身份证号码：41142319950817XXXX; 身份证号码：41022519900228XXXX 河南省郑州市 450000
摘要 ：在经济的快速发展下，人们开始普遍关注市政工程的建设问题。众所周知，一个城市的发展水平能够通过市政工程的施工水平而体现出来，它同时也体现了该城市居民生活的幸福感。在经济的推动之下市政工程加快了其建设和发展的步伐，由此也出现了许多规划管理方面的问题。为了完善这些状况，文章针对市政施工过程中在质量管理方面出现的问题进行讨论，同时针对市政建设过程中完善市政建设的意见，希望可以将一定的参考价值提供给市政工程的建设。
关键词 ：市政工程；施工质量；管理；分析
引言
随着我国城市化的深入发展，城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求，这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善，同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中，一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来：例如机械设备运行时产生的噪声污染，工业原料拌制导致的粉尘污染等等，这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此，政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点，积极优化管理结构与方式，提升工程质量与效率，尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
1市政工程简述
1.1 市政工程施工技术内容
市政工程在所有工程类别中施工技术难度最大，常见的就是道桥施工，在桥梁施工中由于复杂的支撑技术使得桥梁施工非常复杂。市政工程施工按照大的类别可以分为道桥施工、园林施工、道排施工、强弱电施工等，这些工程实体都是直接关系到人们的生活与工作，其施工质量对于提升城市品质有着非常重要的意义，所以一定要采取措施优化市政施工管理，提升施工技术水平。
1.2 市政工程施工技术优化原则
在市政工程施工中，要想加强现场施工管理，优化施工技术，在施工前必须充分熟悉施工现场，结合已经审查过的图纸认真研究，合理编写施工组织设计，在编制施工组织设计的过程中，就会涉及到相应分部工程的施工技术选择，也会进行资源的合理配置，这样就可以保证施工前的准备充分，可以在施工过程中有条不紊地开展施工。
2当前市政工程中施工质量管理上存在的问题
2.1 市政工程在质量管理上的缺失
从质量监管这一方面来看，市政工程并没有对其管理形式作出改进。这导致在实际的施工之中，质量管理工作无法得到具体的落实，使城市在其建设过程中留下了后患。同时在制定关于质量管理的责任书时，项目负责人只考虑如何在短期内实现自身的最大效益，而忽略了质量问题，这导致施工的质量管理不能得到具体的落实，而是流于表面。如果只想扩大效益并缩减时间，在质量管理中没有立足于实际，就会导致市政工程的进展与质量从整体上降低。
2.2 工程施工的队伍专业素质较低
当前，大部分的社会人员从业于市政施工，他们的专业素质较差，这致使施工的过程中产生了许多问题，如无法熟练地应用各类操作器具、施工进度受到影响等。由于这些问题的出现，导致经济效益的提升受到阻碍，进而阻碍了质量管理工作的顺利进行。同时，在市政施工的从业者中，大多数的从业人员都是农民工，他们没有接受过专业化的培训，也没有接受过高等教育。以他们的专业水准，很难满足当前的施工要求。同时一些企业缺少优秀的专业化人才，他们为了使施工的成本得到降低，在监督和管理时会雇用一些并非本专业的从业者，这使施工的效率与速度在很大程度上得到了缩减。而一般情况下，同时开展不同的环节，也会降低施工的质量。
2.3 施工的原材料质检不合格
选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量，是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。
可是，大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真，同时，一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，这阻碍了市政施工的工程进度。
2.4 技术缺陷造成质量问题
市政建设的工程质量与其施工技术有着重要的联系，它作为一个核心因素，影响着施工的质量。只有提升施工技术的管理水平，才能使质量管理的效果得到提升。在城市经济水平的发展之下，每天都有大量的市政项目正在施工，新时期的市政工程具有两大特性，分别是规模大和数量多，市政建设将其核心集中在工期与进度上，并在质量管理的过程中运用粗放式的管理方法，并没有对施工的各个环节进行质量控制，如果没有及时地发现施工过程中的质量问题，在使用过程中质量问题将会频繁出现，即人们经常提起的豆腐渣工程，这样也对市政建设单位形象造成了负面影响。
3加强市政工程施工技术与管理的措施
为了进一步提升我国市政工程施工技术，保证市政工程施工质量，针对上文提到的市政工程施工中存在的问题，要采取合理措施进行施工技术的优化，结合经验提出以下几项措施。
3.1 结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益 ；在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。
3.2 市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故 ；落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。
3.3 工程施工技术优化策略
要对市政工程的施工技术合理优化，在工程开工前，要结合市政工程和图纸编制施工组织设计，施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术，针对重难点分部工程的施工，要合理选择施工技术，如市政道路施工中路基施工，如果遇到软土地基，是采用何种方式进行地基处理，是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法，要选择最适合本工程的施工方法，实现市政工程项目管理目标。
3.4 提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质 ；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
结语
总而言之，市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格进行质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
参考文献：
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[2]芦雨清.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（48）：162-163.