建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨李兴武--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨李兴武

发表时间：2020/8/6 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李兴武

[导读] 摘要：当前，随着建筑工程建设不断推进，工程造价与成本控制得到了建筑工程企业的关注，这也是当前企业发展面临的主要问题，合理控制企业成本，提高工程造价管理水平，对于企业的发展至关重要。

        天津市天恒信工程造价咨询有限公司天津市 300000
        摘要：当前，随着建筑工程建设不断推进，工程造价与成本控制得到了建筑工程企业的关注，这也是当前企业发展面临的主要问题，合理控制企业成本，提高工程造价管理水平，对于企业的发展至关重要。
        关键词：工程造价；成本控制；原则；影响因素；策略
        引言
        工程造价是其中非常关键的一项管理内容，而且伴随着市场竞争的日益激烈，企业对工程造价的重视程度可以说会直接影响到建筑企业的竞争优势，因此在实际的管理过程中，建筑企业必须要制定完善的工程造价编制计划，并且有效地降低变更的出现，从而从根本上保障工程的顺利开展，避免因为计划不足，不完善而出现造价成本随意提高的情况，并且通过加强对每一个施工环节的造价进行控制，为工程项目的顺利开展以及工程质量都奠定了良好的基础。
        1工程造价与成本控制的原则
        首先是成本最低化原则。企业在实际的经营管理当中，其工程造价与成本控制的目的，主要通过强化该方面的控制管理，使其更好的为企业的发展而服务。基于此，成本最低化原则成为当前工程造价与成本控制的基本原则。企业在实际的发展过程中，低于成本则意味着其投资利润没有实现，反而消耗了企业诸多资金。如果高于成本，则证明企业的投资得到了很好的回报。在当前这种情况下，企业要想实现自身的发展，就要加大对其成本控制，这也是企业发展所关注的问题。其次是职责与义务相结合原则。从工程造价与成本控制角度来分析，施工人员是否能够明确其自身职责，坚守其自身的岗位，成为影响成本控制的关键所在。因此，在实际的工作过程当中，相关工作人员要注重发挥自身的职责，确保各项工作开展到位，及时完成相应的任务，进而实现工程造价的有效控制。一旦职责与义务相违背，没有得到很好的结合，则工程造价与成本控制将会失去其原本的意义。
        2建设项目全过程工程造价存在的问题
        首先是工程项目决策阶段中的主要问题。很多建筑企业都忽视了前期决策阶段对工程造价的科学控制，导致后期施工中对造价成本失去了良好的控制机会。在决策阶段，企业没有能够对项目的具体情况进行全面透彻的了解，而且忽视了市场环境因素对工程决策的影响，缺乏全方面的综合分析，比如结合项目所在区域的实际情况进行施工方案的制定和技术方案的确定等，因此导致项目决策阶段没有足够的控制力，施工档案和技术方案都缺乏一定科学性。再有就是缺乏企业各个层次以及部门之间的深入交流，仅仅依靠经验来进行决策，导致项目的可行性和合理性都比较欠缺，严重影响造价的合理性。其次是在工程项目招标阶段中的主要问题。一般情况下，在工程项目招标阶段中，通常会选择价格低的施工单位。这就容易在项目招标环节中，投标单位为了中标，压低竞标价格，进而达到中标的目的。很多投标企业为了达到中标的目的，会以较低的中标价格来进行投标，而在中标以后为了获得自身的利益就会在施工中以牺牲工程质量来换取。再有就是在招标时，招标单位没有能够对中标企业的综合实力、市场口碑等情况进行全方面的评估，所以在这些企业获得中标资格以后就会给工程带来很大隐患，不仅施工进度、施工质量会受到影响，而且还导致成本大幅度的提高，产生很大的资金浪费问题，给发标人带来很大的损失。最后是市场中存在恶性竞争由于近几年房地产的快速发展，使得当下的建筑市场竞争中存在很多不良的竞争关系。在一些由政府主导的或是国有企业而言，存在很多报虚价的情况，其中还有围标以及陪标的现象经常出现。很多的建筑企业由于乙方追求经济效益最大化，在进行施工的时候出现相关的流程不清晰工艺制造不合理，又盲目地将成本压低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

