摘要:随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。
关键词：工程造价；造价控制；造价全过程管理
引言
在我国建筑市场竞争日渐激烈的当下，经济效益是衡量建筑企业综合实力的根本，全过程造价控制可以最大程度上保障成本资金的利用效率，让成本管控工作更加缜密、严谨，杜绝建筑工程各个阶段的风险，全面提升建筑企业的综合竞争力。
1 工程造价的重要性分析
工程造价是整个施工过程当中十分重要的一个环节。它之所以重要，是因为它是整个工程开始之前的总体资金估算与分析。理想状态中，在保证施工质量不受到影响的情况下，应当尽量的降低施工成本，避免资源的浪费。如果施工企业想要达到这样的理想状态，那么就必须在施工前做好工程造价。前文也已经提到过，所谓的工程造价，不单单是针对整个施工过程的某一环节的造价，而是针对所有施工环节的造价。工程造价完成之后，有关工作人员就能够对整个工程各个阶段的资金花费有一个大致的了解，能够尽最大的可能避免资源的浪费，也能够在整个施工工程中进行符合实际工程进展的工程审查与工程监督。这对合理化资金配置，提高企业效益也是有很大帮助的。因此工程造价对于整个施工过程而言，都非常重要。倘若缺少了工程造价，那么整个施工工程犹如盲人过河，会增添许多不必要的花费。
2 建筑工程管理中全过程造价控制中存在的问题
2.1 控制观念以及控制模式比较落后
目前在实际的设计施工过程中，建筑工程企业的造价控制理念以及模式相对落后。传统的定额计价模式在如今的一些建筑企业中依旧沿用，这种计价模式没有及时被完善更新，这也使得在建筑工程设计施工的过程中，造价控制的控制模式一直处于相对落后的状态，这种落后的模式已经满足不了飞速发展的建筑行业发展的需求。在这样的情况下，需要摒弃落后的管理模式，进一步推广工程量清单计价模式，提升应用的广泛性。
2.2 施工阶段
①在建筑工程施工单位中所存在的造价问题。如果对建筑工程的造价进行了不合理的控制，那么其在建筑工程管理中很容易会因为不科学的建筑工程造价而使得建筑施工单位不能很好地控制建筑工程全过程的造价，从而制约建筑工程的进一步发展。②建筑材料价格所产生的造价问题。在全过程造价控制中存在的一个非常不易解决的问题就是采购材料的价格问题，这一问题令许多建筑单位都十分头痛。而这一问题说白了也就是对材料价格掌握不准确以及不能够合理的运用管理材料的问题，这些问题的产生也就导致了在建筑工程中导致材料储备的不科学，价格不合理不真实等等，进一步导致了控制造价的困难。
2.3 管理制度完善性较差
在进行施工建设的过程中，有些企业为了提升自身的经济效益，会选择挂靠在一些施工单位之中，而在实际的施工建设过程中，却没有严格参照标准规定来进行操作执行，而是想尽办法降低成本，在这样的情况下也直接造成了工程造价管理水平低下，效率也无法满足要求。我国的相关管理制度未对这方面做出严格的管控，也直接造成了这样的管理漏洞。
3 全过程造价控制的措施
3.1 建筑工程投资决策阶段的全过程造价控制
在建筑工程的投资决策阶段，加强对全过程造价控制的力度，不仅能够推动建筑工程的顺利开展，还有助于提高企业的整体经济效益。同时，对于建筑工程的造价控制来说，投资决策阶段是重要的组成部分，在此阶段开展造价控制工作，有助于提高建筑企业的造价控制效率，推动建筑工程的顺利开展，提高建筑工程管理的实施效率。因此，在建筑工程的投资决策阶段需要对工程项目的全部资料和数据进行科学合理的整合和分析，并对各项预算内容进行整理，确保对工程预算的准确性。另外，为了保障建筑工程施工的顺利进行，可以建立相应的风险防控措施，从而能够在施工过程中出现问题时进行及时的应对和解决，避免对工程施工造成更加严重的损害。
3.2 设计阶段的造价控制
工程项目的设计工作是一项非常重要的工作，在设计阶段如果出现问题，就很可能会产生大量额外的费用，对企业造成非常不利的影响。在这个阶段的造价控制方式主要有两种，第一种为标准造价控制设计，这种造价控制方式比较常见，第二种为限额造价控制设计，这种方式可以有效的达到资金限制的目的。在这两种控制方式的选择上，要根据工程项目的实际情况来确定。企业要选择具有相应资质的设计单位进行合作，同时，还需要保证设计人员的能力可以足够的胜任这项工作。在设计方案成型以后，要对图纸进行严格的审核，把设计方案与工程项目的施工现场进行比对，保证两者之间不存在冲突。
3.3 施工环节的造价控制措施
在进行工程建设施工的过程中，施工环节包含着较多的因素，且由于其涉及范围广、工程量大，故在进行工程造价控制时困难重重。在工程施工的环节过程中，不仅要确保工程的质量能够符合相关要求，同时要通过对造价的控制，对工程的各个环节进行细节把控，对进度进行有效地规划，这对于后期的工程结算也十分有利。在施工环节众多因素的会使得工程造价控制变得更加复杂，而由于施工阶段有大量的成本投入，因此施工阶段也是造价控制的重中之重。工程施工管理人员要根据具体的工程实施情况，对工程实施过程中存在的问题进行合理的分析解决，在保障工程实施质量的情况下减少成本的投入。
3.4 竣工阶段
对于全过程造价控制工作而言，竣工阶段是整个工作的末尾，关系到整个建筑工程是否能顺利结尾。在该环节，承发包双方应依据承发包合同中关于竣工结算的规定，利用造价工具对工程造价资料进行整理编制并提交，经过建设单位审核或经第三方审计，最终确定竣工结算的造价。竣工阶段的造价控制，需要运用现代化信息工具来提升材料分析的准确率，将建筑工程造价工作中所利用的所有材料与资料都进行统一整理归纳，并将其完整录入工程信息化管理系统中，使竣工阶段的结算审核工作可以顺利开展。另外，结算审查人员还需与项目参与方及时沟通，获取工程所需资料，提高工程竣工结算审查的准确性、合理性与有效性。工程竣工结算审核工作的效率不断提高，对整体工程的成本节约也有极大帮助。
结束语
综上所述，造价控制是工程项目开展中的重点工作，这项工作关系到了企业最终的收益，影响到了企业的发展速度。在造价控制工作中，为了提升这项工作的效果，实现企业收益的最大化，要开展全过程造价管理，对工程项目的各个阶段都开展具有针对性的造价控制工作，减少各个阶段的资金用量，降低企业在工程项目中的资金投入，从而达到了提升造价控制效果的目的。全过程造价管理模式的开展，对于我国建筑工程行业的发展具有非常重要的意义。
参考文献
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