身份证号码：41010519660405XXXX；身份证号码：41042519800310XXXX 河南省郑州市 450000
摘要:随着经济的发展与提高，人们的生活水平也变的越来越好了。在生活水平提高的条件下让人们的出行要求也变的增高了，同时这也推动了交通行业的发展。交通行业现在竞争非常的强烈，交通企业如果想要继续的发展下去就需要优化施工管理方案，加强企业本身的综合实力，提升自身的施工质量，用最好的质量来提升自身企业的名气。本文主要分析了当前交通施工企业在管理中存在哪些问题，并针对这些问题提出合理化的建议和策略，希望这些建议和策略能够有效的帮助到相关的工作人员。
关键词:交通;工程施工管理;质量控制措施
引言
交通工程包含交通工程、地下铁道、市郊铁路、轻轨交通、独轨交通、有轨电车以及磁悬浮列车等多种类型，城市交通工程本身具有复杂性特点，其建设施工管理质量控制效果对于交通体系平稳运行具有重要意义。但就目前来看，在我国交通工程建设中，质量问题依然多有存在，相关建设工作者需要对此予以高度重视。
1提高工程管理与工作人员的素养水平
在交通工程施工管理与质量把控中最关键的因素就是人。尤其是与交通工程息息相关的设计人员和施工人员，其素质和技术水平很大程度上影响道路交通工程是否能顺利竣工，以及其质量是否能达标。因此，交通工程施工企业应加强对相关技术人员和工作人员的水平培训，并引导工作人员树立科学有效的管理观念，提升管理水平。
对一线的施工人员来讲应充分掌握最先进的施工技术以及先进工程机械设备的使用方式，严禁在施工过程中违规操作或不按照施工组织设计中的施工技术方案进行施工。在施工过程中引导工作人员本着“信守合同、服务业主，科学组织、优化配置，总体安排、阶段控制”和“安全、优质、文明、高效”的原则，立足于“专业化、机械化、标准化”，确保做到方案科学可行，重点工序、特殊部位施工突出，工期、工序安排科学。在工程施工过程中可以使用奖惩机制，对考核中达到要求的优秀工作人员给予一定的奖励，让工作人员树立优胜劣汰的竞争理念。通过这样的竞争机制能激起其提高自身素养的欲望，使工作人员的素质整体得到提高。同时也应向社会及高校招贤纳才，对于熟练掌握先进技术和拥有优秀工作经验的人员给予优厚待遇，并通过培训将拥有的知识转化为在实际生产中的价值源泉。新老工作人员之间进行定期分享和经验传授，尽快达到同等的，可以独立负责某道施工工序的水平。同时，不同的交通工程施工企业之间也可以进行定期培训与交流，让一线的工作人员互相解决可能遇到的问题，分享经验，将优秀技术分享出去。同时避免其他企业出现过的质量、安全隐患，这样能促进整个行业的整体提高。
2交通工程质量的影响因素
2.1交通工程使用的材料及设备因素
想要让交通工程建设施工质量保持在高水准，我们就必须要从原材料和机械设备这方面入手进行考虑，假如建筑材料出现了质量问题，那么工作人员再怎么努力也只能是于事无补，施工质量必然大打折扣。而为了应对这一情况，我们必须要提升所选购的原材料的质量。另外，在进行施工的时候，选择机械设备也十分重要，对机械设备的功能进行优化、做好机械设备的管理和日常维修工作等等，都能够有效的提升机械设备在实际建设中发挥的作用。因此，工作人员必须要选出优质的机械设备并且强化管理，为提升交通工程建设施工的质量做出努力。
2.2交通工程管理者及施工人员因素
交通工程建设施工从根本上来说还是一种以人为中心的工作，工作分量如何分配、施工方案如何制订等等，都离不开人这个因素的支持。另外，在实际施工的过程中，机械设备如何操控、工作进度如何控制都是工作人员来决定，所以说人是交通工程建设施工质量的重要影响因素，我们必须要认识到这一点，采取措施提升管理及施工人员素质。
