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摘要：随着社会不断发展，推动了建筑业的发展，使得房屋建筑工程如雨后春笋一般不断涌现。人们在利用房屋建筑改善自身居住环境的同时也更加关注房屋建筑的质量问题。因此房屋建筑工程需要切实开展管理工作，严把施工质量关，从而给人们创造舒适、安全的生活环境。本文就如何有效控制建筑施工质量进行探究，旨在提升质量控制水平。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量控制
前言
近些年我国城市发展步伐加快，让房屋建筑工程的地位凸显。随着城市人口不断激增，房屋建筑工程的数量呈几何状增长，因此需要有效控制施工质量，以此提升房屋建筑的安全性。建筑企业只有建造质量过关的房屋建筑，才能赢得人们的信任与青睐，以此提升客户满意度，这是企业立身之本。本文从施工质量的影响因素入手，分析施工质量控制过程中的常见问题，提出几点解决问题的办法，以供广大建筑管理人员参考。
一、房屋建筑工程管理与施工质量的影响因素
（一）材料因素
房屋建筑工程较为庞大，每个环节都会使用很多的建筑材料，不仅由成品材料，还有未经加工的材料。材料的性能直接影响工程项目的品质，因此需要工程管理人员要严把材料质量关，拒绝让假冒伪劣的材料进场。在选择供货商时，采购人员应对建材市场进行充分调研，对比多家产品，从中选出性价比较高的材料。在材料进场前需要对材料进行检测，检测包括初检与精检。前者是材料管理人员从材料外观判断材料的质量，后者是选择一定数量的检测样品，将样品送至实验室，检测材料的各方面性能。只有材料符合建筑规定，方可投入使用。
（二）技术因素
施工技术是影响施工效率的关键因素，也是关系施工质量的重要指标。建筑工程需要应用很多施工技术，随着时代在发展，施工技术也在不断推陈推行，这就需要施工人员采用先进的施工技术，以此提升施工成效。然而当前很多施工企业仍然沿用传统施工技术，以至于工程质量无法得到保证。
（三）方案因素
施工方案是施工活动的重要指导，施工人员参照方案内容开展工作。如若施工方案合理，那么会在建筑施工中发挥正面作用。如若施工方案不合理，不仅会延误工期，还会让施工质量下降，从而影响房屋整体质量，为建筑工程埋下安全隐患的伏笔。
（四）人员因素
人员是建筑项目施工的主力军，其素质高低直接影响施工质量。当施工人员素质较高时，能确保每个环节的质量达标，同时保证施工活动有序开展。从目前的情况来看，很多施工人员的素质偏低，使得建筑工程出现各种各样的问题，对施工质量也造成了不小的影响。
二、房屋建筑工程管理与施工质量控制的常见问题
（一）质量控制意识薄弱
工程管理效率高低直接关系施工质量好坏，因此需要有关人员重视施工质量管理。虽然不少企业在工程项目建设中都明确工程管理的必要性，但在实际施工中，施工质量控制理念很难渗入每个工程环节中。究其原因，有关人员没有形成质量控制意识，自身观念较为滞后。在这样的思想环境中，施工质量控制不严格，使得工程质量难以得到保证。
（二）施工技术更新较慢
近几年科技发展可谓是日新月异，不断有新型施工技术产生，并被应用到建筑工程中。纵观当今工程项目的实际建设情况，施工技术的应用主要是在高新材料层面，这与我国绿色建筑理念的提出脱不开关系。在工程项目中会使用很多节能环保的建筑材料，虽然推动了绿色建筑的发展，但材料的成本较高。企业处于成本考虑，不会大面积应用绿色材料。BIM技术也是目前应用最为广泛的施工技术，但实际应用过程中还存在诸多不足，以至于BIM技术的优势并未充分展现。
可以看出，我国施工技术的更新换代较为缓慢，与发到国家还是有一定差距，因此需要让施工技术的更新速度加快，以此推动我国建筑施工水平的提升。
（三）施工监查机制缺失
现阶段我国大多数建筑项目都缺少施工监查机制，以至于建筑工程的质量缺乏必要的保障。建筑工程本就是一个十分庞大的活动，影响施工质量的因素众多。如若没有有效的施工监查机制作保障，那么工程质量就无法得到保障。即便当今建筑工程开展监查工作，也会由于机制不明确，使得建筑工程存在质量隐患。
（四）施工人员素质偏低
现阶段我国很多施工人员的文化水平较低，以至于自身素质不高，导致施工质量下降。虽然这些施工人员具有丰富的施工经验，但接受新技术的能力欠佳，以至于在施工中多应用自身熟知的施工技术。长此以往，施工质量必然会受到影响，同时建筑标准化发展进程会被延缓。虽然管理人员大多是高学历，但自身素质仍然无法契合工程需要，以至于管理不到位。
三、房屋建筑工程管理与施工质量控制问题的解决措施
（一）增强质量控制意识
质量控制意识的培养需要借助多方力量，首先政府要营造质量控制氛围，即定期组织建筑企业开展，宣传质量控制的重要性，以此提升建筑企业的认知。其次建筑企业要在质量控制意识根植到每一位员工，一方面利用培训加深员工的理解，另一方面鼓励个人开展自主学习。此外，制定质量控制责任制是必要的手段，以此推动建筑人员质量控制意识的养成。责任制应明确各个岗位的职责，并细分质量控制工作，以此确保每位员工都清楚自身责任与工作内容。当施工质量出现问题时，就可以快速找到相关责任人，可有效杜绝责任推诿情况发生。
（二）积极引入先进技术
施工技术的研发是提升质量控制水平的重要基础，这就需要我国政府积极参与到建筑领域的国际交流会，从发到国家获取新型施工技术。将技术结合国情适度调整，并将其推广开来。同时，我国政府应加大技术研发的扶持力度，给与组织或个人足够的政策、资金保障，推动施工技术的创新。建筑企业要密切关注建筑市场，掌握施工技术发展动态，将实用的技术引入企业，并开展技术交流会，提升施工人员的掌握度。另外，建筑企业应积极建设技术研发部门，不断创新施工技术。同时，在企业掀起一股技术创新的浪潮，鼓励个人研发新型施工技术。
（三）完善施工监查机制
只有具备完善的施工监查机制，才能确保施工质量有保障。由政府主导，建筑企业参与，共同制定施工监查机制。机制制定好后，要在企业中大力推广，让每个企业都能严格执行。建立监查小组是有必要的，使之有效监管施工的各环节，确保每一环节都不会出现质量问题，从而让建筑项目质量过关。此外，我国政府应发挥社会监督力量，让社会组织及个人积极投身到监管工作当中，发现施工问题及时告知政府部门，第一时间将质量隐患扼杀在摇篮里。
（四）提高施工人员素质
要想打造高品质的施工队伍，需要建筑企业从两方面入手。一方面，为现有人员制定详细的培训计划，培训围绕质量控制价值、质量控制手段等内容展开，以此提高施工人员的认知，增强质量控制水准。另一方面，利用优越的薪酬、良好的企业文化吸引高品质人才，在给企业注入新鲜血液的同时让现有人员产生危机意识，从而促进施工人员自行成长。
四、总结
施工质量控制是一个系统工程，需要全员具有质量控制意识。将先进的施工技术引入企业，提升企业施工水平。通过制定全面的培训计划，让施工队伍的整体素质提升。通过建立监查机制，以此确保施工质量符合国家规范。
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