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摘要：由于我国的不断年发展和进步，推动了社会城市化进程的加快。安装工程是建筑工程重要的组成部分，直接关系着建筑工程的使用功能及动力保证。为了让企业创造更大的经济效益，应在保证工程整体建设品质的基础之上，加大对安装工程建设期间的资金控制，使整个工程的建设过程变得更加合理有序，更好地服务于我国的建筑事业。文章通过探讨建筑安装工程造价的影响因素与控制对策，了解了对当前建筑安装工程造价产生影响的主要因素，制定了科学有效的管控措施，以期使整个工程建设过程更加顺畅。
关键词：建筑安装工程；造价控制和管理；影响因素
引言
在市场经济的推动作用下，建筑行业逐步发展。而建筑安装工程是建筑工程的主要构成部分之一，在建筑工程中占有极大比重。关注对建筑安装工程造价的影响因素分析，并使用科学合理的方式对造价进行控制与管理，能够推动建筑安装工程的顺利实施，同时提高建筑工程整体经济效益。下面，笔者将针对建筑安装工程造价的影响因素进行分析，并提出方法对其进行控制与管理。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。
建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2建筑安装工程造价的影响因素
2.1安装材料
无论是安装工程或是土建项目，材料均是工程整体造价最重要的组成部分，而任何一项材料价格的变动均将对工程的整体造价带来极其显著的影响。为此，部分施工企业为了节约资金而选择一些质量不达标的材料，以致工程后期出现严重的质量问题，如此非但无法做到对成本费用的有效控制，反而会让成本消耗大幅增加。因此，为确保安装工程的开展顺利，则必然要在控制成本同时严格把控材料质量，以此方能确保材料价值效益的充分发挥，并避免以上状况的发生。
2.2设计因素
建筑工程中机电安装的设计阶段十分重要，良好的安装设计可保障工程的质量和功能，控制安装施工成本。部分工程在设计过程，由于设计人员专业水平有限、设计经验缺乏等因素，导致其未能按照具体标准和规范展开设计，使设计存在缺陷，在安装施工过程，对图纸的审核工作不足，导致施工发生变更，增加安装施工成本。
2.3人工费的控制
目前，工业项目在施工人员使用方面显露的问题具体是：有些是带有浓厚政治色彩、政绩色彩的项目，未科学部署班组人员，而是采用人海战术，导致了人员的重大浪费；部分项目未依照经济准则对当地资源进行高效运用，而是全部员工一同施工，导致成本居高不下。这便需要从工人使用数量与工人获取渠道等方面加以管控。首先，依据劳动定额核算出所需的工人数量，且把零星用工标准、文明作业与安全施工要求一同落实到班组；其次，提升工人施工技能与班组的组织管控能力，科学组织人员施工，提高施工效率，提升用人质效；再次，对于对技术要求不高的单位工程，可采用分包方式，以减少人工支出；第四，依据项目所在地区的劳动市场薪酬情况高效运用当地人力资源。
3建筑安装工程造价的控制策略
3.1加强安装工程材料管理
因工程材料是影响造价最显著的因素，故施工企业需在具体施工前首先做好以下几方面。首先，应该合理选取建筑安装工程材料，在项目实际开展的过程中对建筑安装材料的种类及数量进行综合评估，合理编制采购计划，以免重复采购或材料堆积而导致成本增加。其次，对材料的采购过程进行合理监督，尤其是要确保采购人员本身具有良好的质量意识，以此方能从众多的供货商中挑选最优并确保材料质量满足安装工程的设计要求。
3.2落实设计审核
在机电设计阶段，建筑企业应选择经验丰富、专业能力强的设计单位，在设计过程严格按照工程整体的安全性能和使用性能，在保障质量的前提下，降低安装成本。按照项目具体情况制定设计决策，合理设计安装方案。造价管理人员应提前制定控制目标，在安装施工开始之前，严格落实设计审核工作，对工程合同、招标文件以及施工图纸等展开详细审核，找出其中存在的不合理问题。结合机电安装施工情况，将造价控制重点位置标明。分析可能存在的问题，提前制定出预防措施。例如：机电安装属于系统工程，施工过程涉及到管线敷设，各类管线种类和数量较多，一旦在设计环节考虑不全面，在后期安装环节就会产生交叉问题。为防止此类问题发生，影响安装造价，在施工之前应严格展开图纸会审，以及技术交底工作，预防管线敷设不合理问题。当设计存在缺陷时，相关人员应立即向设计单位进行汇报，将设计图纸进行优化。这样可提前发现造价问题，防止施工环节产生图纸更改的问题，导致返工量增加，有效控制安装成本，提高造价管理工作质量。
3.3科学运用资源，压缩工期成本
工期和项目造价间密切关联，科学的工期可以让项目费用管控在较低水平，为此确定恰当的工期是对工程成本进行管控的重点，工期进度的精准把控是项目造价的重要保障。实际工期和科学工期比较而言，不管是提早亦或延后皆代表着项目成本的增高。为此，在确定工期的时候，应恰当处置工期和成本两者间的内在关联，保证施工的高效、有序开展，力争在科学运用资源的基础上，确保项目按期完工，控制工程成本。
3.4强化工程建设期间的过程控制
造价管理贯穿了整个建筑工程的全周期，安装工程也不例外，在建工程建设的期间，造价管理人员要适时地加强工程建设期间的过程控制，及时掌握安装工程的给排水、强弱电设施、暖通工程的工序及作业关键控制点，加强工程建设清单的结算管理，强化工程建设期间的过程控制，认真地对图纸进行解析，了解当前材料的价格，使整个工程的建设资金更加客观地反映工程建设的实际情况。将每个阶段工程的建设成本与实际费用进行对比，及时发现安装工程造价管理中的不足，对于预算与实际差异性变化较大的工序费用进行仔细核算。另外，在安装工程进行的期间，还要对工程的签证及工程量清单时进行仔细核算，更好地保证整个工程的规范化管理，使整个工程的建设费用能够更接近于工程建设的实际，从而为企业保证工程的建设周期，提升工程的建设效率及品质保驾护航。
结语
总之，当前工程设计本身存在缺陷，建筑方本身的技术水平欠佳，以及材料、人员等问题，均可能对建筑安装工程的造价产生较大的影响。因此，需要强化工程造价的控制力度，在保证理想的建筑安装效率与良好的经济效益同时切实维护我国建筑安装业的发展和谐与稳定。
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