摘要：近年来，建筑工程项目管理是一项涉及面广而复杂的科学。从横向看，建筑工程项目部除了与其直属业务管理单位即施工总包建立经常性的沟通联系外，还要与工程设计单位，工程建设单位、工程监理单位、政府管理部门、工程分包等单位协作；从纵向看要，建筑工程项目管理涉及人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、造价管理、安全管理等。随着经济社会的不断发展，建设工程项目结构越来越复杂，建设施工专业性越来越强。为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，随着现代科学技术和建筑工业的发展，BIM技术与建筑工程项目管理相融合成为必然趋势。
关键词：BIM；建筑工程管理；应用探微
引言
由于我国经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，国家及各级政府加大对城市建设的资金投入，使得我国的建筑行业呈现出了一片大好局面，同时由于一系列激励政策的出台，以及房地产行业的市场的一片大好形势，也涌现出一大批大型房地产开发商，建筑行业由此逐渐走向成熟，形成一定的规模。同时随着时代的发展，信息化技术的快速进步与逐渐应用推广，为了适应社会的基本发展形势，建筑行业在施工建设及项目工程管理中逐渐向着的信息化的方向发展。通过引入建筑信息模型技术，将信息化技术与建筑工程管理相结合，提高建筑工程管理的效率，不仅可以从根本上改变我国建筑企业在工程管理的模式，也可以极大地提升建筑工程管理的水平。
1BIM技术应用于建筑工程项目管理优点
随着我国现代化建设的不断推进，建筑业成为国民经济发展的支柱性产业之一，为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，如此BIM技术便与建筑工程项目管理逐渐地融合，两者融合的优势也得以彰显出来。应用BIM构建的建筑物三维的立体模型较二维的立面图、平面图、系统图、安装接线图、大样图等工程图纸更直观，非建筑工程技术专业毕业的管理人员均能看懂，这样就有利于管理者对管理对象的理解和把握；应用BIM技术建立的三维的立体的可视化建筑工程项目平台，能根据需要生成建筑工程项目效果图和相应的技术数据，管理者能通过视觉直观地发现其中的不足，适时地与设计、施工单位进行沟通，提出技术调整的需求；应用BIM构建建筑物三维的立体模型过程中采用的电子文档能快捷方便地通过网络传输，便于设计、制图、校对、复核等部门协同作业，也便于专业负责人、总负责人、审核、审定等管理人员对技术图纸进行会签；应用BIM构建建筑物三维的立体模型成为建设方、设计方、施工方、监理方沟通的依据；应用BIM技术构建的三维立体模型，在可视化环境下进行沟通、协调和决策，可提高工作效率，对编制合理的施工方案，提升建筑工程项目的整体效益大有稗益。
2传统的建设项目管理方法和存在的问题
2.1项目工程造价管理
建筑工程的工程量较大，涉及到项目成本方面广泛。在建筑项目成本管理中，所有的项目支出必须满足建筑的真实需求才可以被审批。传统的项目工程造价管理的主要工作是工程项目成本预算。建筑企业会计人员对造价管理的含义理解仅仅局限于企业出账进账简单的内容。这种理解上的偏差对企业的影响很大尤其是在确定工程数量上。建筑工程项目比较复杂，每个小项目的会计人员在工作时会对数据进行重复计算以提高准确性。然而在实际的工作中，由于建筑工程工程量大，建筑周期长，建筑材料的价格会随着时间发生变化，这种现象增大了会计人员成本预算及控制的难度。同时会计人员在工作时与其他部门的沟通不到位，导致成本预算出现差异，这也是项目工程造价管理问题出现的原因。
2.2对建设项目进度的监督薄弱
建筑工程项目的质量一定程度上受施工进度的影响。企业管理者对施工进度不能准备把握，对建筑工程施工监督管理不到位，会导致项目工期被拖延，项目为无法在合同规定的时间内完成，不仅造成企业用人成本增加，同时还会造成违约赔付，这无疑大大降低了企业的实际经济收益。
现阶段我国为了控制施工进度采用了CPM关键路径法，这种方法同样不能确保项目施工进度的正常进行，同样会造成工期被延误的现象。
3BIM在建筑工程管理中的应用
3.1BIM技术在建筑工程管理的运维阶段中的应用
后期的运维管理人员在运维阶段对建筑工程进行管理工作时可以通过在设计及施工阶段应用BIM技术建立建筑三维数据模型直接提取建筑的相关信息，通过这些计算机集成化的信息数据后期建筑的运行维护阶段的设备管理、物业管理等工作提供必要的数据支持。而且，BIM技术可以实现网上数据的共享与连接，这样就很方便的随时随地的提取BIM数据库的相应数据信息，为故障排查提供一定的信息支撑。
3.2建筑工程造价管理
建设工程项目逐年增多，其结构越来越复杂，工程造价的专业性也越来越强。这一背景下，BIM技术与建筑业不断融合发展，其在建筑工程造价中的作用日渐凸显。一是储存造价数据：BIM可以方便的储存相关数据信息，为后续造价分析、施工管理及维护等提供信息数据，提高工作效率，以免在后期建筑工程中遇到类似工程进行重新计量和计价；二是全过程造价管理：决策阶段，利用BIM储存的同类工程造价信息，估算拟建工程造价;设计阶段，利用BIM优选设计方案;招投标阶段，招标人利用BIM编制工程量清单和标的控制价，投标人利用BIM编制报价表;在施工阶段，利用BIM优化工程施工设计，三是成本管理：利用BIM进行成本的动态管理，为竣工决算奠定良好基础；四是结算：应用BIM按劳务分包的施工范围，计算工程量和价格，以便甲乙方按月结算劳务或按照标段进度成本结算。
3.3BIM技术在建设项目中质量管理的应用
采用BIM技术，可以从以下几点考虑。首先，通过使用BIM技术模型，可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注，从而可以全面的了解施工项目，分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实施监控，对工程项目的质量做好严格的把控，从而使建筑的施工质量得到保障。其次，当模型中的数据与实际有偏差时，采用BIM技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中，当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时，项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误，采用BIM技术可以科学合理的解决这一问题。所以，BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用，不仅解决了建筑工程施工中的质量问题，同时也在很大程度上保证了工期不被延误，为企业节省了成本支出，从而为企业赢得了更多的收益。
3.4全要素工程管理
建筑工程管理中安全管理、进度管理、质量管理、成本管理、环保管理等环节的管理相互关联，需要进行全方位全要素统筹管理，否则就容易造成管理脱节，如果不借助合适的管理软件，便会产生建设方、设计方、施工方、监理方等多方之间的衔接障碍，容易在建筑工程技术交底时因各方理解不同而形成的失误；如果应用BIM技术进行全方位全要素管理便能有效避免前述情况的发生。
结语
随着BIM技术逐渐成熟以及不断地推广应用，BIM技术在建筑行业的应用会更加的深入。借助于BIM技术，通过构建建筑工程项目全寿命周期管理的计算机三维信息数据模型，使得建筑工程的项目管理相关工作流程将更加清晰、更加完善，不仅能够更加有效的保证建筑工程的质量，而且在成本与进度控制方面能够得到更可靠的保证，为提高建筑工程管理效率提供了有效的途径。
参考文献
[1]吴文兵．建筑工程项目管理目标控制研究[J]．工程建设与设计，2018，384(10)．
[2]魏世桥，何洋．基于BIM技术的项目管理平台研究及应用[J]．水运工程，2018，545(8)．