浅谈如何控制建筑工程造价 王丽华

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:王丽华
[导读] 摘要:建筑行业的快速发展离不开国家经济的支持和政策的扶持,才有今天的局面和规模。
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        摘要:建筑行业的快速发展离不开国家经济的支持和政策的扶持,才有今天的局面和规模。工程造价在建筑工程整个管理工作体系中,扮演着极为重要的角色,一旦没有做好工程造价管理,很容易引起工程造价超预算情况,给工程各方面效益带来诸多影响,不利于建筑企业的可持续稳定发展。
        关键词:建筑工程;造价
        引言
        近年来,我国对于城镇建设的力度加大,使得我国建筑行业有了新的发展机遇和空间。在新时期之下,现代化以及城镇化得到了迅速的发展,从而促进了我们国家的建筑行业的发展。特别是在国家出台了相关的税收政策之后,建筑工程施工造价在当下的社会发展前景是非常客观的,同时也是成为了建筑行业发展的重要项目。工程造价这一项目能为企业带来连环效益,从而提高了行业市场竞争的核心。
        1建筑工程造价概述
        建筑工程造价是指建筑单位针对于某项工程建设施工过程中所需要花费的所有的成本,其中分为单位工程造价、单位工程综合造价以及建设项目的总造价。其中包括了项目预算等,一般是根据项目所设计的图纸,招标的文件以及施工合同以及预算的定额进行工程量的签单进行计算。在建筑工程施工的过程中,最主要的是对工程造价进行有效合理地控制,单单从人力和物力方面的投资来看,财力是对工程施工的各个阶段的造价进行合理地控制,并且能采取合理有效的措施,从而提升整个企业的经济效益。建筑工厂施工是一个十分复杂的过程,同时很容易受到其他不确定的因素影响,根据相关数据可知,这个概率是在30%-70%之间。为此,在建筑工程施工的过程中,就必须对工程造价进行合理科学的控制,这才能真正实现建筑企业的社会化效益和企业的效益联系在一起。
        2影响建筑工程造价的主要原因分析
        2.1招标环节的原因
        一般的建筑工程规模都比较大,所以在确定承包商时都会进行招标流程。招标是建筑工程中的重要环节,在招标阶段对工程造价进行控制有助于对建筑工程施工过程和成本的了解,以及对整体工程造价的控制。在投标环节中最主要的问题就是没有规范标准的招标制度,导致招标流程毫无约束。目前我国大型建筑工程的投标存在私下定标的情况,招标环节的不公平、不公正、不公开,导致了建筑市场秩序混乱,招标过程成为表面工作,过于形式化。招标制度的不规范,导致了建筑行业内竞争方式形成恶性循环,有些投标单位为了中标,恶意压低工程造价从而达到中标的目的,这就可能导致建筑工程质量、或者安全文明施工措施不达标,甚至需要返工或出现安全事故,反而导致造价增加,这不仅没有达到招标的目的,无法对建筑工程的造价进行合理控制,而且严重影响建筑市场的秩序。
        2.2工程管理欠缺科学性
        建筑工程管理是一项系统性工作,需要采取科学办法,树立起科学理念,才能够为各个环节的造价管理提供充足支撑,顺利落实建筑施工各工序,不过一些建筑工程由于施工繁琐,规模较大,加之工期较长,因此在管理方面欠缺科学性,不能对工程建造实际情况了如指掌,加大了成本浪费的发生几率,引发造价超预算问题。
        2.3工程造价管理意识不清晰
        首先,对于工程建筑过程所产生的成本意识比较模糊,尤其是对于具有国企性质的企业而言,由于一些员工在成本控制方面没有清楚的认识,对于相关的工程没有进行相对细致的资金估算,由此导致了在成本投资方面的技术不够严谨,其中很多的结论性的成果仅仅依靠相关人员根据以往经验得出的,存在很大的随意性以及主观意识的成分,那么当实际资金与预算的资金就会出现很大的差距。在此之外,还有一些企业在进行建筑材料的选择方面会受到传统意识的影响,比如,贵有贵的好处,实则没有考虑到这些材料是否适合企业的发展需要,单单选择一些价格高的材料,只会加大成本的投入,使得最终的成本结算超过预算等。
        3控制建筑工程造价措施
        3.1制定合理的工程合同
        为了有效降低因为建筑材料价格波动或者不可抗力等因素对工程造价的影响,需要制定相对明确、科学合理的合同条款。且在进行工程的报价时,合同中应巧妙地将相关风险进行合理量化,并将量化后的风险预估费用置于总价当中予以考虑。与此同时,合同条款应依据所采用技术方案、工程规模、社会经济环境等具体情况,明确约定合同中的计价方式及支付形式。对项目施工中出现的如工程变更等常见问题,要求甲乙双方做到权责分明。在投标时,如招标文件及合同中出现无限风险、所有风险或类似语句,规定投标人承担超出自身能力以外的风险内容及其风险范围或风险幅度的合同,投标人应予以规避或协商修改。在市场原材料波动较大时,尽量避免采用固定总价合同等合同模式或者在合同中对材料超出合理范围部分的费用予以约定。同时,要采取一定的工程保险措施,分散和规避“不可抗力”风险,最后,当发生“不可抗力”事件后,要按照合同积极进行索赔。


        3.2工程造价的管理意识需加强
