使得建筑工程的造价动态管理和控制措施的质量能够得到真正提升，进而使得整个业务的效益能够达到预期要求。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
        1导言
        近几年，我国的城市建设工作越来越重要，建筑行业也开始进入快速发展的阶段。在此基础上，建筑工程造价的动态管理工作较为复杂，并且容易受到多方面因素的影响。做好工程造价工作，相关的动态管理工作才能得到一些保障。随着建筑工程行业的崛起，工程造价的地位得到了很大的提升，并成为工程项目工作中的重点。从实际的角度来看，在建筑工程造价中，其管理控制的方式，会影响整个建筑工程的效益，因此，工程团队要重视工程造价的动态管理工作。
        2建筑工程造价动态管理的重要作用
        通常来说，建筑工程造价管理工作具有一定的政策性、专业性和技术性，对于一个项目，工程造价管理工作直接决定了该项目投资是否正确合理。在实际施工过程中，通过做好工程造价的管理和控制不仅可以帮助施工企业节省大量资金，还可以保证建筑市场的竞争向着更加规范化和秩序化的方向发展，对于保证建筑市场健康稳定发展具有非常重要的意义。一个建筑项目通常由多个施工环节构成，每个环节都离不开工程造价管理，工程造价管理几乎渗透到项目的各个方面，因此，影响工程造价的因素也愈发多样化。换言之，不管处于哪个施工阶段，项目工程造价都可能发生改变。为防止其大幅度的变化影响整个项目工程的开展，必须强化动态管理的重要性。总的来说，建筑工程造价动态管理及控制的应用，能够更好地协调施工造价、施工工期以及施工质量之间的关系。
        3新形势下建筑工程造价的动态管理和控制存在的问题
        3.1人员素质有待提高
        在现今的形式下，无论在哪个行业里企业的竞争实际上都是人才的竞争，对于建筑企业来说，有相关证书的人就要比没有证书的人具有更大的竞争力，建一的竞争力也要超过建二。我国一直被其他国家称为“基建狂魔”，但实际上在建筑教育事业起步较晚，建筑领域的高尖端人才十分匮乏。工程造价需要工作人员有极高的技术含量，但受到我国教育水平的局限，培养出来的人才专业技能水平参差不齐。高校学生普遍认为工程造价属于需要大量实践的行业，也就很少有人在完成本科学业后进行后续的深造，导致他们掌握的理论知识基础较少，而他们在初入社会时，也缺乏实践经验。这些问题都需要工作人员自己去提高，储备知识，积累经验，并且能够将自己所学知识与实际相结合。建筑行业还具有一定的特殊性，常常需要相关的工作人员进入工地进行实际考察，这就要求工作人员有较好的身体素质。
        3.2预估与实际存在较大差距
        在建筑工程项目初期，工作人员进行的预算估价是根据建筑设计图纸来进行的，而理论设计与实践操作中间一直存在一定的差距。在实际的施工过程中，常常出现图纸上的结构无法在实际操作中变成现实的情况，这就需要对图纸进行修改，在修改的过程中，常常会增加一些实际的经费。即使实际施工过程与图纸完全相符，也常常会出现其他问题。

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建筑工程施工周期较长，施工所需材料都是分批次购买的，在施工过程中可能会受到社会因素的影响，材料价格出现波动，这样也会导致实际经费与预估之间存在偏差
        4建筑工程造价的动态管理控制措施分析
        4.1决策阶段造价动态管控
        在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
        4.2设计阶段的造价动态管理
        设计是推动工程开展的基础环节，造价管理人员会综合评定经济与技术两方面要求，并衡量限额设计、各环节价值等，经对比后确定合适的方案。二次结构施工前，考虑到资源协调性的要求，造价管理人员则会从工程情况出发，兼顾进度与质量两方面因素，调配好资金，确定合适的流向与具体额度，在确保工程质量的基础上尽可能控制成本。例如，在安装预埋造价管理工作中，相关人员则会充分考虑到后期资金、人力等层面的需求，针对建筑施工方案做出科学的深化。具体至设计工作中，设计人员常引入BIM技术，通过此方式创建模型，针对各结构做出分析，针对不足之处做出调整，诸如位置、标高等，同时与监理单位等参与主体积极沟通，为后续正式施工提供保障，避免频繁设计变更行为。在特殊情况下，形成设计方案后，还要针对各环节施工采取实时跟踪措施，通过此方式及时发现造假超额的情况，采取合适的措施灵活应对，尽可能控制设计变更。
        4.3提高施工阶段造价动态管控
        第一，严格按照相关要求，做好设备、合同、施工材料等内容的审查工作。一旦发现问题，立即提出并加以修正，避免施工核算过程中出现问题。认真审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免在计算工程量的过程中出现遗漏或重复现象，最终导致投资方的利益受损。如果质量水平相同，应该综合全面考虑设备、材料等内容，选择经济性最好的施工方案。第二，严格监管现场签证、设计变更等情况，在开展每个施工环节工作之前，企业应该组织相关部门和人员集中处理和会审相关图纸，避免出现返工现象。对于所有的签证内容，都必须严格按相应的标准流程执行，妥善管理各类原始资料，保证一旦出现索赔情况，可以采取更具针对性的应对措施，进一步降低索赔损失。第三，科学合理管理项目进度和费用。采取联合监管的模式全面掌握项目费用情况，一旦出现异常情况，必须将其控制在合理范围内。对未完工的部分所需要的费用进行预测，然后根据项目实际开展情况，对投资计划进行合理修正，保证已经完善的资金计划可以符合项目实际建设需求，同时也是为保证项目的实际施工过程可以最大限度的接近施工计划，促进项目可以按期完成建设。
        5结束语
        总之，在新形势下，针对当前的市场经济环境，应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。通过动态的工程造价管理，可以有效的减少建筑工程施工成本，在控制造价调整与编制时获得合理的指引，进而达成企业降低项目成本，扩大经济效益的目的。建筑企业要重视对工程造价的动态管理和控制，进行科学的编制投资预算，加大对设计环节的控制力度，重点掌握施工环节的造价工作，还要做好项目竣工后的造价工作，从而使企业资源达到最佳配置，获得最大投资收益。
        参考文献：
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        [3]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机,2018,49(03):197-198.
        [4]邵文帅.建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].居舍,2020(13):137.