摘 要：中国不仅将全面解决温饱问题，而且将过上比较富足美满的生活，这将是中国历史上史无前例的巨大成就。同时，随着中国的城市化程度的加深,越来越多的土地由农村转变为城市。我国土地的价格也随之不断增涨,征地补偿标准也在逐年上升。为了在经济上有更大的收益，本文就工程造价展开探究，并提出有关措施。
关键词：工程造价；建设行业；金融利益
引言：
新时期，我国社会经济发展迅速，全国新建工程项目数量不断增加，规模越来越大，如何增强自己的竞争力是企业面临的最为现实的问题。工程造价管理及控制是建筑企业实现可持续发展的关键所在。
1工程造价控制概述
1.1建筑工程造价控制内容
造价控制作为建筑工程施工的重要内容之一，主要指的是评估一项工程施工过程中的所有投资，然后采用工程技术手段来控制工程造价，保证工程质量。造价控制贯穿于建筑工程的各个流程，发挥着监督工程进度的重要作用，能够使建筑工程实现利益最大化。
1.2工程造价控制的潜在价值
造价控制直接影响着建筑工程的整体质量及建筑企业从中获取的利润，所以，必须要做好造价控制工作。首先，对施工的各个环节进行科学合理的造价控制，可以加快工程进度、减少施工成本、提高工程质量，实现良好的经济效益；其次，工程造价控制还可以有效监督和精简施工流程，减少资源和时间消耗，提升工作效率，提高建设项目的综合效益；最后，合理的造价控制还可以监督施工的整个过程，增强工人安全操作意识，减少施工风险。施工过程是一个动态变化的过程，材料设备和施工人员等变动因素会直接影响预算管理，所以必须要运用造价控制来监管这些施工因素，从而实现降低工程非预算耗损、提升施工质量的目的。由此可见，建筑行业必须要对工程造价进行控制。
1.3影响建筑工程造价控制的因素
1）工程设计方面。设计阶段对工程造价控制有着较大影响。但是，现如今大多数企业都没有真正重视工程设计工作，建设单位也没有采取有针对性的措施来监督设计单位的设计工作，设计单位自身的管理体制也不健全，致使最终的设计方案存在许多不足。2）工程施工成本方面。在工程建设过程当中，施工企业要想实现利润最大化，就必须将工程施工成本控制在最小范围之内。中标价扣除间接费、管理费及利润等相关费用就是项目施工预算成本。然后根据工程量清单、企业定额和各部门班组的管理目标来分解预算成本。这是工程施工投资目标，不能超越。但施工因素、人为因素等动态因素直接影响着工程成本，所以必须要让各个环节都能够做到节约成本，才能在整体上实现对工程造价成本的控制。
2建筑工程施工造价管理的主要影响原因分析
2.1 工程造价管理意识不清晰
首先，对于工程建筑过程所产生的成本意识比较模糊，尤其是对于具有国企性质的企业而言，由于一些员工在成本控制方面没有清楚的认识，对于相关的工程没有进行相对细致的资金估算，由此导致了在成本投资方面的技术不够严谨，其中很多的结论性的成果仅仅依靠相关人员根据以往经验得出的，存在很大的随意性以及主观意识的成分，那么当实际资金与预算的资金就会出现很大的差距。在此之外，还有一些企业在进行建筑材料的选择方面会受到传统意识的影响，比如，贵有贵的好处，实则没有考虑到这些材料是否适合企业的发展需要，单单选择一些价格高的材料，只会加大成本的投入，使得最终的成本结算超过预算等。最后，管理人员的责任意识不够强烈的问题，在一些单位之中，很多的工作人员都会认为工程造价就是只是制定的部门应该考虑的事情，并不与自己相关，在一定程度上，让工程造价的价值没有真正得到发挥，工作人员的责任意识淡薄，然而造价人员由于其工作性质的原因，不能从各个角度来进行督查，这就为造价管理带来一定的影响，使得造价管理的相关数据分析不能够全方面地落实，尤其是对于一些具有隐蔽性的建筑工程，极易出现遗漏的问题。
2.2市场中存在恶性竞争
由于近几年房地产的快速发展，使得当下的建筑市场竞争中存在很多不良的竞争关系。在一些由政府主导的或是是国有企业而言，存在很多报虚价的情况，其中还有唯标以及陪标的现象经常出现。很多的建筑企业由于乙方经济追求这经济效益最大化的情况，在进行施工的时候出现相关的流程不清晰工艺制造不合理，又盲目地将成本压低[1]。然而有的单位只是为了能追求中标，盲目将价格压低进行竞争，使得自己的中标概率增大，但是也会使得工程在进行质量检测时出现无法完工的隐患问题，由于低价所带来的是企业要不断压低企业的利润，企业为了能保证利润必须选择在一些地方有所节省，那么势必会带来对于企业的发展是很大的影响，不断出现行业之间的恶性竞争无限地放大和循环。这不仅仅是影响建筑行业的发展和壮大，同时也是对社会的发展和进程带来很大的影响。建筑工程造价是建筑工程的基础，是非常重要的一个环节，为了能从根本上解决建筑工程中所遇到的问题，那么就要妥善解决造价问题。
3建筑工程施工造价管理的相关控制对策
3.1工程造价的管理意识需加强
当前的建筑市场的快速扩张使得行业竞争也更加的激烈。在这种形式之下投资更加的明智，风险大大的降低，能实现投资利润的最大话，那么要求管理人员具有对成本的把控意识，重点要将工程成本控制到最低。在企业中经专门的工程造价的管理岗位进行设立，对涉及的每一个项目都是实现责任划分，表明造价的目标和相关的责任。让企业进行投资避免盲目投资，同时创建一种造价管理的机制为了各个部门进行合理科学的沟通和协调[2]。使得造价师能根据造价管理的机制进行统一的管理和协调，让其能全面了解到施工项目的具体进展情况。
3.2政府需要加强市场管控
为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位[3]。在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。
3.3提高施工工程项日的设计方案的有效性
为了能保证住宅建设的合理化，在进行建设项目的时候就应该有效控制动态成本，以此来确定建筑工程项目的同步进行的准确度，根据建设项目的施工的具体条件进行划分，方便建设项目的成本的管理过程中制定合理科学的制度，从而达到建设项目成本的真正有效性[4]。就当下的建筑公司来说，应该特别重视在建设完工之后的工程结算的具体情况的数据反馈。然而事实证明，在项目一开始就没有过多的重视项目的施工的预算问题，为了能有效控制建设项目的成本问题，其重点就应该强调项目的预算，从而改进设计方案的科学设计。
结束语：
一般来说,企业要建立科学的造价管理体系，提高造价及控制工作效率与质量，增强企业竞争力，提高企业经济效益，最终推动我国建筑行业朝着更加健康、辉煌的方向发展。
参考文献：
[1]陈美红.现阶段建筑工程造价管理中BIM技术的应用[J].住宅与房地产,2019(31):44.
[2]段媛媛,王启光.试论新时期如何做好建筑工程造价管理工作[J].居舍,2019(12):130.
[3]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程,2018,37(17):71-74.
[4]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材,2017(04):241.