建筑机械设备管理存在的问题及对策研究齐志强--中国期刊网

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建筑机械设备管理存在的问题及对策研究齐志强

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：齐志强

[导读] 摘要：随着经济的飞速发展，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，建筑企业的竞争日趋激烈。为了提高市场竞争力，建筑企业要不断提升工程施工的现代化水平，重视机械设备的应用和管理，保持机械设备的良好运行状态，保障工程施工安全高效完成。

        身份证号码：41050219770728xxxx 河南安阳 455000
        摘要：随着经济的飞速发展，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，建筑企业的竞争日趋激烈。为了提高市场竞争力，建筑企业要不断提升工程施工的现代化水平，重视机械设备的应用和管理，保持机械设备的良好运行状态，保障工程施工安全高效完成。
        关键词：建筑；机械设备；管理
        引言
        随着社会进步与经济发展，我国城市化进程不断加快。在这样的新形势下，工程项目的数量逐步增多，而在工程具体建设过程当中会使用多种机械设备。因此，加强机械设备管理工作的正常展开至关重要，但是在当前的实际管理工作中存有一系列的问题，这样对提升机械设备管理质量与实际成效起着不良的影响。针对此现象，需要采取科学合理的措施进行处理以及解决，这对促进我国社会的稳定发展起着至关重要的作用。
        1建筑机械设备管理的重要性
        机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分，已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素，机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑，那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设，才能推进后续工程，从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外，由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具，只有通过科学的使用机械设备，避免不安全因素的出现，才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理，采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现，确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
        2建筑机械设备管理存在的问题分析
        2.1缺乏完善的机械设备管理体系
        根据当前的实际情况分析表明，我国现阶段的多数企业在实际生产建设的时候会运用到机械设施设备。然而在对这些设备进行具体管理的过程当中依然缺少完善以及健全的管理体系，难以提高其实际管理力度。根据现阶段的发展趋势分析，大部分企业依然使用传统的管理工作手段与体制，进而造成其管理成效并不显著。与此同时，在实际管理的时候也没有制定科学合理的应急方案以及措施等。在机械设施设备出现突发现象的时候，一方面会对企业的生产效益与经济效益起到不良影响，另一方面导致企业产品的质量不断降低，进而出现经济方面的损失。
        2.2设备管理队伍整体综合素质不高
        建筑工程项目的施工整体工作量是相当庞大的，并且工作的具体流程也是十分繁杂，这就使得建筑工程行业中工作人员的流动相对较大。而在这样的背景之下，负责机械设备管理工作的一大部分工作人员并没有经过严格的培训，由此造成管理队伍的整体综合素质明显不足。与此同时，由于行业内部存在分包现象，造成在实际开展管理工作的过程中各个方面都难以达到相应的标准。
        2.3机械设备老化导致安全隐患增加
        随着我国建筑行业的不断发展，在当前的施工过程中，施工机械设备管理制度不规范不科学是影响施工效率的重要原因。还有一部分企业为了获取最大化的经济利润，会利用一些不当措施，达到降低施工成本的目的。例如，会减少施工机械设备的资金投入量，不能及时更换和维修存在故障隐患的设备，使设备陈旧、老化问题加重。这些陈旧、老化的设备存在较大的安全隐患，会导致在施工过程中的安全风险增加。

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        3建筑施工机械设备管理策略
        3.1构建完善的机械设备管理体系
        在现阶段的机械设施设备实际管理工作当中，建设完善且健全的管理体系至关重要，其能够在本质上有效提高对机械设施设备的具体管理程度，保证此管理工作的正常展开。然而，为了保证此管理体系建设的科学性与合理性，应该实现此体系的系统化以及规范性。不只是提升企业领导人员的思想观念，也需要政府部门的良好支持。经过这样的方法，可以对企业生产作业的各个环节与步骤进行监督与控制，如若出现了设施设备违规操作的现象，应该在第一时间制止，并且加强各个部门之间的良好协同发展。保证设施设备运转严格遵守相应的原则展开，合理提高设施设备的实际运用成效。
        3.2加强管理人员的培训
        以人为本是当下我国社会各界所倡导的发展理念，其同样也应当被作为是建筑企业发展运行过程中的基本核心，并将其落实在实际工作的各个方面。为了充分保障建筑工程企业建筑机械管理工作的有效性，要培养出一支专业素质优良、技术性较强并且综合素养较高的团队，重视相关工作人员的教育。在开展教学的过程中，教育的内容应当涉及到方方面面，而不是仅仅限于工作人员的工作领域内，要高度重视相关工作人员的各项操作技能、管理方面理论知识以及安全意识，并结合企业的实际情况制定有效的考核机制，充分保障相关工作人员的工作质量。除此之外，在具体工作开展之前，管理层应当将施工安全以及注意事项对员工进行明确，规范员工的施工流程，避免施工过程中出现人为的质量问题。
        3.3重视机械设备维护检修工作
        在对施工企业的机械设备进行维修和养护的过程中，需要从以下方面出发，保证维修养护工作规范有序：第一，要以设备数量为基础建立设备养护管理队伍，确保养护人员的专业技能水平。对设备进行科学管理以及规范性养护，加强机械设备的日常检查工作，定期对机械设备进行检查，防止机械设备出现故障隐患。第二，建立定期、定人、定岗养护制度。将机械设备的使用、养护、管理工作划分给具体负责人，对机械设备养护和使用进行同步管理。第三，监督机械设备的使用以及管理工作，同时要实行合理的奖惩制度。对机械设备养护到位的人员给予适当的奖励，提高养护管理人员机械设备养护意识。最后，要重视对特种机械进行安全检测工作。在施工过程中的特种设备主要指的是比一般设备危险性更强的机械设备，对特种设备进行养护工作时，除了加强日常管理与养护工作之外，更重要的是对特种设备进行必要的安全检测工作，避免特种设备出现安全事故。
        3.4加大机械设备的信息化管理
        随着信息技术的发展，工程机械领域的管理也应积极利用先进的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，比如可视化监控系统、群塔作业的塔吊防碰撞系统，从而达到对机械设备的运行情况和使用效率进行实时监督和在线管理，并能够及时发现工程机械在维修保养中存在的问题，对出现的质量问题进行及时处理有针对性地提高管理措施，从而保障建筑工程的整体质量。机械设备的信息化管理将是未来机械设备管理的趋势所向。
        结语
        综上所述，任何建筑工程施工的开展都离不开机械设备的应用，作为施工企业，必须重视机械设备的使用和维护工作，正确地看待项目施工质量和设备管理工作之间的关系，杜绝机械设备事故的发生，确保所有的设备在实际施工中发挥其应有的效能，切实保证项目的经济收益，从而确保建筑施工行业能够持续稳定地发展。
        参考文献：
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        [4]蒋荣顺.关于建筑机械设备管理与维护的若干思考[J].建材与装饰，2019（49）：207-208.
        [5]徐建中.建筑施工机械设备的安全管理浅议[J].建筑机械化，2019（8）：56-58.