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煤矿企业职工培训存在的问题及对策赵聪

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：赵聪

[导读] 摘要：随着社会的发展，我国经济整体发展稳中求进，市场持续开放，竞争更为激烈，如何提高企业新经济形势下综合竞争实力，应对市场经济发展挑战，成为企业需解决关键性发展难题之一。

        四川省煤炭产业有限责任公司
        摘要：随着社会的发展，我国经济整体发展稳中求进，市场持续开放，竞争更为激烈，如何提高企业新经济形势下综合竞争实力，应对市场经济发展挑战，成为企业需解决关键性发展难题之一。其中，职工教育培训作为企业打造优质团队，完成企业运营任务有力途径，受到企业重视。
        关键词：煤矿企业；职工培训；问题；对策
        引言
        在现代化社会的发展中，企业安全文化建设工作发挥着十分重要的作用，有助于企业员工树立安全生产意识，对员工的作业行为进行有效约束。在企业内部管理过程中，职工培训和企业安全文化建设目标一致，职工培训为安全文化建设工作的开展提供了服务，这就需要企业相关部门加强对企业职工培训和安全文化建设工作的重视，确保企业内部管理工作的顺利开展。现阶段，企业越来越注重生产的安全性。在社会经济快速发展的大背景下，企业安全生产面临着新的形势和任务，并对安全生产工作提出了更加严格的要求，企业需要不断规范职工的安全行为，这就需要加大职工培训力度，不断提升职工的综合素质和安全意识，确保企业生产的顺利实施，为企业生产的高效、安全进行提供支持。
        1加强企业职工教育培训工作的重要性
        在市场经济竞争的大环境之下，企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，人才是决定企业未来发展的最重要因素。资金、技术、环境等对企业发展的影响只是客观层面的，人才对于企业发展的影响才是最根本的。如果一个企业能够拥有一批能力卓越、技术一流、勤恳工作的职工，那么这个企业就具有了在激烈的市场竞争环境下取得胜利的重要决定性的因素。当今社会对于人才提出了越来越高的要求，与以往的人才需求观念相比，当今社会对于综合型人才的需求越来越强烈。当今时代，教育培训已经成为提升企业的核心竞争力的重要举措。
        2煤矿企业职工培训存在的问题
        2.1缺乏全面的师资队伍
        煤矿企业在实际的工作过程中会涉及到很多方面的工作内容，这些工作内容不仅在技术上存在较大差异，在整体范围上也存在一定差距，并且在工作难度上也是各有不同。其中主要包括井下电钳工、瓦检员、爆破作业人员、采掘人员以及安检员等等多种职业。面对煤矿企业这样繁多的工种，相关人员想要对职工进行培训，就一定要根据每个工种建立一个独特的师资队伍，但是这样会造成煤矿企业资源的极大浪费，不利于企业发展。为此，相关人员没有一个系统的师资队伍，就没有办法对企业职工进行高效地培训工作。
        2.2培训效果不理想
        经济效益是企业的第一目标。同时，企业没有主动规划、改进培训计划，导致培训的实效性较差，无法达到预期目标。部分企业在培训过程中无法满足职工的具体需求，培训缺乏规范性、科学性及针对性，培训内容和职工工作内容相违背，导致培训的最终效果不理想。另外，培训方法单一，一般以书面方式为主，职工参与热情比较低，理念转化作用比较差，导致职工培训流失于形。
        2.3没有得到足够的重视
        单位领导对开展职工教育培训工作的重要性认识不足是阻碍教育培训工作正常开展的一个重要的影响因素。教育培训工作的开展需要一定的资金，设施以及人力资源的支撑，这些资源都是企业成本的重要组成部分，如果单位领导对教育培训持不积极的态度，无法提供开展教育培训所需要的相关物资，那么将会阻碍培训工作的正常开展。开展培训所需要的资金不足，培训次数无法达到要求，导致每次培训参与的人数超出了相关规定人数，在培训中容易出现浑水摸鱼的现象；相关硬件设施不足甚至是老化，将会降低教育培训的效率；职工本人对于教育培训工作不积极，没有给予足够的重视。

