身份证号码 41272619891013XXXX；身份证号码 41010519890213XXXX 河南省郑州市 450000
摘要：公路成本预算作为公路建设早期规划的重要指标，对公路工程建设的优化具有重大意义。通过加强预算审查，不仅可以减少项目成本，还可以提高公司的经济效益。本文在介绍公路工程造价预算审计的主要内容和功能的基础上，进一步介绍了审计问题，讨论了工程造价和优化设计工作。并针对审计过程中存在的问题，提出了相应的解决措施，为我国公路工程造价预算审计提供相应的理论支持。
关键词:交通工程;项目管理模式;研究
引言
交通工程作为城市建设的重要环节，其项目管理问题受到更多关注，虽然近年来市政施工管理有较大提升，新的管理技术和理念均有应用，然而仍有较多管理问题急需修正。要求市政管理部门，严格开展问题调查，及时发现市政管理缺陷，并找寻解决对策，实现交通工程良好发展。
1交通工程项目管理的发展方向
首先是国际化，因为我国的科技和经济水平的快速提高，综合国力大幅提升，国际之间的交流越来越多，项目国际化自然而然的上升到了主流方向。受其影响，交通工程项目管理也随之趋近于国际化，获得了良好的知识经济和技术。再就是集成化，为了更好地完成交通工程项目工作，其管理必须要实现集成化。集成化存在于全部项目中的集成管理，其中有对工程项目的完成期限、建造基础资金、技术标准和管理标准和安全及处境诸多要点的集成化管理。管理人员要多于相关部门合作交流，快速解决问题，确保管理系统的万无一失和有效运用，提高管理系统的联结能力，来进一步增加管理效率。最后是信息化，现阶段我国进入发展的新时代，避免偏离时代轨迹，项目开始运用信息化管理。
2交通工程项目施工管理问题
2.1对工程档案管理缺乏重视
由于对交通工程档案管理缺乏重视，不愿供应过多人力、财力、物力资源，档案管理设施太过老化，功效性能不是很好。工程档案主要记录了交通工程建设细节和流程，如今社会经济发展迅速，城市基础公共设施建设同样在持续进行，要想创建新型公共基础设施，则要以原有公共基础设施为基础，因此档案管理就是重中之重。在交通工程建设期间，有关部门忽略了交通工程档案的重要性，如在绿化城市现有道路时，倘若档案管理工作未能落实到位，那么市政供水管线位置将会受到严重影响，对居民生活产生不便[1]。
2.2施工管理机制不够全面
随着城市化的进程，在经济市场中涌现出大批量的施工建设劳务队伍，其施工质量有待考察，加之每个劳务队伍不曾配备协调机制，使得施工建设质量没有保障。对于施工管理而言，多数施工人员对施工管理不够重视，认为该工作只流于形式，肆意克扣工程项目施工管理注入的资金，限制了施工管理的有效进行。对于交通工程项目来说，施工管理机制起着决定性作用，只有保障该机制的严谨与合理，才可充分显现管理机制的引导价值。
2.3监理单位不注重施工管理工作
在交通工程项目施工中，监理单位起到一定的监督管理作用。如今国内工程监理市场条例匮乏，少数监理人员在其位不做其事，亦或是同一人员监管多项工作，使得工作不能有效运转。另一方面，多数监理人员忽略施工管理工作，缺乏耐心，综合素质差，不熟悉施工内容、要求和方案，不能充分显现监督管理的价值意义。
2.4制度上的不足
虽然一些交通工程建设单位建立了完整的技术质量管理体系，但在实际施工过程中，施工管理人员没有实施到位。另外，还有部分施工单位建立的技术质量管理制度及办法不完整、不完善，缺乏相关的交通工程技术质量监督制度，导致施工现场缺乏强有力的监督。此外，施工单位还没有真正落实质量责任制，还没有将技术质量工作成效与绩效薪酬挂钩，这也是一个不能真正调动施工管理人员的积极性和主观能动性的原因。
3交通工程项目管理对策
