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摘要：建筑工程管理对工程施工质量有着直接的影响，对企业的发展也产生了影响。在进行工程建设工作的过程中应对企业的管理模式进行分析，结合实际情况选择适合的管理模式，保证管理的实际效果。在当前大部分传统管理方式不适用于工程建设管理，需要进行创新，经过全面的创新可使管理的内容得到完善，更加满足工程建设管理的需求。因此，应对建筑工程管理进行有效创新，促进建筑工程建设的快速发展。本文主要针对建筑工程管理创新进行简要分析。
关键词：建筑工程；管理；创新
1 工程施工技术管理创新的重要意义
1.1 有效控制施工进度
建筑工程施工环节众多，涉及大量的人力和物资，在施工过程中需要在不同的环境中进行交叉施工，作业复杂性较强。在工程建设过程中，如果某一环节发生问题，都会对工程质量产生严重的影响，使工程不能在规定的时间内顺利完工。并且，绝大多数的工程都需要在露天环境中进行，自然因素会对其产生直接的影响。如果天气情况比较恶劣，这将使该项目无法进行正常的施工工作。通过建设项目施工技术管理的创新，可以有效整合不同时期的施工技术和施工时间，综合利用施工技术，使项目在规定时间内顺利完成，避免其他因素影响施工。
1.2 提升企业的经济效益
目前，市场环境多变，行业竞争更加激烈。如果建筑企业想在建筑市场占据有利地位，必须将施工技术管理创新作为发展的重点，才能在提升工程质量的基础上，使企业经济效益得到显著的提升。为了保证建筑工程不同施工环节可以正常开展，必须对施工技术进行合理的管理，为工程的顺利开展提供稳定的基础。因此，建筑企业需要对施工技术进行创新管理，全面整合资源，优化配置，从根本上提升资源的利用效率，发挥施工技术的作用，对施工过程中安全事故进行规避。这些都与施工企业利益具有紧密的联系。从中可以看出，加强施工技术创新管理是提升企业经济效益的重要方式。
2建筑工程施工中技术创新的重要性
基于我国建筑现代化发展的需求，对建筑工程项目的施工技术进行创新是必然的选择，同时技术创新也是进一步响应了我国相关的政策，因为相比于发达国家而言，目前我国建筑行业中所采用的技术方法还有待完善，如果只是完全依靠于发达国家技术的借鉴，久而久之就会降低我国技术创新的水平和能力，因此有必要结合社会发展的需求，加快技术创新的脚步，促使企业竞争实力的提升，从而促进我国建筑行业的发展。此外，在技术创新过程中，还需要注重高端人才的引进，通过人才充分发挥技术创新的经济价值，也能够让企业充分认识到技术创新的重要性，并全身心地投入于技术创新，以此促进建筑行业的发展。
3当前我国建筑工程管理中存在的主要问题
3.1 管理思维老旧，组织结构不太完善
当前，许多企业存在一些管理方面的问题，主要表现在管理方式的滞后。部分企业在管理思想上、管理办法上和管理效率上存在较多问题。由于管理思想的落后，导致管理方式缺乏现代化，进而导致管理效率的下降，不利于工程质量的提高。同时，许多建设单位管理结构相对不够完善，造成了工程质量无法得到保障。目前，许多单位还没有成立单独的质量监管部门，通常是由其他部门监管，职责分配不明确，一旦出现问题之后无法追究责任，各部门互相推卸责任，这就造成无法保证工程质量，不利于工程进度的推进和整体工程质量的提高，进而会导致企业整体经济效益的降低。
3.2 施工人员对工程建设质量控制不到位
目前，工程管理的另一个重要问题是企业的管理者和相关工作人员对这项工作不够重视，对工程质量的监管不到位，这就不利于工程质量的保证。主要表现在工程设计的技术规范上和工程图纸的设计上，如果没有经过反复的核查比对，就无法保证在施工过程中出现的变更不会导致施工周期的延误，也不能保证施工的效率，更无法为企业减轻经济负担。与此同时，由于施工过程中对工程的质量没有进行监督，一些工程的质量会出现不合格的情况，部分环节的不合格会导致整体施工质量的完成。一旦工程彻底完成，这种局部的环节会影响整体的工程交接，而此时进行改进难度会大大增加，也会造成大量的人力和物力资源的不必要浪费。
