摘要：房建工程成本造价管理是建筑企业管理的重要组成部分，而跟踪设计控制作为工程造价成本管理和控制的重要方式，审计工作在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响。本文阐述了工程全过程造价成本跟踪审计控制的基本内容，并对其优化策略进行了全面探析，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要意义。
关键词：房屋工程；造价成本；控制优化方式；
引言：为进一步降低自身成本，实现经济效益最大化，需要根据实际情况确定和消除人工费、设备设施管理等影响因素，采取优化管理措施，加强各级成本控制，减少自己的成本支出。因此，本文主要分析现阶段住宅工程造价全过程的造价控制措施，并提出合理化建议。
一、房建工程造价全过程成本控制的重要性
( 一) 有助于满足不同的部门需求
加强生产成本费用开支管理有利于在全过程的成本控制中，降低工程成本支出，实现企业房建工程造价的最大经济获取，为完善工程造价成本控制提供保障作用。除此之外，还必须要加强工程施工不同阶段之间的协调。对于房屋全过程建设的造价管理工作，可以采用全过程成本的控制法进行管控，转变传统的成本管理观念，选择最佳的方式完成费用的有效控制，提升房建工程造价效果处理，满足社会成本控制要求。
( 二) 有利于加强投资成本控制
在施工期间，项目经理一定要注意项目的成本管理和投资决策的控制，以确保合理和整体效益，创新前期建设工程管理，避免不必要的开支和不必要的成本
。在此期间，项目经理应该从自己的实际情况出发，对投资决策等内容进行长远及全盘考虑，对投资决策成本控制阶段投资资金管理情况进行计算分析，根据原先的费用预算表制订出合理的成本管理规划，根据实际情况转变工作人员的管理观念，避免出现对工程建设无法管控的不良行为，创新实践机制，提升其管理效果。负责工程人员可以使用工作职责进行监督和控制，将负责不同的工程人员职位的责任，明确应该承担的责任和需要负责的工作范围来实现成本控制。
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二、房建全过程造价成本控制中的优化策略
（一）建立健全完善的跟踪审计管理制度
在一定程度上对企业全过程管理质量以及企业施工效益而言具有重要影响,但通过上述分析可知,跟踪审计工作内容较为复杂,要想确保各项作业落实到位,建立健全完善的跟踪审计管理制度,是基层产业机构和相关主管部门进行管理作业的基础和前提。在进行跟踪审计管理制度制定时,为确保制度的科学性、合理性和有效性,规章制度人员需综合考核全体从业人员需求,要确保制度是建立在全体从业人员统一认识的基础上,为防范失职渎职行为,管理规章制度还需对不同阶段审计人员工作内容进行细化,在确保运行高效性的基础上,最大程度地避免工作失误。提升工作人员的跟踪审计水平，以确保审计工作的积极性和工作质量。
（二）构建科学的跟踪审计培训体系
二十一世纪,企业的竞争其实归根结底是人才的竞争,因此要想从根本上规避不良审计控制问题的出现,确保人员的综合素养和专业能力满足企业跟踪审工作基本要求也是极为必要的。但随着工程规模和数量的持续增加,近年来部分施工单位为满足人员配置需求,不断地降低人员选拔标准,导致所聘用的工作人员无论是专业能力还是综合素养,都难以满足企业的发展需求,在影响跟踪审计工作质量和效率的同时,对企业整体发展也造成了极为不利的影响,此外跟踪审计培训体系的缺失,也给企业发展造成了极为不利的影响。
二． 房建工程造价的全过程成本控制方法
（一）投资决策阶段的项目成本管理
投资决策过程是项目选择和投资决策的过程，对项目的总体状况起着决定性的作用。投资决策过程会根据相关专业数据和方法估算项目。 决策设计业比较多，具有工作量大，数据量大，专业技术人员多的特点，具有一定的专业性，实用性和客观性。
投资决策需谨慎管理，严格做好项目规划，成本控制 ，尽量做到投资决策零失误。不仅是相关数据还是专业技术人员都要严格审核，确保无误。
（二）设计阶段的造价控制
1. 为了完善设计监督制度和员工图纸审查制度，客观确定投资者设计作品的质量标准，目前全国市场竞争激烈。为了在这样激烈的市场中生存，我们必须承担最大的利益。因此，技术设计师应大力推进项目，完善整体技术体系，与设计部门统一，认真完成施工图评审方案，对设计工作进行详细检查，避免设计中出现错误。
2. 提高极限设计和设计变更的应用水平。在设计过程中，让设计者明白，最终的设计不是考虑节约投资，也不是谈论减少投资，而是在尊重科学和实践的前提下，对项目进行仔细的设计，确保其安全可靠。在准备阶段，设计师的技术人员将对设备的形状、施工方案进行比较，并对设计图纸制定严格的成本计划，以确保设计阶段的各部分成本严格在设计成本计划中。
3.改进变更程序，最小化设计变更。在设计中，按照施工单位的严格要求，认真完成设计图纸，以满足施工要求，以减少设计变更的次数，避免过早失控。设计的变化也是成本的一个关键因素。
（三）项目阶段的造价控制与管理
1.合同管理，树立合同管理意识，认真学习国家法律法规，严格控制指定合同，根据工程实际情况制定合理的合同管理办法，明确合同中的责任和权利，制定和保护业主的利益。符合业主要求的施工合同条款。
2. 材料设备备份成本管理和建筑材料设备采购成本是构成成本的主要因素。因此，选择工程造价仲裁对降低成本起着至关重要的作用。雪泽的材料质量好，价格实惠。必须与他人比较，确保资金的充分合理使用，做好物资的采购、仓储、接收和保管工作。
3.优化施工方案。在施工初期，根据施工组织结构图和现场施工的实际情况、施工水平、机械设备等，制定一套切实可行的施工方案，合理的施工方案可以指导施工。合理的处理方案可以指导项目部合理利用人力、物力、财力，满足降低成本的要求。施工方案优化是降低施工成本的行动方案。
（四）完成组合阶段的管理与控制。
工程建设合同是工程竣工结算的重要依据，合同条款是双方利益的保障。施工企业必须牢固树立以合同价款为保障自身利益的法律意识，因此必须建立合同管理。根据合同审核工程量的准确性，审核定额申请设计变更签证是否正确，施工期间前期增加预算是否符合相关工程造价政策的规定。
结束语：在项目成本管理的全过程中，跟踪审计对企业整体发展的影响不容忽视。 但是，由于审计工作的复杂性，为了达到预期的审计控制水平，基层行业组织和有关主管部门不仅要建立健全的管理规章制度，而且要建立科学合理的培训体系。 为了为企业的可持续发展创造良好的条件，有必要建立跟踪工程建设成本审计全过程的出发点和重点。所在工程全过程造价成本管理过程中，跟踪审计工作对于企业整体发展的影响也是不容忽视的。基层产业机构和相关主管部门除了要建立健全完善的管理规章制度、构架科学合理的培训体系外，还要确立建设工程造价全过程跟踪审计的停审点以及确立建设工程造价全过程跟踪审计的重点内容，最终为企业可持续发展创造良好条件。
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