摘要：在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下，社会对于建筑工程施工质量要求的提升，建筑行业内的企业、公司对于建筑工程施工、造价成本的控制能力需要不断经受考验，如何在满足建筑施工工程质量要求的同时，又能够科学管理建筑施工成本，是建筑企业重点研究的问题。建筑工程造价预结算审核工作可以把企业的建筑施工投入资金更加科学合理利用，能够优化企业的施工成本管理，本文将从不同方面、不同角度对此展开探究。
关键词：建筑工程；造价预算；成本管理
引言
大体的说来在当前，我们可以了解到直接费、间接费以及利润组成了建筑工程的造价。因此在这一个过程中，对于建筑工程预结算而言，它主要是通过建筑施工图以及施工方案从而对装饰工程进行了计算。建筑工程预结算它能够较好的反映出整个工程的造价，这主要是因为在编制的过程中，往往会遇到额定项目的正常使用或者是调整，那么便会引发一些问题。因此在当前建筑施工结算审核中可以保障这一些问题的出现，这是一种工程成本管理过程的重要措施。
1分析建设项目成本结算审查的相关内容
①建设项目的成本审核，在整个建设项目的施工过程中，涉及人工、材料、机械设备租赁等费用，审核施工的费用项目，有助于控制建设项目的费用，这项审查工作的重点是对所用原材料的市场价格进行相应的市场调查，并检查实际购买价格与市场价格之间的差异，看它是否处于合理的空间；②对建设项目工程量的审核，在整个建设项目的施工过程中，预结算审核阶段对项目量的审核具有极其重要的作用，这通常会对整体建设产生相应的影响。进展。在这个审查阶段，主要有几个方面的内容是审查整个建设项目的完整性。在参考设计图纸的前提下，检查整个施工项目是否有遗漏，以确保整个施工项目的完整性；③整体审查施工工程量计算数据和计算方法的正确性，确保整个施工工程量的计算工作达到一定的精度。
2建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
（1）建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。（2）成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
3建筑施工成本管理造价预结算审核存在的问题
3.1追加成本投入现象十分严重
建筑施工单位的资金来源主要是追加成本投入，无论是为建筑施工单位带来现金净流入的数额还是频率，经营活动都要低于筹资活动。建筑施工单位不能依靠内部积累获得持续发展，需要不断取得追加成本投入来支撑建筑施工单位的发展，成本管理造价预结算的结构不是很合理。同时也说明建筑施工单位成本管理造价预结算的运营管理存在问题，建筑施工单位没有合理规划项目的开发、销售与融资决策。如果自身“造血”能力不足，过度依赖追加成本投入，随着建筑施工单位经营规模的不断扩大，土地储备的不断增加，资金需求不断加大，在目前深受宏观调控等外部因素影响的环境下，建筑施工单位的资金循环将面临较大威胁。
3.2缺乏施工成本管理体系
现阶段我国没有系统地对建筑企业的投资资金进行合理管控和分配。不成体系的管理模式必然会导致资金的不合理利用，甚至造成社会、自然资源的严重浪费。没有一个体系化的管理模式，其中缺乏的就是科学合理的管理理念这一灵魂。我国固有的传统成本管理理念只是从建筑成本端采取管控，并没有一种针对全局、统筹兼顾的成本控制理念。
3.3建筑工程成本管理缺乏长期的战略性意识
建筑工程企业进行获利是企业进行工程建设的基本目标，在工作中对于工期、成本、进度等方面的管理都会影响到最终的企业获利，以及企业的长期发展。实际的项目成本管理中，市场等外界因素对于各个部分的工程建设都有着重要的影响。工程中利用增加劳动力来加快施工进度的方式就使得企业工期压力转化为了人工成本的压力，这也就是成本管理的长期压力。因此，成本管理战略性意识的缺乏已经严重制约了整体项目的进行，对于成本管理工作、质量管理工作、安全管理工作不进行战略性的工作安排，就使得项目工作的稳定性降低，企业利润率降低，不利于企业良性发展。
4建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
4.1增强监督力度
通过建筑工程造价预结算审核工作，企业的上层能够更加高效地监督工程施工投资资金的利用情况，对于工程施工过程当中每一笔资金的使用都可以非常清楚、方便地进行对账，对于超出预结算部分能够实现有效问责，对于少用部分可以发现工程的施工问题和总结资金利用规律，避免出现资金浪费而导致的成本增加，也有效防止部分施工人员滥用企业资金的现象。
4.2加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。基础设施建设，引进先进的多媒体设备，加强硬件设备的投资，有效地实施信息化技术的引进和应用，是加强工程建设全过程的施工成本管理的基础和保障。
4.3培养和引进专业人才进行建筑工程造价预结算工作
全过程成本管理工作的落实，有助于在现场管理分析的过程中进行精准的把控工作，新型造价方法的使用也为造价管理工作的进步提供了动力。造价工程师根据实际工作所需的材料、机械、人力等方面的价格、税率等进行详细的计算工作，使得造价工作人员的工作不断细化。同时造价工作人员的素质和经验方面还需要进一步的提升，落实好工作人员的相应考核的工作制度，使得工程造价工作的质量进一步提升。
结语
综上所述，在整个建设项目施工过程中，施工造价的预结算审核和施工成本管理对于整个施工项目任务的实现具有极其重要的现实意义，由于建设项目成本预结算审计工作可以对预算、结算等相关数据进行相应的审核，数据经过预先合理验证，可以促进施工成本管理工作。
参考文献
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