        当前的建筑市场的快速扩张使得行业竞争也更加的激烈。在这种形式之下投资更加的明智,风险大大的降低,能实现投资利润的最大话,那么要求管理人员具有对成本的把控意识,重点要将工程成本控制到最低。在企业中经专门的工程造价的管理岗位进行设立,对涉及的每一个项目都是实现责任划分,表明造价的目标和相关的责任。让企业进行投资避免盲目投资,同时创建一种造价管理的机制为了各个部门进行合理科学的沟通和协调。使得造价师能根据造价管理的机制进行统一的管理和协调,让其能全面了解到施工项目的具体进展情况。
        3.3完善招标制度
        为了减少招标过程中私下定标,暗箱操作,改善当前建筑市场招标混乱不堪,企业恶性竞争的现状。必须要按照我国《建筑法》、《招投标法》等相关法律法规,完善招标制度,而且对于招标过程要严格监督,防止私下定标;围标。在招标过程中需要相关公证人在场公证监督,对招标过程中的重点项目按照相关法律法规进行备案,还要对不合规现象进行及时纠正,减少违规行为的出现,保证招标工作能够公平、公开、公证的进行。除此之外,在进行招标时需要对各竞标单位进行严格考察,判断其是否具有承包资质,能否符合工程项目的建设需求,保证招标工作高效顺利的进行。在投标过程中建筑工程造价的控制主要体现在对于报价的把控上,严格把控竞标单位的报价及严格审查竞标单位施工组织设计的科学性和合理性,是防止恶性竞争的重要措施,也是保证工程质量的重点环节。当各竞标单位中报价和工程等方面出现不合常理的情况,必须要求该单位给出合理的报价明细,做出合理的解释,提供明确的工程施工组织设计方案,否则坚决不允许其中标。
        3.4决策设计阶段管理措施
        现阶段,在对建筑工程进行工程造价管理时,多采用全过程造价管理模式,即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理,整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施,属于整个工程开始前的基础部分,这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时,首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法,对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下,所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格,以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后,还需要将造价合理分配到各个施工环节当中,为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
        3.5打造专业造价预算队伍
        一方面,做好队伍建筑工程造价预算队伍人员的教育培训。使其可以接受专业系统的课程培训,提升思想政治觉悟,树立健康向上的职业道德观,与社会发展相接轨,与时俱进掌握现代化的造价预算编制理念以及方式方法,能够将先进科学技术应用到预算编制中,提升预算工作效率和质量。另一方面,加大对项目可行性的调查研究,在实际工作中认真努力,不畏辛苦,用良好道德素养,高品质完成造价预算工作,给接下来的造价预算管理控制夯实根基。
        3.6政府需要加强市场管控
        为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题,首先应该不断完善政府的管理机制,政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质,对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中,还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位,在此之外,政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算,并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量,然而在这个过程中,由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中,所跨越的时间较长,很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目,那么直接导致了建设工期延长等问题,为此政府更应该完善相关的制度,来建立其公平的竞争市场机制,为保证项目的顺利展和竣工做好铺垫,也是保证企业利润的关键所在。
        结语
        在建筑行业发展如此迅速的情况下,想要在竞争激烈的市场上获得一席之地,就需要对建筑工程造价控制的工作加以重视,工程造价的良好控制能够降低工程成本,减少工程资源的浪费,进而达到提高建筑工程经济收益的目的。相信建筑行业,会在建筑工程造价控制工作不断完善进步的过程中发展的越来越好。
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