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建筑工程造价预算控制要点及其把握梁富凯

发表时间：2020/8/6 来源：《基层建设》2020年第10期作者：梁富凯

[导读] 摘要：建筑工程项目在实施过程中，对工程造价进行预算编制是控制投资成本的重要依据。

        广西融达建设工程有限公司广西省百色市 533000
        摘要：建筑工程项目在实施过程中，对工程造价进行预算编制是控制投资成本的重要依据。因此，在对工程造价进行预算编制的过程中要综合考虑影响因素，对建筑工程项目所需的资金进行正确的预估，防止超预算现象的发生。对工程造价进行科学、准确的预算管理，不仅能够保障工程项目正常的实施，还是提高建筑工程项目市场价值的关键，是提高建筑工程管理的重点内容。在对建筑工程造价进行预算控制的工作中，要整合管理框架和管理流程，落实相关的管理机制，实现工程造价预算的准确性，提高建筑工程项目的经济效益。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点及把握
        引言
        造价管理是建筑工程中不可缺少的工作内容，工程造价是贯穿于整个建筑工程中的工作，所以对工程造价的有效管理可以确保企业获得更多的利润。在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
        1建筑工程造价预算控制的必要性
        第一，项目成本预算控制指明了每个建设项目的方向。对于大多数建筑公司而言，相关的成本管理制度都是不完善的，并且盲目的进行项目运作，因此在资金使用上经常出现严重浪费。然而，合理正确的成本管理可以有效地解决这种情况，从而使企业获得更大的利润。第二，项目成本预算能够保证项目的顺利建设。项目成本预算控制的顺利实施可以有效减少因成本控制不完善而导致的返工、设计变更等问题。如果工程造价控制出现问题，势必增加工程建设投资，阻碍建筑业的发展。第三，项目成本预算直接影响建设项目的盈利能力。项目成本的有效控制可以减少建设单位的投资，最大限度地提高企业在资金预算使用范围内获得的经济效益。
        2建筑工程造价预算控制要点
        2.1决策阶段
        决策阶段便是对拟建项目的必要性、可行性、技术手段、经济效益等内容进行论证，通过判断决策形式，对不同施工技术开展比较，是建筑工程判断和决策过程。在此阶段当中影响造价成本的因素相对较多，涵盖了“项目选址、工程规模、技术方案、市场因素、技术因素、材料因素、市场风险”等诸多内容。在此阶段，工程决策的正确性、科学性直接影响正项目成本投资水平，对后期的设计、施工等内容，产生了直接影响。在决策阶段开展建筑工程造价预算，应该结合项目实际情况确定成本目标，在适应市场发展趋势的基础上，保障项目未来盈利水平。
        2.2设计阶段
        针对设计阶段来说，直接影响建筑工程造价预算，但是已经不是直接影响建筑工程造价预算重要因素。在设计阶段影响造价的因素有“总平面设计、工艺设计、辅助设备设计、公共设施、施工标准、施工方案、材料设计”等内容。在开展建筑工程造价预算控制时，应该结合设计图纸的要求，对各个项目编制详细预算定额，结合材料设备市场发展情况，进一步细化每项建设内容的投资额，提升建筑工程方案的可行性，最大程度展现出设计方案的作用。借助各项建筑预算定额，对后期工程建设成本管控打下良好基础保障。
        2.3施工阶段
        施工阶段的建筑工程造价预算控制，主要便是准确的核定工程量、确保定额正确套用、了解机械材料价格与相关政策优惠。

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在施工环节开展建筑工程造价预算管控时，需要造价预算人员详细结合施工设计图纸，对各项施工内容、施工业务明确，了解施工合同条文，详细了解施工地质情况开展施工项目预算，明确各项资金使用计划。结合现场施工情况对工程变更、签证、材料使用情况进行记载，动态化的开展预算方案调整，将施工项目成本控制在定额当中。
        3建筑工程造价预算把握措施
        3.1提高预算工作人员的专业素养
        提高预算工作人员的专业素养和能力是解决由于预算人员自身能力的原因导致工程造价超预算的主要措施，因此，要重视对预算工作人员的培训，强化他们的专业能力。提高预算工作人员的专业素养和能力主要是对预算人员开展专业的培训，一般担任预算工作的人员都需要持证上岗，但是依然会存在部分预算人员的专业能力较差等问题，无法保障预算的准确性。而开展专业的培训能够明显地提高他们的工作能力，对工作流程更加熟悉，进而提高其专业能力和专业素养。在实际的预算编制过程中，预算编制人员要根据实际情况去调整造价预算编制，在建筑工程实施的过程中会发生诸多的变化，因此，造价预算编制要根据变化以及工程要求不断地调整，保证预算编制能够保障工程的正常实施，并具有一定的合理性。
        3.2完善造价预算编制工作
        一方面，成本预算人员本身必须具备热情、专业的态度和认真的工作风格，对施工图纸、施工方案、数量、单价的标准规定有一个详细的了解，同时还需要预算人员实地考察。在此基础上，有必要对工程设计图纸进行进一步的分析研究，为合理、有效地编制工程造价预算打下良好的基础。另一方面，由于市场、政策和环境的不断变化，建设项目所需材料在规格、标准、价格等方面存在着或多或少的差异，这对相关成本预算人员提出了更高的要求。也就是说，我们必须对材料和设备的性能、价格、品种和规格有全面全面的了解，才能对市场有更客观的认识。同时，我们必须根据实际工作情况和市场环境的变化及时调整价差。最后，成本预算人员必须全面了解市场、相关政策和外部环境，做好充分准备，提高预算编制的合理性和科学性。
        3.3合理分析市场环境
        建筑材料的采购环节需要有专人负责，要时刻了解市场经济情况，对市场建筑材料的销售模式进行合理的分析，确保在采购的过程中综合考虑建筑材料的质量和价格。企业要对建筑材料的采购环节制定完善的制度，确保采购的流程符合标准。对市场材料价格进行多家对比，确保质量的基础上选择价格低的厂家，并且可以长期合作，这样便于企业可以以更低的价格购买建筑材料。即使市场存在价格波动时，也不会受到特别大的影响，确保成本造价得到有效的控制。
        3.4设计变更管理
        在建筑项目现场施工过程中，频繁的设计变更对工程造价预算的准确性带来严重的损害，在实际施工时可能会因为人为因素或者其他不确定因素导致施工的不合理而不得不进行设计变更，这就影响到了整个工程进度，从而加大成本支出。因此，在项目开始前要要求设计人员做到以下几点：1）必须进行工程所在地的实际考察，明确施工现场周围环境因素并在设计图纸中加以说明。2）要进行充分的市场调研考虑到因工期过长带来的设计不合理。3）在设计工作完成后要进行反复审核，严格落实图纸审核流程确保不因设计人员自身原因导致的设计变更。
        结语
        综上所述，一直以来造价超预算问题都是困扰建筑项目工程进步发展的主要难题，引起工程造价超预算的原因并不是单一的，全面分析这些原因，加以针对性制定和实施控制对策，能够大大降低造价超预算几率，促进我国建筑工程是事业健康长久发展。
        参考文献：
        [1]丁德君．建筑工程造价超预算的原因与控制对策研究［J］．建筑与装饰，2019（1）：87+89．
        [2]张杰．建筑工程造价超预算原因与控制方法分析［J］．财经界（学术版），2019（18）：36－37．
        [3]张霞．浅析工程造价超预算原因及解决对策［J］．建材与装饰，2018（11）：221．