摘 要：建筑工程的工程造价和企业的整体经济利益有着较为密切的关系，而且工程造价也会对建筑工程的整体质量有一定的影响，所以相关工作人员需要重视工程造价并且在实际施工过程中充分发挥工程造价的过程作用。笔者结合自身的工作经验深入分析了建筑工程项目造价工作的意义并且探究了其中存在的问题，并在此基础上讨论了如何提高建筑工程项目造价的控制管理工作的质量。
关键词：建筑工程；项目造价；控制；管理
引言：
建筑企业在发展过程中需要重视工程造价工作，如此才能够获得更高的利益，建筑企业的有关工作人员需要对建筑工程项目造价控制和管理当中出现的问题进行讨论，并且从多个角度分析如何有效地解决这些问题，进而提高建筑工程项目造价控制管理工作的效率，使得建筑工程的造价工作质量能够进一步得到提高。本文通过对上述问题探讨校能为相关工作人员提供一定的帮助，促进建筑工程造价工作能够在建筑工程实际施工过程中发挥出相应的作用。
1 建筑工程造价工作当中出现的问题
1.1招标工作当中存在的问题
在建筑工程当中，需要招标的工程，一般会牵扯到资金较多，但是有一些企业在投标的过程中，为了保证自己的投标，文件可以重选，所以他们会对投标文件当中的工程造价进行调整，如此才可以保证自己企业的中标成功率得到有效地提高，但是这样会给企业造成后续的影响。这些企业对一些项目的造价预算进行更改会导致施工项目在实际施工过程中出现所用的花销和实际的预算出入较大的情况。这会严重影响建筑工程的造价控制和管理工作能否顺利进行。
1.2施工成本当中存在的问题
建筑工程在实际建设的过程中，如果不及时的控制施工的成本，可能会在实际施工建设的时候出现以下问题：采购人员在对物料进行购买的时候出现超额支出的情况，而且一些工作人员在实际建设的过程中没有合理的使用施工材料造成施工材料的浪费，还有一些施工管理人员对工程造价没有准确的认识，所以他们在开展管理工作的时候忽略了对成本控制，这些问题都会给建筑工程的工程造价工作造成不利的影响。
1.3造价管理工作当中存在的问题
建筑施工项目在开展造价管理工作的时候，应该由施工层到造价管理形成一个垂直管理的系统，该系统应该对每一个环节都加强管理并且严格要求，但是建筑工程在实际开展施工工作的时候并没有形成有效的垂直管理系统。这使得造价管理工作在开展的过程中无法充分发挥其作用且不能给建筑工程的建设带来一定的促进作用。
2建筑工程项目造价控制与管理的方法探析
2.1对相应的预算工作不断加强
为了有效控制建筑工程的造价成本管理，首先要加强相应的预算工作并且深入分析建筑工程的实际施工方案仔细研究方案当中的各项施工环节，同时工作人员在开展工程预算工作的时候，需要有意识的提高建筑施工工作的安全性能，这就需要工作人员在对施工工程的施工方案进行研究的过程中研究施工建设当中可能会出现的安全隐患，并且对当地的施工作业情况进行调查，如此一来工作人员才做出较为正确的安全隐患预测，所以相应人员需要对建筑工程的施工所在地进行气候水质等数据进行采集，并且对这些数据进行整合分析，造价工作人员需要根据勘查人员所提供的分析数据开展相应的工作。工作人员在开展工程预算工作的时候，还需要对施工材料的运输成本和周边所涉及的拆迁土地的赔偿工作进行分析，并且统计到整个工程的工程造价管理当中，所以工作人员为了有效地提高工程造价成本管理的质量就要对建筑工程的情况深入分析和研究，如此才能够打下一个良好的基础，使得后续的建筑工程的工程造价控制工作开展的更为顺利，使得工程造价工作的质量得到有效提高。
2.2对建筑成本开展精细化的管理工作
建筑工程在实际施工的过程中，如果出现一些疏忽会对整个工程的造价预算工作带来严重的不利影响，即使是较为细小的疏忽，也可能会造成不可预料的重大造价预算工作方面的食物，所以建筑工程在实际施工过程中需要对建设施工成本进行较为严格的控制，并且要从多个方面综合考虑。为了有效提高建筑工程造价成本管理的质量，使得各项工作都能够得到分析和研究需要对施工成本进行精细化的管理，例如可以将整个工程项目按照工程设计方案，施工单位的投标方案和实际市场的材料价格来划分，如此一来，所划分之后的内容都可以交给相关人员去管理，同时还需要制定相应项目的工程造价预算和施工进度的计划，将施工成本进行精细化的预算可以提高项目的管理质量，同时还可以精确的知晓施工建设过程中相关人员可以实际支配的资金和某一施工环节的施工时间，工作人员落实施工成本精细化管理还能够有效控制施工建设的整体施工进度，让施工的质量得到进一步的提升，同时，在开展精细化管理的过程中，可以将项目工程的每一个施工环节的施工成本都能够有效地控制在整个建筑工程项目的造价预算范围之中。这样可以让整个建筑工程的项目造价的预算成本管理的质量得到有效的保障，同时还可以提高整个管理工作的准确性。
2.3提高对施工安全方面的控制
工程造价管理工作的开展是基于所有的项目都能够一次性成功，而且在规定的施工期限当中，可以保证质量保证效率的完成相关的工程方案当中所制定的计划，从而有效避免在施工过程中出现返工的情况，当建筑工程出现需要返工的情况，就会产生相应工程的支出资金，这会给工程造价工作造成一定的影响，工程造价的总成本和工程预算的实际建设成本之间有一定的关系，其浮动的比例会根据相关工程的施工情况适当调整。如果施工的成本比预算的成本超出50%以上，就说明实际施工建设过程中出现了一些介绍的问题，请问工作人员需要对施工建设工作加强管理，才能够保证工程在实际施工过程中的经济效益。如果实际施工的成本与工程造价的预算成本相比少于工程造价预算的50%，说明工程造价工作出现了一些问题需要及时的调整，并且对整个建筑工程重新进行造价估算，如此才能够保证建筑工程施工部门的整体效率。只有保证整个施工的成本和工程的工程预算达到平衡的时候，才能够保证整个施工进度和成本得到了有效的控制，使得施工的进度能够进一步的得到管理，让整个施工处于一个较为安全的状态。
2.4重视提高管理人员的能力
为了有效提高建筑工程工程造价的工作效率需要有效提高相关管理人员的能力，揪出在建筑工程管理处当中的害群之马，有些管理人员为了自己的利益会去吞下工程的施工款项，并且携带这些款项逃跑，当发生这种事情的时候会被整个建设企业造成严重的不良影响。还有一些管理员在实际开展管理工作的时候，没有做好自己的本质工作并且没有履行自己在工作方面的责任，这就可能会使得建筑工程在实际施工的时候出现问题，而且当建筑工程出现问题的时候就是要工作人员对该工作进行重新处理，建筑工程出现的问题越多，就会导致返工的情况越多，这就给整个建筑的造价管理造成一定的影响，所以工作人员需要谨慎处理建筑施工管理工作，并且有效提高相关管理人员的综合实力，使得管理工作可以更好地得到落实，进而有效提高建筑工程造价的工作效率。
3结束语
综上所述，为了有效提高建筑工程的施工质量需要对建筑工程的工程造价管理工作加强重视，并且在开展工程造价管理工作的过程中合理的控制影响工程造价管理的因素，如此才能够让建筑工程的工程造价管理工作的质量得到有效地提高，进而给建筑企业创造更高的经济利益，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献：
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