4建筑工程施工管理与创新技术的运用策略
4.1 施工管理策略
4.1.1 强化人员安全意识
在建筑工程施工管理中，有必要通过宣传和教育的方式，不断提升人员的安全意识。要注重人员的安全培训，可以采用讲座或者宣传片的形式，让施工人员能够了解在施工过程中需要注意的问题。与此同时，管理人员要做好现场施工的监督工作，引导施工人员树立起正确的安全意识，将安全管理始终贯彻于整个施工过程中。此外，在施工过程中，如果存在违规操作等施工行为，管理人员应当及时指出施工人员存在的问题，并督促改进，再结合安全管理制度，不断提升人员的责任意识，以此确保建筑施工安全有序的进行。
4.1.2 加强施工材料管理
在建筑工程施工管理中，材料管理也是重要的内容，直接影响着整个工程的质量。对此，工程管理人员要强化材料管理，可成立专门的管理小组，在施工材料进入施工现场时，加强质量验收，一旦发现存在不合格的材料要摒弃使用。同时，做好工程资料的搜集工作，并不断进行资料更新，为使用工程资料做好准备。
4.1.3 完善质量监管体系
要想确保建筑工程能够顺利开展，就必须对建筑工程质量进行有效监管，因此需要结合工程实际情况对质量监管体系进行不断完善。首先，在质量监管体系中，对施工图纸及设计文件进行分析是一项关键的内容，在此基础上进行计划方案的优化，对质量管控中各项任务进行有效分析，能够有效避免各类问题的发生;其次，需要成立专门的监管小组，明确监管流程和步骤，强化各个人员的责任，针对出现的问题要及时采取有效措施解决;最后，在进行质量监督与管理时，充分考虑施工单位的经济效益，发挥人员的协同作用，从而提高人员的工作积极性。
4.2 创新技术的运用
4.2.1 运用科学技术
随着建筑行业的快速发展和科学技术的进步，在建筑施工过程中，也应当有效运用科学技术，建立科学的管理体系，以此保证工程顺利进行。首先要结合工程实际，强化每个环节的监督和管理，确保工程项目在合法合规的情况下实现建设目标。在实际的建设过程中，明确技术能力和成本，在有效控制施工成本的同时，保证工程质量。此外，在项目实施过程中要坚持环保理念，不得随意搭建，要保证工程质量，也要保证施工人员安全。通过运用科学系统的管理技术，加快施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。
4.2.2 运用信息技术
随着信息时代的到来，在建筑工程施工中，也应当将管理技术与信息技术相结合，充分发挥二者作用，以此更好地进行工程建设。具体而言，在建筑工程施工中，要积极引进先进技术，并搭建信息平台，加强技术交流，实现信息共享，以此为工程质量提供可靠的保证。同时，在信息收集及传播中，也要积极运用具有良好传输能力的传感技术，配备完善的信息局域网络，以此有效进行信息的识别和整理，更好地服务于工程建设。
4.2.3 运用环保技术
由于施工准备不足、盲目追求施工进度、施工材料选择不合理等原因，使得建筑施工过程中往往出现材料和资源浪费、环境污染等现象，这不仅会造成施工成本增加和经济效益的降低，也不利于我国的环境保护。因此，在建筑工程施工中，各施工单位应当嚴格按照国家相关规定和要求，在选择建筑材料时，要保证其质量合格的同时，也要使用环保施工技术，以此节约材料和能源，促使建筑施工朝着绿色环保的方向发展。
5结束语
综上所述，建筑工程管理水平的提升能够为建筑工程建设行业提供更好的条件，使工程的建设质量达到要求，同时满足企业的经济发展需求，为人们带来更加良好的生活环境。在当前建筑工程管理中，需要结合工程的情况和建设要求进行管理创新，改善传统的管理模式，使管理能够具有更好的作用，为企业的发展建立扎实的基础，提升工程的建设水平。因此，应对管理进行全面的创新，使管理的內容、制度、理念等都能够满足当前的需求。
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