北京华证鑫诚工程造价咨询有限公司海南分公司 海南海口 570000
摘要：近年来，我国建筑行业在这些年呈现良好的发展势头，但是由于起步时间较晚，在发展过程中仍然存在许多问题。在目前的施工建设中大多采用全过程工程造价管理，而对于未来发展的需求和国际的标准而言，全生命周期工程造价更加符合要求，因此，在工程造价管理时为了更好的把控工程开展，需要引入全生命周期工程造价管理来规避风险，因此对全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理取长补短，如何研究出最符合我国现阶段发展需要的管理方式值得研究探讨。
关键词：全过程工程造价管理；全生命周期；工程造价管理
引言
在建筑工程施工中，工程造价是其中非常关键的一项管理内容，而且伴随着市场竞争的日益激烈，企业对工程造价的重视程度可以说会直接影响到建筑企业的竞争优势，因此在实际的管理过程中，建筑企业必须要制定完善的工程造价编制计划，并且有效地降低变更的出现，从根本上保障工程的顺利开展，避免因为计划不足，不完善而出现造价成本随意提高的情况，并且通过加强对每一个施工环节的造价进行控制，为工程项目的顺利开展以及工程质量都奠定了良好的基础。
1全过程工程造价管理缺点
全过程造价管理的缺点首先第一点就是缺乏管理依据，在传统工程项目中具备局限性，造价核算的时候片面注重前期的建设工程而忽视后期的维护工程，导致维护成本不足，进而扩大了预算于实际造价的差异；第二点就是缺乏相关研究项目例如成本核算和成本函数作为参考依据，这导致工程造价的实际费用远远高于预期估算，无法精准计算出实际费用，导致施工过程中的成本预算不合理准确；第三点就是不满足国际管理标准，目前我国建筑行业的全过程造价管理方式是定额方式，也就是说只能对计算静态工程。这就导致在工程造价管理工作进行时仍然突出造价控制。另外我国的管理方式和管理管理方法联系甚少相互脱节，国外以工程监理制度为主要制度而我国工程监理制度只在施工阶段进行，这导致我国工程管理中对决策与设计方面造成了责任缺失；第四点就是缺乏统一的管理，从我国目前的情况来看，全过程管理造价存在一个很大的弊端，管理的方式和管理的标准没有一个统一的标准，在一些基础建筑行业例如电力和公路，不同的成本有不同的定额，这也是导致不同管理标准下出现不同定价的因素。
2全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性
在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本的控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。
3优化措施分析
3.1提升工程建设中管理人员的工作能力
由于社会的快速发展，在建筑行业不断涌出了一批又一批的先进设备，因此要求施工人员也要不断地进行技术的学习，加强施工人员对设备的科学管理，明确设备的施工流程及操作方法，也能使得工程建设的质量在得到很好的保证的同时实现高效率的施工建设。要使得企业工程建设质量提高，一批优秀的管理人员及施工人员配备是建筑建设必不可少的。因此对工程建设中管理人员相应知识的提升也是工程建筑工作中的必不可少的环节。由于建筑行业对人才数量的需求过大，因此部分的管理人员在分配到各自的岗位之前，就仅仅通过了简单的培训，对建筑工程中相关设备知识了解较少，缺乏相应的建筑经验。为了提升业务的需求，减少在建筑建设过程中所出现的风险，更好地保证建筑人员的安全，在出现设备问题时能够更快的更及时的解决。因此，对建筑管理人员进行相应的建筑知识与设备知识的学习是必不可少的。对建筑知识充分了解的高素质管理人员对整项施工建设实施有着重要的保障，可以充分降低在施工建设管理中问题的出现，实现周期短，效率高的工程建设。
3.2丰富造价的控制方法
如今，在社会经济不断发展的背景下，我国的建筑管理体系也在不断完善。在全过程工程造价的管理模式中，要想加强对建筑企业施工过程中相关问题的管理，造价管理人员，就要结合当今时代的发展潮流，不断创新工程造价管理的方式。同时在这个科学化信息化的时代里，信息技术作为创新工程造价控制中最有效的方式之一，管理人员需要采取有效措施加强对管理过程中具体问题的分析，结合实际的管理内容，创新造价管理模式。由于以前的管理模式已经不能的满足时代发展潮流了，所以要想在这个信息技术不断发展的背景下，积极开展建设项目的新管理模式，首先施工人员就要结合管理的内容，对施工工程中的造价进行控制。在全过程的工程造价管理模式下，工程造价的控制方法也变得多种多样，要想在这样的背景下，不断规范工程造价的管理模式，除了要采取措施培养施工人员的综合素质，还要结合实际的施工情况完善管理手段，创新管理的模式。如今，在科学技术不断发展的背景下，要想提高建筑施工的质量，让其在实际的发展过程中获得最大的经济效益，相关的管理人员就要在全过程造价管理模式下，创新工程造价控制的方法，积极结合国家政策的扶持，完善工程造价的管理模式，合理利用大数据以及云计算等先进的技术和理论知识，对施工过程中的成本进行有效控制，加强对各方面资源的整合，这样不仅可以实现工程建设各方的数据共享，还的可以减少工程管理的实际风险，降低施工过程中的成本。同时，创新工程造价的控制模式，还可以提高工程管理的质量，让工程造价的管理模式变得更加强的信息化，进而让建筑企业在社会的经济的发展过程中获得最大经济效益。
3.3在工程项目的招标阶段进行管理
在进行招投标的过程中，施工企业必须要坚持公平公正的原则，严禁恶意竞标的情况，此外还要对招标企业开展全方面的调查，对其进行全面的评估，包括企业的规模、经济实力以及口碑和施工质量等诸多方面，对于那些经营不正规以及市场口碑不好的企业要坚决予以剔除。再有就是在中标企业确定以后，在合同的签订过程中，要对整个项目的工期、价格等问题都要进行一一的叙述，尤其是对那些可能会导致工程造价提高的施工环节一定要对其合理性进行确定，并且列好违约和赔偿条款等。从而为工程造价的顺利开展奠定良好的基础。
结语
由此可见，在社会经济和科技不断发展的今天，要想促进我国建筑事业在社会中的发展进程，就要在全过程造价的管理模式下，加强对工程造价的控制，对其中的问题进行分析，完善工程造价的控制体系，创新工程造价的方法，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展夯实基础。
参考文献:
[1]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].江西建材，2017（24）：240