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摘要：城市化发展进程的加快，对建筑工程建设施工提出了更高要求。但是，由于施工安全事故多发，引发了社会各界对建筑安全施工管理工作的关注和重视。因此，在激烈的行业市场竞争中，建筑企业的施工需要将安全性作为核心导向，及时发现施工阶段存在的安全隐患问题，并建立起完善的施工安全保障体系，采取具有针对性的施工问题解决措施，保证建筑工程施工的质量水平，提高企业在行业市场中的竞争实力。本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行简要分析。
关键词：建筑安全；施工管理；策略；建筑施工；应用
1加强安全管理的必要性
在建筑工程施工过程中，制订全面完善的安全管理方案是保证工程质量和人们财产安全的重要前提，只有对安全管理引起足够的重视，才能确保工程顺利完成。因此，在建筑施工时，加强安全管理，保证工程结构和施工的安全是十分必要的，其不仅避免了严重的安全事故和经济损失，也保障了施工人员和客户的生命安全。建筑施工过程中的安全管理不容忽视，一方面，它为施工人员提供了各项施工的指标和标准，以此降低安全事故发生的可能性;另一方面，它引导施工人员遵循安全准则，对安全问题始终保持着高度重视的态度，从而提高建筑工程的整体质量，达到施工方和用户双方受益的双赢目标。
2建筑安全施工管理问题
2.1缺少安全管理意识
建筑安全施工是建筑工程施工能够进行的基础，但是目前，很多管理人员存在安全管理意识不足的问题，导致实际工作中缺少对安全问题的有效控制。很多管理人员都只是注重成本控制和施工质量控制，以及保证施工进度，但是对于施工当中存在的质量问题却忽略了。这就导致对安全问题缺少监督，给施工现场带来了极大的隐患，不利于施工的正常开展，对于工程建设也造成了不利影响。
2.2缺少安全管理制度
安全管理制度是建筑工程开展安全管理工作的基础，在目前的建筑施工环境当中，企业通常都只是针对施工质量等方面制定管控制度，但是在安全控制尚缺少完整的管理体制。这就造成安全管理的部门并没有独立性，很多安全管理的要求也并不彻底，管理工作的流程也并不规范，对是施工安全管理效率带来了障碍。如果施工现场出现了安全事故，不仅会造成财产甚至生命安全的损失，也会影响施工的进行，不利于施工的质量和进度控制，对于企业的经济效益液压也会带来不利的影响。
2.3缺少安全教育
施工人员和管理人员的安全意识一定程度上来自于安全教育，通过安全教育让施工人员能够掌握一定的安全你操作技能，也能够从人员的技术水平上提升安全水准。但是，目前来说企业内部人员队伍的安全意识比较差，这就导致安全管理工作难以有序开展。管理人员对于自身的工作岗位，安全管理的工作智能也没有科学的认识，这就导致管理人员的思想态度并不端正，也造成各项管理工作不能够科学有序地开展。目前来看，施工人员的整体安全意识也非常薄弱，经验是技他们施工时绝对标准，导致现场环境很容易存在安全隐患。
3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
3.1构建完整安全管理体系
在制定施工安全方案时，需要保证施工方案能够满足安全方面的要求，并且施工中也能严格遵守安全施工的原则。为了避免在施工时发生安全事故，就需要提前对施工当中可能出现的各种问题进行预测，然后针对性地制定安全防护措施。对于过往安全事故中的位置、类型和原因都要进行总结，同时要明确安全事故发生的时间和地点，是保证防护措施的针对性。对于施工现场，也需要进行不定期的检查，从而对员工的行为进行规范。施工队伍还需要定期开会，针对安全问题进行讨论，保证方案的科学性和可行性。制定安全责任书的制度，明确不同工作人员的安全责任，保证安全管理控制的规范性。
3.2加强施工组织设计
安全施工的一个重要前提就是制定完善的施工组织设计方案，在设计使需要综合考量资金、人员水平、技术等方面的资源，保证施工组织设计能够满足安全施工的按要求。同时，还要对自然条件进行综合性的分析，包括施工现场的天气、气候情况、地质情况、水文条件等等，从而对施工设备和人员进行科学的安排。施工现场需要建好排水设施，并且布置好施工现场的环境。安全人员需要对施工组织设计做好审核工作，充分分析安全方面的问题。在安全管理人员的组织上，也需要保证现场有足够的人员负责安全管理工作，而且每个岗位都能够有明确的责任，保证人员之间能够各司其职，严格落安全施工的要求。对于老化、存在故障的设备，必须做出更换。在满足安全管理的情况下，还可以引进全新的技术和设备，提高对安全施工的控制水平;而为了保证一线施工人员的生命安全和财产安全，还需要加强防护用品和防护设施的使用，降低发生意外的可能性。
3.3提升安全管理意识
管理人员应该必须要有足够的安全管理意识，才能保证施工现场的安全管理效果。所以，管理人员需要加强学习，了解安全管理工作对于工程的经济效益和施工人员的生命安全的意义。施工方必须履行合同规定的之职责，降低安全事故发生的可能。所以，管理工作必须要避免为了追求经济效益而忽视安全管理的情况。通过加强对相关法律的学习，以及在施工现场做好安全的宣传，有利于施工队伍整体的安全意识提升。同时，还可以建立奖罚机制，惩罚施工现场的不安全施工的人员以及安全管理效果较差的管理人员，对于严格遵守安全管理要求的施工人员和管理人员，则需要加强鼓励和物质上的奖励，提升施工队伍在安全控制上的积极性。
3.4加强安全技术管理
技术是保证施工现场安全的一个重要基础，所以通过加强对技术上的管理，能够让安全管理有更好的效果。企业需要加强对技术上的资金投入，引进全新的施工技术，保证施工质量和安全。其次，不仅需要通过技术直接改善施工质量，也需要是利用技术改善施工环境和管理环境，从而提高安全控制的效果。比如，可以使用BIM技术加强施工现场的安全管理，利用可视化模型来找到施工现场的安全隐患，同时也有利于不同部门之间的信息传递，提升施工现场安全管理工作的协调性。BIM技术能够对施工情况做出监控，模拟和判断施工是否存在安全问题，安全管理人员就可以根据BIM的分析结果来进行检查和管控，及时解决施工中存在的安全问题。
3.5建立完善的安全制度
完善的安全制度施工现场开展安全管理的基礎，能够有效避免违规的情况发生，保证施工现场的安全。在安全制度制定时，需要充分考虑建筑项目的特点，以及企业自身发展的要求，一遍保证安全制度的协调性和统一性。通过明确安全规定和安全标准，来对安全管理工作进行细化。对于施工中存在危险的因素，需要进行客观分析，安全管理人员要充分研究危险的源头，从而在源头上降低施工安全事故的发生纪律。施工现场的管理制度中，也需要覆盖施工现场多样的情况，明确各种不同项目的管理方法，保证安全管理效果。
4结束语
综上所述，我国的建筑工程行业在施工过程中仍存在很多安全隐患，安全事故的发生不仅会造成经济损失和人员伤亡，也会给整个行业的发展带来一定程度的消极影响，从而阻碍行业的良性发展。基于此，我们必须对建筑工程中可能存在的安全问题进行排查，并针对问题寻找解决方案。文章简要分析了建筑工程安全管理中存在的问题，并提出了避免安全事故产生的应对措施，希望能为相关从业人员提供参考，使建筑中的安全问题得到及时的解决，形成合理的安全管理体系，确保工程的安全性。
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