建筑工程管理及施工质量控制的策略 陈显威

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:陈显威
[导读] 摘要:随着时代的不断发展和进步,推动了我国社会经济和科学技术的进步,百姓生活水准也有了很大的提升,人们对于居住品质的要求也变得愈来愈高。
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        摘要:随着时代的不断发展和进步,推动了我国社会经济和科学技术的进步,百姓生活水准也有了很大的提升,人们对于居住品质的要求也变得愈来愈高。所以如何提升建筑工程管理以及施工品质,目前已经成为了建筑行业从业者重点关注的问题。基于此,本文对工程项目的管控水平以及施工品质做出了研究,以供参考。
        关键词:建筑工程;品质;施工控制;研究
        引言
        对于建筑行业而言,管理与施工的质量是保障项目整体质量的核心点,随着社会的不断发展,传统的工程管理模式已经很难适应新时代建筑行业的需求,而且,伴随着各种先进理论与施工技术在管理施工中的不断运用,使得建筑工程的质量提升出现质的飞跃。但是,面对实际管理、施工中存在的问题,各建筑企业与单位都要适时地做出改变,既要树立质量意识,加强管理关注度,也要提升施工人员以及施工工艺的专业技术化,让建筑管理、施工的每个环节都能做到高质量进行,进而保障建筑项目的整体质量。以下我们将对建筑管理与施工存在的问题进行细化分析,具体如下:
        1目前建筑工程管理以及工程质量控制中的缺陷
        1.1建筑工程监督中的问题
        我国大多数建筑项目都是由施工单位分包完成的,由于分包工作一些弊端导致在管理中出现很多问题,此时建筑企业应该解决的首要问题就是完善管理监督,以往由于很多管理监督不够到位导致在施工时常有出现安全事故,责任分担不明确,对工程也产生一定的负面影响;除此之外一些工程在建筑过程中也有时出现中饱私囊、偷工减料、触犯法律等现象,这严重影响建筑商的声誉和工程质量。
        1.2施工问题
        今天正处于科学技术和建筑业飞速发展的时代,建筑领域在原始建筑技术的基础上,引入了许多先进的科学技术,从而催生了现如今的施工技术。这些先进技术反映在建筑物建造的各个阶段,使用这些先进技术可以解决以前遇到的很多问题。现在,这种渐进式的建筑技术可以满足人民对建筑物的需求,由于所使用的技术是原始技术的叠加,因此我们可以看到,当前的建筑技术仍具有原始技术的应用痕迹。原始建筑结构的运行级别基本相同,建筑工人不应放弃直接旧的建筑技术,而应该根据施工过程的实际情况和具体条件进行技术选择。另外,建筑质量不能得到控制的主要原因是建筑商缺乏专业的技术技能。多数施工人员是农民,没有系统的理论学历就直接上班,他们在施工过程中遇到许多技术问题。如果不能采取合理措施对此进行解决,就难以保持施工过程的连续性和确保建筑物的质量。因此,在准备工作之前,必须对参与施工工作的人进行培训。
        2提高工程管理和质量控制
        2.1增强质量控制工作
        强化建筑工程质量要从三个角度出发;首先就是建筑工程整体结构的质量,整体结构的质量影响着施工者的人身安全,同时也对建筑企业的声誉有一定的影响,因此建筑工程整体结构质量至关重要。其次是建筑工程所需的设备和建筑材料,工程设备的好坏会影响整体的施工进度,也会影响到施工者的施工效果,建筑材料在在整个工程中的作用巨大,相关负责人在选取材料的过程中一定不能为了节约成本选择质量不合格的材料,必须按照建筑中所需要的材料标准执行,并且对所需的材料进行必要的检测,如此才可以作为工程所需的材料进入施工现场。最后关于工程技术的研究使用要加快进程,在经济迅速发展的今天各个行业都在进步建筑业也要温故知新学习先进的技术同时培养专业的人才以便解决以往技术上的难点,强化建筑企业的专业技术使得建筑企业可以加快发展。
        2.2全面提升动态管理的水平
        动态化原则是提升工程造价管理工作效果的重点,由于工程造价管理工作不是针对某一施工环节进行的,是贯穿整个施工过程始终的。

所以,在进行工程造价管理师必须遵循动态化管理原则。首先,在进行事前控制工作中,相关管理人员要对市场进行实地考察,精准掌握工程造价情况,从而为投招投标工作提供有力支持。其次,在进行事中控制工作中,造价管理人员要熟悉施工流程,明确施工重点,针对关键环节进行重点监督管理,同时合理分配资金,规范资金使用流程,提升资金利用率。除此之外,对工程造价实施动态化管理,保证资金使用规范合理,避免违规操作。如果在施工中需要变更项目,那么就需要严格按照程序进行操作,避免造成资金混乱,提升建筑工程项目施工效益。
        2.3创建健全的管理机制
        为了能够达到工程管理以及施工品质管控的真正目的,就应该创建出健全的监管体系,用制度去限制一些不正当的管理行为,唯有如此,才可以确保工程项目的总体品质。在制订与完善管理条例期间,应该全方位思考每一个部门的监管职责,并将职责细分到部门中的每名员工身上,同时创建出指定的监管岗位,做好施工前、施工中、施工后三个阶段的监管工作,同时委派专门的监管人员来实行定向监督,一旦某些部门出现问题,也能在极短时间内找到有关责任人,以达到权力与职责的独立。与此同时,还应该完善有关的责任问责体系,借助制度来帮助管控工作全面落实,提升相关员工的责任心,以此来提高建筑工程的管控效果,继而保证工程项目的总体品质。
        2.4加强工人技能培训,提高专业度作为
        建筑行业从业者,必须严格要求自己,树立终身学习意识和人才竞争意识,不断充电学习,掌握当前建筑施工常用的技术工艺,提高自身专业素养,这样才能确保建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此,作为相应的施工单位,加强对施工人员的技能培训,使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作:首先,在选拔工人时,要充分考虑两方面因素,技术水平和职业道德,要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次,重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程,帮助工人认识施工设备,掌握正确的操作方法,在反复练习的过程中,提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误,造成施工事故。此外,还可以组织安全意识宣讲会,向工人普及施工安全知识,展示相关案例,使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果,从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施,能够提升其质量管理意识,提升施工人员的责任意识,严格把控施工流程,确保操作规范性,杜绝质量缺陷。
        2.5施工过程数据化
        全面分析建筑施工方面的数据,有利于整体把握每个环节的进度及基础信息,实现信息的有效利用。搭建好数字化平台,将每一项工程建设的项目详情和进展阶段纳入其中,进行实时监控。这样既能便于管理,又能及时查看工程进度,迅速反馈,根据情况增加人员物资或者调配至其他部门支援工作,有效提高工程质量。
        结语
        总而言之,对于建筑工程来说,采取有效的措施确保建筑工程建设具有更高的质量保证意义重大。作为相关的管理人员,需要充分认识到自身所肩负的责任和使命,在实际的管理过程中,针对于所存在的问题,不断完善和改进相应的施工质量管理措施,通过进一步提升施工人员的综合素质以及做好相应的成本控制等工作,使得建筑工程的施工质量管理工作得到有效提升,从而确保建筑工程获得最大的效益,促进建筑行业的健康发展。
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