然而有的单位只是为了能追求中标，盲目将价格压低进行竞争，使得自己的中标概率增大，但是也会使得工程在进行质量检测时出现无法完工的隐患问题，由于低价所带来的是企业要不断压低企业的利润，企业为了能保证利润必须选择在一些地方有所节省，那么势必会带来工程质量不合格等问题，对于企业的发展有很大的影响，不断出现行业之间的恶性竞争无限地放大和循环。这不仅仅是影响建筑行业的发展和壮大，同时也是对社会的发展和进程带来很大的影响。建筑工程造价是建筑工程的基础，是非常重要的一个环节，为了能从根本上解决建筑工程中所遇到的问题，那么就要妥善解决造价问题。
        3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施
        3.1高效开展建筑工程造价预算准备
        因为建筑工程当中涉及诸多项目内容，那么在开展建筑工程造价预算的过程中，必须要详细分析各个环节可能存在的误差。在开展建筑工程造价预算编制准备之前，详细检查成本预算，做好预算前的各项准备，为建筑工程造价预算方案打下良好基础。针对建筑工程来说，建筑工程造价预算准备工作包含了建筑工程竣工图设计、市场材料价格把控、施工单位价格、建设单位政策扶持等内容。把控施工环节建筑工程造价预算，从地理位置、地形地貌、天气变化等各个环节开展严格的实地调查，把控各项潜在影响建筑工程造价预算的因素。建筑工程高级管理人员在明确造价的基础上，选派高素质人员开展预算编制。预算编制人员不仅需要具备丰富预算编制经验，而且还应该掌握建筑技术、科技技术、云数据技术，最大程度保障施工设计图纸建设内容与现场施工内容一致。做好建筑工程造价预算前的准备工作，为建筑工程造价预算编制打下良好基础保障。
        3.2精准明确开展工程量计算
        为了保障建筑工程造价预算的精准性，就应该结合建设项目的实际情况开展工程量计算。在全面掌控工程材料的基础上，统筹各项施工内容，科学合理开展成本估算、成本控制。工程数量的计算应该以合理顺序开展计算，避免工程量重复计算、漏算问题。充分利用点、线、建筑表面逻辑关系，积极引入BIM信息技术，确保工程量计算的精准性。在定量计算之后，应该严格开展工程量预算验证测试，在保障工程量预算精准性、全面性的基础上，保障建筑工程造价预算质量，避免因为工程量漏算、重复计算造成的不良影响。
        3.3科学预测市场行情
        市场环境因素是影响工程造价超预算的主要原因，而对市场行情进行科学的预测能够有效降低超预算的现象发生，提高预算的准确性。在对市场情况进行预测时要做到以下两点：①预算部门要安排专门人员对市场进行深入的调研，保证获取市场资料的及时性和有效性，从而提高专业预算人员对市场情况进行科学的预测和评估的能力。②要加大对建筑原材料市场价格的预算控制，使建筑工程预算的结果有弹性，能够适应市场行情的变化，使预算的金额能够与实际的工程造价相符合，提高预算的准确性，从而减少发生建筑工程造价超预算的现象。
        结语
        综上，工程项目的造价控制及其管理贯穿整个施工阶段的各个环节，只有把各个环节的造价进行细致化控制，才能从根本上把造价控制在一定的范围内。随着建筑业的蓬勃发展，建筑业的规模越来越大，加强对造价的控制和管理成为当今建筑业发展的急需解决的问题，与此同时对建筑业的发展也起着关键性作用。因此相关工作单位需要采取科学有效的管理措施，争取做到“低消耗、高收益”，降低建筑工程的成本投入，为建筑业的稳定可持续发展提供有力保证。
        参考文献：
        [1]靳英婵.建设项目实施阶段工程造价动态管理研究[J].现代商贸工业，2016（34）：237.
        [2]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究，2017，（3）：152+162.
        [3]建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].王晓静，门窗，2018.