3.1交通工程管理队伍素质提升
对交通工程管理部门来说，要从领导层强化工程建设的意识，还要促进交通工程管理队伍整体素质提升，这样才能使交通工程管理更具实效。为实现管理队伍素质提升，应当从市政管理人员聘录抓起，提高市政管理人员选拔门槛，要有较强专业素质，还要具备积极的工作心态，提高市政管理队伍活力。由于交通工程管理是一个整体，不仅要强化个人专业素质，还要强调市政管理人员的团队意识，从交通工程整体考量。交通工程的管理人员要明确个人任务分工，落实市政管理各项要求。交通工程项目的负责人要发挥领导作用，熟悉并掌握交通工程各阶段工作，还要注意项目管理人员配置优化，使不同人员在各自岗位发挥足够作用。
3.2完善交通工程管理制度
伴随城建规模增长，交通工程建设也趋于激烈，更多的新型技术、理念和方法融入其中，相应的交通工程管理制度也要加以完善。制度对于市政施工企业有较好约束力，对企业发展也大有益处。如今城市快速发展，城市交通、绿化等交通工程管理有了较大创新和改进，相应的管理制度也更为严格，在交通工程管理中发挥更大作用。这就要求交通工程管理人员在强化专业素质的同时，还要结合企业和项目特点，持续完善管理制度，促进交通工程管理质量提升，还能避免因管理制度缺失而导致工程管理的混乱，更好地保障市政建设效益。
3.3强化交通工程规范意识
交通工程的开展，需要遵循行业规范，这有助于提高交通工程质量，然而规范意识缺乏的问题在市政施工中较为常见，市政施工缺乏规范管理，未能形成有效的约束，使得交通工程质量得不到保证。通过强化规范意识，可以帮助市政管理者建立起规范化的体系，也可使市政施工方案更加规范，符合相关法律条例要求，对于市政项目的具体实施也更具指导价值，若要对施工方案予以改动，应当由各部门协商决定，做好改动内容的细节把控，使其满足规范要求。
3.4提高交通工程建设效率
由于城市发展的加速，对市政施工效率要求更高，然而仍有许多交通工程进度缓慢，有多方面原因，如项目资金不足、施工管理混乱及其他开发商因素等。在此类情况下，市政部门应发挥管理职责，提高交通工程管理效率，保证问题解决的及时性，简化问题处理流程，杜绝推脱推诿现象，避免因管理效率低下而妨碍市政项目进程。
3.5建立健全技术质量管理体系
施工企业技术质量管理体系的建设是施工管理人员在现场进行技术质量控制和控制工作的重要依据。它可以使施工管理人员严格按照管理体系里面的相关内容开展技术质量管理工作，从而保证了交通工程建设的规范化和标准化，进而保证交通工程的安全和质量。此外，完善技术质量管理体系，确保系统的有效实施，严格监控施工过程，是施工企业势在必行的任务。施工企业还应对施工管理人员和技术质量人员进行针对性的培训，提高他们对技术质量管理的重视程度，确保他们能够最大限度地发挥其技术质量管理水平及管控能力，从而为企业创造更大的利益。
结语
综上所述，随着改革开放的持续推进，各地区经济明显得到改善，加快了城市化进程。相较于其他建设项目而言，交通工程项目有所不同，其对施工质量要求更加严格，要找出施工管理中存在的问题，制定有效管理方案，从根本上提高工程质量。要求市政管理部门强化整体素质以及规范意识，结合市政施工特点，完善相关制度，并优化交通工程管理流程，提高管理效率，促进交通工程管理效果提升。
参考文献：
[1]李如宝.交通工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(3):112-113.
[2]周常.交通工程施工管理工作内容及对策分析[J].建材与装饰,2018(5):204-205.
[3]王曦.交通工程施工现场管理存在不足点及对策[J].低碳世界,2019(6):171-172.