2.3施工方案和周围环境因素
交通工程建设施工分成若干个阶段，而确定工程的施工方案又是其中的重中之重，只有保证施工方案的质量，后续的工程质量才能有所保障，可以说施工方案是交通工程施工建设的根源之所在。另外，在进行交通工程建设施工的过程中，还需要充分的考虑外部环境因素的影响，提升交通工程建设施工的质量。
3交通工程施工管理质量有效控制措施
3.1严格监督设计审查
在交通工程正式施工开展之前，需要对设计审查监督工作予以严格开展，保证施工图具有高度可行性。在具体审查工作中，应严格遵循《建设工程质量管理条例》等文件规定，在施工图经过审查批准后，可以对其进行应用。值得注意的是，如果主体结构以及建筑功能施工图出现变更情况，需要对审查批准工作予以重新开展，与此同时，如果没有施工图审查机构提供《审查批准书》，那么应对此类施工图纸监督手续办理工作予以禁止。
3.2规范进行材料检测
材料检测是交通工程施工管理质量控制工作中的重要内容，依照交通工程主要施工流程，在监理单位监督下，需要对材料检测工作予以规范进行。首先，在正式施工开始之前，建设单位需要在质监部门完成见证取样检测备案书的备案工作，在见证取样开展工作中，相关工作人员需要做好相应的记录工作；其次，需要在取样检测过程中保证取样操作满足规范要求，取样范围满足检测要求；最后，需要对取样检测工作执行情况进行不定期检查，保证取样检测工作具有高度真实性、及时性以及准确性特点。因此，建设施工单位需要和材料供应商进行积极沟通，如混凝土材料供应商等，时刻掌握材料供应状况，为工程建设提供后勤保障[2]。
3.3完善项目组织机构
构建项目经理责任制是完善项目组织机构的重要举措，在交通工程建设施工中，项目经理责任主要为：首先，项目经理需要针对工程项目实际情况完成施工进度计划制定工作，平衡施工进度与施工质量；其次，项目经理需要积极参与图纸会审，对工程项目施工重难点予以掌握，明确施工关键部位；然后，项目经理需要认真审批技术方案、施工方案，完成项目自检机制的构建工作，对施工现场实际情况予以定期抽查，并落实奖惩机制；最后，项目经理需要针对监理人员所提出问题、意见予以认真考量，让工程质量得到有效提升。
3.4保证机械设备性能
为保证机械设备使用性能，交通工程建设施工单位首先应在机械设备入场前做好设备检查工作，交通工程建设施工使用机械设备包含大型设备、小型设备以及加工工具等多种类型，在设备入场前，需要对施工单位、分包商以及生产厂家所提供的出场合格证、安装单位资质、厂家资质等文件进行检查；其次，在机械设备的使用过程中，需要对针对上岗人员设备操作技能水平进行检查，保证设备使用规范性；最后，需要做好机械设备养护维修工作，如在履带吊的应用中，就需要对其钢丝绳损耗、滑轮情况进行养护维修，保证设备性能及使用寿命。
结语
总而言之，交通是国民经济的大动脉，也是保障人民顺利出行的重中之重。因此各政府部门及交通工程项目企业应重视施工的进程和质量管理工作，不断完善在交通工程施工过程中的质量管控制度，并提高对专业从业人员的培训，吸引更新、更好的技术及人员，提高整体业务水平。各相关责任部门应及时查找工程施工中质量问题出现的原因，并相互交流经验，使建设好的交通工程对公路使用人具有较好的引导能力，让使用者能清晰的了解道路信息，提高了道路的服务能力，为国民经济的发展和大众出行提供最安全有力的良好公路环境。
参考文献：
[1]路晓萌，刘亮.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].环球市场,2017,000(020):P.260-260.
[2]姜华.浅谈交通工程施工管理及质量控制策略[J].绿色环保建材,2019,148(06):156-157.