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摘要：近年来，我国建筑行业之间的竞争变得异常激烈，相关企业想要在市场竞争中获得优势地位就需要不断提升自身经济效益。建筑工程管理工作是保证建筑企业经济效益的关键。所以，不断强化建筑工程管理工作质量是当前建筑企业需要重点研究的课题。鉴于此，文章首先分析了建筑工程施工管理工作的重要性，然后提出了具体的管控措施，以供参考。
关键词：建设项目；管理工作；要点研究
1建筑工程管理的重要性
随着社会的不断进步与科技的快速发展，建筑施工企业的管理方式也发生了较大变化，传统的建筑市场竞争越来越激烈，而建筑企业要想获得更好的发展，就必须要对以往的工程管理以及施工质量进行改善，对于建筑企业来说，工程管理是十分重要的内容，可以很好地提高企业的工作效率，为企业节约成本。企业在进行管理创新的同时，要注意与企业本身实际情况相结合。资源的优化配置对于工程管理来说是十分重要的。而改变管理模式就需要企业的领导者可以根据企业自身的特点，对于建造人员进行合理的安排，并且按照企业的人力资源规划要求，对人力资源进行配置。在新的模式下，企业员工的工作会更加清晰，员工之间的利益分配也会十分得当。实现科学的管理、创新的管理，就可以在最大程度上优化资源的配置，大大提高企业的施工管理以及质量控制水平。
此外，在长时间的建设中，建筑施工企业受到市场经济的改变容易发生一些变动，特别是对材料选择，市场上材料价格变动很大，不好实现对成本的控制。如果建设市场波动性较大，会影响到企业的整体效益。科学的施工管理工作可以有效防止给企业带来不必要的经济支出，需提高企业的综合力，降低施工中的各种风险。
我国经济实力的不断提高，使得建筑行业发展迅速，成为促进我国经济发展的强劲动力。在市场竞争不断加剧的情况下，建筑企业必须创新工程管理与施工质量管理，才能有效应对激烈的市场竞争，更好地实现企业的稳定发展。
2建筑工程施工管理措施研究
2.1做好现场施工准备工作
在建筑工程的质量控制过程中务必做好现场施工准备工作，并在施工前做好各项资料的准备，以此确保建筑工程的施工质量符合建筑行业的施工标准。具体方法如下：（1）在设置施工基准点时，既要参照甲方提供的原始数据，又要对其进行复测，并将复测结果上传至监理部门，待审核合格后才能安排施工人员到现场进行放线测量，并根据实际情况制定测量控制网，以便基桩能得到有效的保护。（2）在平面布置环节，要想提高施工质量，就需要切实做好场区建设与材料合理存放及基础设施设置等工作，并实现给水供应系统的顺利操作，促使建筑工程能按照相应的流程施工，必要时可设置专门的监管小组，让其在整个平面布置工作中起到协助作用。（3）在交底步骤中，施工人员应从设计人员手中接收到准确性较高的设计方案，并根据现场实际施工情况进行核实，如果设计方案中存在缺陷应立即用书面报告的形式向甲方单位进行反映，从而获得最优化施工质量。
2.2规范施工现场管理
有序的现场管理是建筑工程顺利进行的重要环境支持。所以，相关施工部门要按照建筑工程的作业管理规范进行现场管理与控制。结合每一道施工管理工序进行相应的现场管理，包括施工材料管理与人员管理，按照相应的工序配置相应的材料，其他材料依然按照相应的管理方式进行保存，避免出现材料管理上的混乱。在每一道工序完成之后，工程管理人员严格按照建筑工程进行的相关质量要求进行管理。确保完成工序符合相关要求，结合工程进行的相关管理规范对工程施工进行定期或者不定期检查。通过规范的施工现场管理，促进建筑工程施工的顺利进行。
2.3强化施工技术工作的质量管理
首先，要做好的就是强化监管落实责任，划分好企业领导者、不同施工部门管理人员与施工前线的工作人员的责任及工作，从个体人员到整体团队从而提高整个建筑工程的质量监管水平。通常不同阶层起主要的技术工作包括：施工日志、技术责任制、材料检验、技术复核、技术交底、工程验收等几个方面。施工日志便是要求施工技术人员在施工过程中必须把施工中所出现的问题与处理的方法以及最后的结果，详细记录下来并保存完好。技术责任制就是指落实责任，工程技术人员各司其职，明确自己权限和职责，做好分内的技术工作。技术交底指的是在水利共层施工中，要求参与施工任务的全体专业技术人员以及工人，必须全面地了解明白其所承担的工程任务的技术要求、特点以及施工工艺等。技术复核是指必须对施工中的每项技术工作进行专人复查审核，方便及时的纠正错误，以防止工程施工出现偏差照成损失，尽量的避免因人为的原因造成的工程施工的质量事故。同时，竣工验收要提供一套完整的技术资料。完善工程施工技术的质量管理，最大程度的保障建筑工程的质量。
2.4强化工程质量检测工作
2.4.1建立完善的建筑工程质量检测体系
建筑工程还应该建立完善的工程质量检测体系，建筑工程的涉及范围比较广，每个不同的地区都具有不同的政府制度，而且检测市场的情况也具有一定的差异，这就导致建筑工程的质量检测体系存在一定的主观性，检测结果大部分取决于检测人员。建立完善的建筑工程质量检测体系能够有效消除主观意识，促进检测工作的规范化，让检测人员有检测依据和检测流程的监督，检测部门应该及时了解所在地区的政府政策，不断完善自身的检测机制，对检测的建筑工程实施有效的监督和检测，不断提高检测部门的专业检测能力，这也是督促建筑工程施工单位不断提高自身的建设质量的有效途径。
2.4.2注重第三方检测的实施
建筑工程的第三方检测是指由两个关联主体以外的第三方进行的检测，具有一定的公平和公正性，而且检测结果比较准确。可以委托利益主体以外的专业监督检测机构进行建筑工程的质量检测，并建立相关的第三方检测制度，严格按照制度和检测标准进行质量控制，第三方检测一般都是专家进行分析和探讨最终给出检测结果，具有很高的权威性，对建筑工程施工单位的质量管控具有一定的促进作用。
2.5强化协调与监督机制的应用
工程项目具有施工时间长、涉及范围广等特点，在施工过程中比较容易受到外界因素的影响，会导致工程项目不能在既定时间内完工，不利于建筑企业的进一步发展。因此，建筑企业应注意施工现场协调与监督机制的健全及应用，以降低外界因素对施工进度及质量的影响，确保各项工作的高效有序开展。施工现场管理人员应充分考虑影响正常工作的因素，提前做好应对策略，确保在问题出现时能够进行高效的处理，将问题影响控制在极小的范围内。而且施工现场管理人员应充分发挥出自身的监管作用，根据施工人员具体工作表现对施工人员进行适当的奖惩，激发施工人员的工作热情，促使施工人员对工作中存在的不足进行改进，进而实现工程项目施工进度及质量的大幅提升。
结语
综上所述，建筑工程施工质量管理是工程建设过程中的重要工作内容，建筑企业只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量。只有通过不断加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程获得更大的经济效益，进而实现自身的可持续发展。
参考文献：
［1］施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究［J］.江西建材，2014（8）：59.
［2］施继余，段金跃.提高建筑工程施工质量管理的有效策略［J］.科技