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对于很多职工而言，尤其是一些具有较长时间工龄的老职工而言，他们认为参加教育培训工作是完全没有必要的，因为他们自认为已经对工作岗位十分熟悉，将参加教育培训看作是做过场，做样子。这种来自职工思想认识上的不足是阻碍教育培训工作正常开展的一个重要的不可忽视的因素。
        3煤矿企业职工培训存问题的解决对策
        3.1促进专业、高效、全面师资队伍的建设
        相关人员需要加强煤矿企业师资队伍的建设，根据当前煤矿企业职工工作过程中运用的新技术、新设备、新工艺、新材料、出现的新问题以及采用的新方法等开展工作，其中要求培训教师及时掌握这些信息和方法，然后将这些贯穿到职工培训的全过程。高素质培训教师队伍的建设，还需要相关人员根据企业职工的文化程度、学习能力以及工作性质等进行划分，最终选择合适的培训工作，不断提升企业职工培训的针对性。另外，相关人员还需要不断树立新的培训理念，积极转变企业职工对于培训工作的认知和态度，减少培训工作开展的阻力。
        3.2构建企业文化，优化培训效果
        虽然企业文化建设的主导性主体是企业管理人员，但是企业文化是全体职工共同坚持的一个信念，职工的认同才是企业文化建设的关键性因素，也是决定职工培训效果的关键。首先，可以通过完善和优化企业文化的宣传工作，使职工真正意识到企业文化的每一项含义，通过宣传企业文化为职工制定手册。职工手册是企业文化建设过程中的有效措施之一，是核心理念、日常工作制度的一种综合，其中也必然涉及职工培训工作；其次，人事部门需要高度重视企业文化，并将企业文化作为职工培训的依据和原则，将企业文化与职工的培训任务、业绩考评关联起来。例如可以创建一个“行为表现”的考核指标，这一指标主要考核职工行为是否与企业文化相关，是否主动遵守企业的各项制度。通过这样的方式，可以让职工在工作过程中主动遵守企业文化及相关规定，从而达到对企业文化认同的目的；最后，管理人员必须高度重视企业文化的规范性和典范性。一方面，企业管理人员需要在文化建设当中起好带头作用，另一方面，管理人员需要发动对职工行为的监督与管理，确保职工的行为可以满足企业理念及管理规范，从而保障企业文化的普及与传播。
        3.3加强宣传工作，提升对教育培训工作的重视程度
        在市场经济环境下，只有学习型的企业才能够真正的在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得最终的胜利。企业领导应当认识到这一点，在此基础上要加强宣传，让各级领导职工明白教育培训工作对于企业发展和职工个人发展的重要性。要积极满足企业教育培训工作对于资金、人力和硬件设施的需求，领导干部要以身作则，在企业内部树立起“尊重知识”的良好氛围。在对教育培训工作的资金投入上，企业应当有计划性地将每年企业总收入的一定比例投入到教育培训工作当中，确保企业教育培训活动的开展能够有足够的经费做支撑。企业应当招聘相关专业的优秀人才作为培训讲师为职工讲授专业知识，提升培训水平。尤其是对于建筑施工类企业来说，培训当中对于硬件设施以及具有专业技术讲师的需求尤其明显。企业在开展教育培训工作的时候要关注先进人物事迹对职工的激励作用，将积极参与教育培训工作的个人作为典型向全体职工大力宣传。让广大职工在先进人物的影响和带动下积极参加教育培训，努力提升自己的各方面素质和能力，为今后从事更加高水平的工作打下良好的基础。
        结语
        为使新形势下企业职工教育培训更为得当，企业需规设培训教育制度，树立科学教育适时培训意识，加大教育培训方法研究力度，创新新形势下企业职工教育培训方法，丰富教育培训内容，使企业在新形势下竞争实力得以增强，助推企业稳健发展。
        参考文献
        [1]张国阳.煤矿企业职工培训存在的问题及对策[J].内蒙古煤炭经济,2018(2):55.
        [2]郭云鹏.浅析煤矿企业职工培训存在的问题及对策[J].人才资源开发,2016(2):91.
        [3]温彩舸.浅谈如何有效提升企业职工安全教育培训质量[J].卷宗,2019,9(18):183.