身份证号码 41108119940305XXXX；身份证号码 41108119880602XXXX 河南省郑州市 450000
摘要：市政工程建设，对质量管理有着较高的要求。其中，施工技术质量管理为重点内容。目前来说，技术不断创新和优化，使得各类新技术和新工艺等被广泛应用，使得技术质量管理形势发生了极大的变化，因此质量管理工作也要进行创新和优化。现结合技术质量管理实践，总结管理策略和方法，共享给相关人员参考。
关键词：市政工程；施工技术；质量管理
引言
市政工程一直都是国家重视并大力发展的项目工程，特别是国家在近些年对道路建设，公厕建设，文体中心建设，污水治理，绿化建设，智能电网建设，地铁高铁建设等市政项目进行大量的资金投入，成果显著，极大地便利了人民群众的日常生活。
1加强市政施工技术质量管理现状
随着大量被应用的施工机械的增多，市政工程的机械化水平越来越高，越来越现代化。从市政施工来讲，应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）来提高施工的质量和效率是必不可少的手段。虽然四新技术能促进施工技术的现代化发展，但是同样有质量问题存在。由于四新技术的应用要求相对较高，因此市政工程必须在提高施工技术的同时要及时更新相关的质量管理体系、方法，才能在进一步实现技术、质量全过程管控的同时保质保量完成任务。
2市政工程施工质量控制存在的问题
2.1施工队伍素质不高,建设施工能力不足
市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。
2.2市政管理规范性不足
市政工程因为其性质特殊,在施工中对于功能、效果、质量方面的要求多,施工管理工作落实的难度就比较大。市政工程中的建设单位是行政主管部门，但是在实际的建设过程中没有进行严格的招投标和合同管理的工作，许多工程正规的监理、规划许可证、施工许可证的方面都存在着不足。在施工现场既需要保证施工的安全与质量,还需要保证施工的进度与成本,这就需要在管理工作过程中进行统筹的规划,也需要在管理中加强对于监督管理方面的认识,增强施工的控制能力。
2.3技术质量管理方法待更新
基于质量管理需求和要求，要不断提高技术质量管理的效率和质量。从当前技术质量管理实践来说，对现代化技术的应用不足，未能实现对质量的高效管控，影响着技术质量管理的效果，需要进行管理方式方法的创新和优化，提高技术质量管理水平。
3提高市政项目技术质量管理水平的对策
提高市政项目的技术是第一个重要的环节，各种市政项目的建设都需要各种技术的高效结合，这样才能建设合理，具有前瞻性，科学的城市基础工程。提高市政项目的第二个重要环节是加强质量管理水平，管理水平如果不能跟上技术的变革，那么这种市政项目必然会出现各种问题，管理水平应该随着市政项目的提高而提高。
3.1建立健全市政项目技术质量管理制度
提高市政项目管理水平，首先要从制度入手，必须建立健全完善的市政项目管理制度，利用完善的制度约束市政项目的参建各方，建立科学合理的制度体系，确定明确的管理目标，加强对市政项目实际施工中质量、进度、造价等各个要素的把控。这是工作中的重点，制度的建立健全需要长期的实践，加上不断的采纳建议，不断的改进，这是一个复杂的过程。建立健全市政项目技术质量管理制度将是一个具有很大益处的工作。
3.2加强施工质量和材料质量管理
任何时候，工程的质量问题一直都是最重要的问题，我们需要加强市政工程的施工质量、施工过程控制和材料质量管理。质量好的市政工程可能是管理比较好，但质量差的市政工程一定是管理出问题了，严格落实质量管理制度，加强施工质量和材料质量管理就是保障人民群众的生命安全。做到对市政工程项目的质量监管要时刻进行，全方位监管。
3.3加强技术人员素质管理
技术人员是对市政工程进行技术支持的主要工作人员，我们要加强技术人员素质管理，这样才能保障市政工程的质量。我们要提高管理人员素质，使其真正认识到管理对于施工项目功能形成的重要作用，提高施工管理者的责任意识，提升专业管理业务能力。通过科学有效的管理，降低施工现场安全风险，提升施工质量和项目功能，为居民提供优质的市政设施服务同时我们也要提高施工管理者的责任意识，提升专业管理业务能力。
3.4做好技术应用环节的把控
技术应用效果如何，直接影响着市政工程的建设质量，因此为质量管控的关键。技术质量管理实践中，采取以下技术措施：①图纸会审。作为施工作业的重要依据，施工图纸发挥着重要的作用。具体实践中，做好图纸会审，及时发现图纸和工程实际情况之间存在的差距，优化和完善图纸，进而保证工程施工作业的质量达标。②方案优化。制定施工技术方案前，要做好勘察调查，掌握市政工程施工现场的各项资料以及信息，为技术方案的制定，提供有力的依据。施工作业期间，注重实际情况的调查和分析，对采用的施工方案，进行动态调整，通过优化资源应用和人力资源配置等，实现对技术应用质量的有效控制[3]。③做好施工管理。成立技术应用质量管理工作小组，具体负责施工全过程的技术应用监督管理，及时发现并且处理技术应用质量问题。通过现场监督检查，督促施工作业人员认真规范作业，确保市政工程施工质量以及安全达标。管理实践中，围绕图纸落实情况进行检查，同时检查材料设备以及产品质量等，做好严格把控，保证工程施工质量达标。根据市政工程具体情况，优化配置施工资源，全面提高资源利用率水平。④工程记录。从技术质量管理实践来说，要加大作业现场的监督检查，认真记录检查获得的信息，比如施工开始和结束时间等。生产作业中获得的工作记录，能够为技术管理工作的开展，提供有力的依据，同时能够为工程竣工验收提供重要依据。
3.5应用现代化技术辅助管理
加强市政施工技术质量管理，要结合当前市政工程建筑绿色化、信息化以及工业化特点，创新管理方式方法。从管理实践来说，引入BIM技术，优化技术方案的设计，能够减少施工环节的质量问题发生。以某市政工程为例，在工程设计环节，引入BIM技术，通过建模发现下沉广场的围护桩和排水管道之间冲突，进行施工方案的修改，避免了返工以及材料浪费，提高了工程施工质量，达到了成本节约的目的，图1为碰撞图。除此之外，应用BIM技术，进行3D技术交底，能够使得技术人员更好的掌握施工技术应用要点，实现对质量的有效管控。施工过程中，通过将实际技术参数和设计的技术标准对比分析，及时发现技术问题，提高对技术质量的管理水平。
结语
综上所述，我国的城市发展离不开市政工程的建设，这既是人们正常生活的保证，也是经济社会发展的保证，需要将市政工程的质量提升，做好服务性的工作。
参考文献：
[1]廖孝伟，王芳，任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业，2019(05):158-159.
[2]庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017(48):162-163.