41092219900608XXXX；41272619830314XXXX 河南省郑州市 450000
摘要：在分析公路施工技术管理重要性的基础上，以某公路工程实例为依托，对公路施工技术管理要点进行论述，包括施工准备阶段的技术管理要点与施工过程中的技术管理。结论证实，施工技术管理能够消除潜在的质量隐患，避免因质量不合格造成返工而影响进度的问题发生。鉴于此，相关人员应对公路施工技术管理要点加以了解和掌握，并在实际工程进行中合理运用，从而最大限度地发挥出施工技术管理的作用，确保公路工程按质、按量、按时完成。
关键词：施工技术管理；管理要点；路基工程；路面工程
引言
当前我国的社会经济发展迅速，公路网络的覆盖面逐渐拓展，然而在公路工程建设中的质量问题却时有出现，例如常见的路基病害、路面裂缝等等问题，都给公路工程运行带来了不可预估的安全隐患，不利于公路工程的健康运行。因此，要提高对公路工程质量的重视，全面分析公路施工中的质量问题，结合相关影响因素提出有效的解决措施和管控方案，最终确保施工质量，提高施工水平，为我国的公路建设事业贡献力量。
1公路工程质量控制管理工作的重要意义
1.1及时发现质量隐患并优化施工质量
实际工作中，将质量控制管理工作落实在各流程环节中，可以促使施工建设有条不紊的进行，各人员坚守自身职责，强化对各项施工工作的有效管控，降低公路施工中发生路基坍塌、路面开裂等病害问题的情况。采取有效的质量管控措施，能够及时发现质量隐患并采取合理的处理方法进行改善修复，确保施工质量达到设计要求，提升公路工程的整体质量效果，促进增强公路建设效益。
1.2促进施工建设有条不紊的开展
公路建设中，包含的施工影响因素较多，例如人员、材料、设备等等，只有在强化质量管控的情况下，才能做到合理配置施工资源，最大化施工效率，促进施工进程，从而使项目按时保质的交付。
1.3提升整体施工水平
在实际的质量管控过程中会坚持科学的施工理念、选用先进的施工技术，由此可以使得整体施工水平得到提升，从而实现提高施工效率和质量。关键的是，公路工程施工作为我国基础设施工程建设的重要组成部分，提高公路施工水平对于推动我国的国民经济发展和社会进步有着重要意义。
2公路工程现场施工管理存在的问题
2．1施工工艺问题
在公路工程中，裂缝、坍塌等问题比较常见，不仅降低了路基结构的承载能力，还会缩短了公路的使用年限，在诸多安全隐患的影响下，公路工程会具有一定的倒塌风险。之所以出现这些问题，主要是因为在现场施工管理中未能使用适合的施工工艺，进而影响了施工质量。
2．2管理人员的素质偏低
由于公路事业的迅速发展，在现场施工管理中需要很多的管理人员，在整体上来看，管理人员的综合素质还有待提升。在现场施工管理中，复合型的人才比较紧缺，不仅影响了公路行业的前进，也影响施工了效率。在公路工程管理中，管理人员的现场施工经验比较丰富，在遇到实际问题时可以有效解决，但是，不少人没有接受过系统培训，在现场施工管理中，尽凭借接工作经验进行管理，管理方法还够先进。
2．3方案设计不够合理
对公路工程进行施工之前，有的施工单位没有进行调研，对施工现象的环境也不够了解，这就影响了施工方案的可行性，在现场施工管理中，往往会经常更改施工方案，进而影响了施工效率，无法高效实现预期的建设目标。此外，在频繁变更的影响下会进一步增加工程造价，延长施工进度等，进而降低了公路工程的经济效益。
2．4施工材料质量较低
在材料市场中，公路工程施工材料的质量有高有低，劣质施工材料是普遍存在的，这些施工材料的价格相对低廉，有些企业十分重视经济利润，进而会选择质量较低的施工材料。在施工现场管理中，由于监督工作不到位，不少劣质材料会进入施工现场，一旦这样的材料应用在了公路工程中，就会影响公路的施工质量。另外，在施工现场中，材料存放具较强的随意性，会使施工现场处于混乱局面。
3控制交通安全设施施工质量的有效措施
3.1加强原材料的质量控制
原材料的质量对于工程项目施工效果以及交通安全设施的使用寿命，都会产生重要的影响，有关施工单位应加强对原材料质量的管理和控制。企业要制定完善的材料管理体系，并重点加强材料采购、存放以及运输过程中的管理力度，确保施工过程中材料性能和强度均能够达到要求。另外可以进行必要的材料质量检测，这样有助于保障各类型材料应用的准确性和科学性。
3.2加强施工流程控制
提高交通安全设施施工质量的有效方式，还包括对施工现场各环节工作流程进行加强控制。施工单位要确保工作人员各环节操作行为按照规范化和标准化的流程进行，并且应合理利用专业知识对交通安全设施的制作和安装精度进行有效控制，提高公路交通系统的整体安全系数以及各类型安全设施的应用价值。
3.3加强专业人才培养力度
施工企业应通过专业素质考核和培训等方式，对施工团队进行深入的强化和整体的提高。同时还应该加大对专业人才的招揽和吸收力度，要尽可能做到物尽其用、人尽其才，使具有较高专业素质和水平的专业人才能够在相应的岗位中发光发热，为交通安全设施施工质量的保障以及企业的发展做出更多的贡献。
3.4工艺管理
在公路工程的管理中，需要对施工工艺进行严格监督，不断优化施工技术，提升施工效率。作为管理人员，不仅要掌握施工工艺，还应该了解相应的技术规范。在工艺管理中全面控制各个施工环节。施工单位要定期培训，让施工人员及时学习先进的施工技术，对于施工人员来说要熟练应用相应的施工工艺以及施工流程，在现场施工中能够高效工作。不仅如此，管理人员要了解用料情况、使用人员的技术水平，根据相应的技术规范调整施工工艺，从而实现工艺管理目标，在根本上提升公路工程的管理水平。另外，施工工艺应该尽可能细化，做好细节管理工作，如果施工工艺需要调整的情况下，相关的负责人员要提出申请，获得主管机构的审批之后采可以使用新的工艺，总之，要按照流程进行施工。
3.5加强公路建设信息化管理
为了进一步推进公路施工建设，快速高效的实现公路项目的质量目标，还需借助现代化手段创新施工管理模式。如今的信息化技术变革了各领域的发展，在公路施工中可以积极采用BIM技术，为公路施工实现现代化发展提供技术支撑。融合应用BIM技术，能够通过建立建筑信息模型全方位、多角度展示项目实施情况，强化各参建单位对施工过程的理解，从而提高施工水平，确保质量效果；结合BIM技术，能够借助移动客户端，不受时间、空间的限制而实时了解公路施工的情况；实际质量管理过程中，整合各方面施工资源，建立BIM管理平台，能够使各参建单位融入到施工管理体系中，实现资源共享与信息沟通，依托远程监控系统等动态化监管施工过程，减少风险出现，提高问题处理效率。
结语
综上所述，公路工程施工是一项较为复杂且系统的工作，为确保施工的有序进行，并在保证工程质量的基础上如期完工，必须不断加强施工技术管理。通过施工技术管理消除潜在的质量隐患，避免因质量不合格造成返工而影响进度的问题发生。鉴于此，相关人员应对公路施工技术管理要点加以了解和掌握，并在实际工程中进行合理运用，从而最大限度地发挥施工技术管理的作用，确保公路工程按质、按量、按时完成。
参考文献：
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